(技术部分)
一、详细响应指南表
二、详细实施策略
第一章创新技术策略
第一节总体概述
第二节高效运维服务策略及先进实施技术
第二章质量管理体系与措施
第一节质量管理体系
第二节质量保证措施
第三节质量管理策略
第三章健全的安全管理框架与针对性防控策略
第一节安全运维管理体系
第二节安全运维服务措施
第三节强化安全防护措施
第四节全面应急预案
第四章环保策略与执行细节
第一节环境保护管理指导思想及目标
第二节环保保障体系详解
第三节绿色实施方案
第五章进度管理与执行保障策略
第一节项目进度目标及承诺
第二节详细项目进度布局
第三节关键工程进度延误因素探讨分析
第四节原则、基础与实施策略
第五节进度计划的管理措施
第六节运维服务进度计划保障措施
第七节进度跟踪与调整策略
第六章全面配置策略
第一节人力资源策略与行动计划
第二节详细材料采购与分配方案
第三节设备采购与资源配置策略
三、我们的服务保证
四、机构管理
1、项目管理团队关键人员清单
五、详细技术比较与偏离说明
六、我们的历年相关项目成果概览
七、额外技术文档
安全设备维护服务方案
模板简介
安全设备维护服务方案涵盖了详细实施策略、质量管理体系与措施、健全的安全管理框架与针对性防控策略、环保策略与执行细节、进度管理与执行保障策略、全面配置策略及服务保证等多个方面内容。其中,详细实施策略包括创新技术策略与高效运维服务技术;质量管理体系与措施涵盖体系构建、质量保证及管理策略;安全管理框架包含安全运维管理体系、服务措施、强化防护及全面应急预案;环保策略涉及指导思想、保障体系及绿色实施方案;进度管理涵盖目标承诺、进度布局、延误因素分析及管理调整措施;全面配置策略包括人力资源、材料采购分配及设备资源配置等内容,同时还包含机构管理、技术比较与偏离说明、历年相关项目成果概览及额外技术文档。本方案为安全设备维护服务提供了全面、专业的实施指导与保障,助力实现高效、安全、合规的运维目标。
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安全设备维护服务方案

 

 

 

 

招标编号:****

投标单位名称:****

授权代表:****

投标日期:****

 


 


(技术部分)

年月日____

技术部分

一、详细响应指南表

序号

名称

项目需求值或表述

应答人保证值

 

服务期

自合同签订之日至2021年12月31日

自合同签订之日至2021年12月31日

2

工程情况说明

1.国网长沙供电公司本部大楼多媒体展馆及多媒体机房软件设备、硬件设施日常运维:2.国网长沙供电公司本部、电厂、城东、城南、城北、黎托、麓谷、单身公寓、湘江新区、望城、宁乡智能安防系统日常运维:3.国网长沙供电公司及下属单位办公区域食堂一卡通系统、食堂安防监控设施日常运维:4.国网长沙供电公司本部及下属单位人脸识别短信回复访客系统、门禁系统、车禁系统日常运维:5.国网长沙供电公司本部智能会议及出勤展示系统日常运维:6.国网城东、黎托、湘江新区智能访客登记管理系统安装及日常运维:城东、黎托一卡通门禁闸机系统及车辆智能识别系统安装及日常运维:,望城新建仓库存在监控死角,需加装摄像头:长沙县食堂加装一卡通门禁闸机系统及日常运维:7.国网福城、长岛、木莲路、唐湘、车站北路、青园路一卡通刷卡消费系统安装及日常运维:

1.国网长沙供电公司本部大楼多媒体展馆及多媒体机房软件设备、硬件设施日常运维:2.国网长沙供电公司本部、电厂、城东、城南、城北、黎托、麓谷、单身公寓、湘江新区、望城、宁乡智能安防系统日常运维:3.国网长沙供电公司及下属单位办公区域食堂一卡通系统、食堂安防监控设施日常运维:4.国网长沙供电公司本部及下属单位人脸识别短信回复访客系统、门禁系统、车禁系统日常运维:5.国网长沙供电公司本部智能会议及出勤展示系统日常运维:6.国网城东、黎托、湘江新区智能访客登记管理系统安装及日常运维:城东、黎托一卡通门禁闸机系统及车辆智能识别系统安装及日常运维:,望城新建仓库存在监控死角,需加装摄像头:长沙县食堂加装一卡通门禁闸机系统及日常运维:7.国网福城、长岛、木莲路、唐湘、车站北路、青园路一卡通刷卡消费系统安装及日常运维

3

项目实施方案

2.1项目内容本项目包括:

2.1项目内容本项目包括:

 

 

1.国网长沙供电公司本部大楼多媒体展馆及多媒体机房软件设备、硬件设施日常运维:2.国网长沙供电公司本部、电厂、城东、城南、城北、黎托、麓谷、单身公寓、湘江新区、望城、宁乡智能安防系统日常运维:3.国网长沙供电公司及下属单位办公区域食堂一卡通系统、食堂安防监控设施日常运维:4.国网长沙供电公司本部及下属单位人脸识别短信回复访客系统、门禁系统、车禁系统日常运维:5.国网长沙供电公司本部智能会议及出勤展示系统日常运维:6.国网城东、黎托、湘江新区加装智能访客管理系统,城东、黎托加装一卡通门禁闸机系统及车辆识别系统,望城新建仓库加装监控摄像头,长沙县加装食堂一卡通门禁闸机系统日常运维:7.国网福城、长岛、木莲路、唐湘、车站北路、青园路安装一卡通刷卡消费系统及日常运维:2.2环境分析项目所在地位于长沙供电公司本部、电厂、城东、城南、城北、黎托基地、麓谷、贺龙、培训中心、湘江新区、长沙县供电公司、望城供电公司、宁乡供电公司、浏阳供电公司、福城、长岛、木莲路、唐湘、车站北路、青园路等办公区及外围区域,环境能满足本次建设工程的维修整治要求。2.3设备选型本项目所采用设备、材料需满足兼容现有国网公司一卡通系统硬件、软件和安全质量标准,并符合公司的要求。2.4安全、环保分析

1.国网长沙供电公司本部大楼多媒体展馆及多媒体机房软件设备、硬件设施日常运维:2.国网长沙供电公司本部、电厂、城东、城南、城北、黎托、麓谷、单身公寓、湘江新区、望城、宁乡智能安防系统日常运维:3.国网长沙供电公司及下属单位办公区域食堂一卡通系统、食堂安防监控设施日常运维:4.国网长沙供电公司本部及下属单位人脸识别短信回复访客系统、门禁系统、车禁系统日常运维:5.国网长沙供电公司本部智能会议及出勤展示系统日常运维:6.国网城东、黎托、湘江新区加装智能访客管理系统,城东、黎托加装一卡通门禁闸机系统及车辆识别系统,望城新建仓库加装监控摄像头,长沙县加装食堂一卡通门禁闸机系统日常运维:7.国网福城、长岛、木莲路、唐湘、车站北路、青园路安装一卡通刷卡消费系统及日常运维:2.2环境分析项目所在地位于长沙供电公司本部、电厂、城东、城南、城北、黎托基地、麓谷、贺龙、培训中心、湘江新区、长沙县供电公司、望城供电公司、宁乡供电公司、浏阳供电公司、福城、长岛、木莲路、唐湘、车站北路、青园路等办公区及外围区域,环境能满足本次建设工程的维修整治要求。2.3设备选型本项目所采用设备、材料需满足兼容现有国网公司一卡通系统硬件、软件和安全质量标准,并符合公司的要求。2.4安全、环保分析(1)劳动安全卫生劳动安全卫生以国家和地方颁发的有关法规、规范、标准、规定为依据,贯彻安全第一、预防为主,消除隐患、防止伤亡事故的劳动保护方针,本项目将按国家现行的规程、

 

 

(1)劳动安全卫生劳动安全卫生以国家和地方颁发的有关法规、规范、标准、规定为依据,贯彻安全第一、预防为主,消除隐患、防止伤亡事故的劳动保护方针,本项目将按国家现行的规程、规范要求,满足防火、安全、卫生要求。(2)环境保护本项目无污染物产生。

规范要求,满足防火、安全、卫生要求。(2)环境保护本项目无污染物产生。

4

编制依据

材料价格参考中国电子技术标准化研究院颁发的《电子建设工程概(预)算编制办法及计价依据》和《电子建设工程预算定额》价格并结合建设单位有关实际情况计算。建设工程其他费用按省、市有关文件规定计取。

材料价格参考中国电子技术标准化研究院颁发的《电子建设工程概(预)算编制办法及计价依据》和《电子建设工程预算定额》价格并结合建设单位有关实际情况计算。建设工程其他费用按省、市有关文件规定计取。

5

工程实施准备及工程设计

内容包括编制方案及审批:合同签约:施工图设计、施工准备等。

内容包括编制方案及审批:合同签约:施工图设计、施工准备等。

6

施工、验收

包括旧机拆除、安装、调试、验收等

包括旧机拆除、安装、调试、验收等

7

现有设备物资处置方案

本项目废旧设备物资按相关要求处理

本项目废旧设备物资按相关要求处理

8

项目质量要求

本项目所采用设备硬件、软件需满足兼容及接入现有国网公司一卡通系统,并严格按照规范要求及行业标准一次验收合格,满足建设单位使用要求

本项目所采用设备硬件、软件需满足兼容及接入现有国网公司一卡通系统,并严格按照规范要求及行业标准一次验收合格,满足建设单位使用要求

 

应答人应按照公告、技术规范书要求提供关键事项的具体响应值

二、详细实施策略

第一章创新技术策略

第一节总体概述

我们深感荣幸,首先谨向国网湖南省电力有限公司长沙供电分公司表达诚挚的谢意,对我司的信任给予高度赞赏。

我公司热切期待参与本工程的竞标,将珍视这一宝贵的机会。遵循科学、严谨与真诚的原则,我们将迅速响应招标文件,组织专业团队深入研读并剖析项目特性与挑战。我们坚信,凭借我们的实力,能够确保高标准、按时限、以安全文明的方式全面完成工程运维服务的所有任务。若有幸中标,我们将与业主紧密合作,设计出更为合理且完善的运维服务体系,全体员工将同心协力,严格按照国网湖南省电力有限公司长沙供电分公司的规定,高效执行长沙供电公司的办公场所安防设备安装运维工作,满足所有相关场所对线路敷设的紧急需求。

我司深刻理解本项目的工程重要性,将其确立为公司的核心服务项目。秉持"深度协作业主,真诚履行服务"的理念,我们将以严谨负责的精神,遵循高标准、高要求的运维服务导向,精心选拔经验丰富的项目经理,组建一支专业素质高、执行力强且业绩显著的项目团队,全面承担并提供优质服务。

在服务期及质保期内,我方提供小时服务电话响应国网湖南省电力有限公司长沙供电分公司的通知,全日(包括节假日与休息日)、昼夜、随时响应跟进服务,提供最优的服务之保障,保证在规定时间内完成国网长沙供电公司办公场所安防设备安装运维服务。

第二节高效运维服务策略及先进实施技术

一、监控系统维护服务方案

服务涵盖的维保项目主要包括国网长沙供电公司总部大楼的智能安防系统,多媒体展馆及机房设备,以及周边的安防设施的日常维护与运营工作。

1.日常运维任务包括对国网长沙供电公司本部大楼多媒体展馆及多媒体机房的软件设备和硬件设施进行维护与管理。

2.国网长沙供电公司本部、电厂、城东、城南、城北、黎托、麓谷、单身公寓、湘江新区、望城、宁乡智能安防系统日常运维;

3.日常运维服务,涵盖国网长沙供电公司及其下属单位办公区域的食堂一卡通系统维护与食堂安防监控设施管理

4.日常运维任务包括对国网长沙供电公司本部及下属单位的人脸识别短信回复访客系统、门禁系统以及车禁系统的维护与管理。

5.日常运维服务:长沙供电公司本部智能会议及出勤展示系统的维护与管理

6.国网城东、黎托、湘江新区加装智能访客管理系统,城东、黎托加装一卡通门禁闸机系统及车辆识别系统,望城新建仓库加装监控摄像头,长沙县加装食堂一卡通门禁闸机系统日常运维;

7.将在国网福城、长岛、木莲路、唐湘、车站北路以及青园路区域实施一卡通刷卡消费系统安装并提供日常运维服务。

2.2环境分析

本次建设工程的维修整治任务涵盖范围广泛,包括长沙供电公司的核心区域如本部、电厂,以及城东、城南、城北、黎托基地、麓谷、贺龙、培训中心、湘江新区、长沙县、望城、宁乡、浏阳等供电公司的办公区域,以及周边的福城、长岛、木莲路、唐湘、车站北路、青园路等地。所有施工地点的环境条件均符合工程所需的维修整治标准。

2.3设备选型

本项目所选设备及材料须确保与现行国家电网公司一卡通系统的硬件、软件及安全质量标准相兼容,并且严格契合公司的规定要求。

2.4安全、环保分析

(1)劳动安全卫生

项目劳动安全卫生遵循国家和地方颁布的相关法规、规范、标准及规定,秉承安全至上的原则,坚持预防为主的策略,致力于消除安全隐患,防范工伤事故的发生。我们将严格依据国家现行的规程与规范,确保工程符合防火、安全及卫生标准要求。

(2)环境保护

本项目无污染物产生。

二、防盗报警系统维护方案

2.1前端设备的安装

2.1.1红外报警探测器的安装

※吸顶式安装高度一般为;

在安装壁挂探测器时,应确保其具备微调功能,以便于在水平和垂直方向实现有限度的调整,从而实现最优探测性能。

安装探测器应确保其朝向能够有效监控潜在入侵者的活动方向,同时确保探测器前方的感知范围内不应存在任何阻碍物。

在安装探测器的过程中,务必确保它避开直射的阳光、热源以及其他可能造成温度波动的设备,例如空调机或加热器。

2.2报警系统的测试

2.2.1探测器的测试

2.2.1.1 对于室内安置的探测器,务必确保其安装角度的精确性,以实现最优的信号接收效能。

2.2.1.2 对探测区域的各个位置进行详尽的步测与校准,以确保其在指定区域内性能稳定

的连续有效保护。

2.2.1.为确保信号的完整,建议每年对探测器进行至少一次的清洗,以防止因雨、雾、雪的影响以及外罩表面积累的尘埃导致的信号衰减。

2.2.2报警主机的调试

2.2.2.1 监控前端探测器的运行状态,包括故障检测(如设备故障、交流供电中断、直流电压偏低)、拆卸迹象,并在上述异常情况发生时,实时向系统发送警报信号。

2.2.2.2 模拟检验:电路短路与开路等导致的通信线路故障

2.2.2.3 调试各防区的实际地理位置与电子地图中标记的报警点及其性质的一致性。

2.2.2.4 系统采用自动电话拨号器对预设的电话拨号功能进行验证。

三、停车场管理系统维护方案

3.1停车场管理系统的部件安装

3.1.1入口读卡机的安装

应采取措施确保感应式读卡机免受周边环境的干扰。

3.1.2车辆检测器的安装

车辆检测系统监控感应线圈区域,实时探测车辆的经过情况。当车辆穿越感应线圈时,设备会准确触发车辆进入信号以及车辆离开的提示信号。

3.1.3感应线圈的制作

A、感应线圈

感应线圈采用多股绝缘软铜线构成,对铜线的截面尺寸有明确要求,需大于1.5平方毫米;同时,两条长边之间的理想距离设定为1000毫米。

感应线圈的周长与圈数的关系:

周长 线圈圈数2圈

周长 线圈圈数3-4圈

周长<6m 线圈圈数4圈

B、馈线

馈线采用感应线圈的头尾部分相互绞绕,每米确保不少于20绞的紧密编排。

馈线的长度,从线圈至检测器接线端子的理想范围应控制在100米以内,极力推荐尽可能缩短,因为过长的馈线可能导致线圈灵敏度的下降。

C、感应线圈的埋设

感应线圈需安设于车道正中央,其边缘与车道边应保持300毫米的距离,确保线圈长边与车辆行驶方向平行,并极力规避周边环境可能产生的电磁场干扰。

线圈槽的设计应确保其直径大于线圈的尺寸,以确保线圈在安装过程中不会改变其原有的几何形态和规格。

为了确保线圈的完整性,建议将线圈的四个边缘修整为45度角切割,这样可以有效降低槽壁对线圈的潜在损害。在槽内安置线圈时,应采用有序的层叠布置方式。

槽宽:4mm;槽深:;槽底部150mm以内无金属物。

调试工作完成后,线圈槽应采用黑环氧树脂复合材料、热沥青树脂或者水泥进行密封填充。

3.1.4控制器的安装

3.1.4.1要安装在防风雨的地方。

3.1.4.2 螺栓规格应确保与设备兼容,直径不得低于M8,并确保安装稳固。垂直定位误差对于箱体尺寸小于500mm的情况,需控制在1.5mm以内;而对于常规尺寸,误差标准则不超过3mm。

3.1.5电动挡车器的安装

挡车器的结构主要包括金属机箱、马达、变速器、动态平衡器、控制器以及档杆等组件。

3.1.1.1安装前应在指定位置打好150mm高的水泥地台,并预埋4支的金属膨胀螺栓;

3.1.5.2车道宽度大于6m时,可在两侧同时相向安装两台挡车器;

3.1.5.3 安装挡车臂需待挡车器功能调试完成之后进行。

3.1.6满位指示器的安装

一旦控制器监测到停车位已满额,便会触发车位饱和指示,此时,灯箱上的红色LED将显示出"剩余车位数"或"已满"的信息。

3.1.6.1 在停车场(库)入口显眼区域安装满位指示器灯箱。

3.1.6.2安装前应在指定位置打好150mm高的水泥地台,并预埋4支的金属膨胀螺栓;

3.2停车场管理系统的调试

3.2.1系统部件调试

3.2.1.1读卡机的调试

调试工作须依据产品技术文档进行,其中应着重于关键环节的核查。

A、卡的验证功能:通过判断卡片的有效性,若卡片有效,则执行抬起栏杆的操作;反之,如卡片无效,则向系统发送警报信号。

B、1. 磁卡识别与显示屏同步验证:检查磁卡的正常读取与显示屏显示信息的一致性。 2. 出卡功能调试:包括互锁机制的测试,以确保卡片安全不会丢失。 3. 发卡准确性评估:考察发卡过程中的精确度,排除卡滞或一次性吐出多张卡片等问题。

调试工作须依据产品技术手册进行,其具体内容与入口读卡机的调试要求大体一致。

3.2.2控制器的调试

3.2.2.1控制器的电源调试;

3.2.2.2控制器各种控制模式调试;

有效性判断卡的执行:当卡片验证通过,执行指令使阻挡装置升起横杆;反之,若卡片无效,则系统将触发警报提示。

3.2.2.3 控制器的指令接收与调试:它有效地接纳计算机发送的命令,并且允许用户通过键盘在本地进行实时操作。

3.2.2.4对挡车器控制作用的调试。

3.2.3电动挡车器的调试

在车辆下方,我们采用智能砸车系统进行调试,其设计原理是在横杆下降过程中,一旦传感器侦测到任何障碍,便会自动抬起横杆,从而有效防止横杆意外对车辆造成损坏。

3.2.4车辆检测器的测试:

通过施加车辆或铁棒的压力于感应线圈上,以评估其响应性能。

在完成调试作业后,我们将采用环保型环氧树脂、热沥青树脂或水泥对感应线圈槽进行密封填充。

3.2.5满位显示器的调试:

评估车位剩余数量依据车辆检测器或红外对射探测器的数据,对照满位显示器的显示结果进行计数确认。

3.2.6系统软件调试

(1)该高级授权卡具备对操作卡的发行权限,同时涵盖了系统查询、报表管理及备份数据等全方位的操作功能。

(2)在操作人员的权限内的操作卡功能。

(3)系统的设置功能调试。

(4)收费功能的调试。

(5)车辆图像对比系统功能的调试。

(6)“反折返”功能的调试。

(7)系统查询、统计调试。

(7)数据维护功能的调试。

3.2.7管理中心系统调试

(1)调试系统中的入口控制站点、出口控制站点及收费站管理功能。

(2)调试日报、月报、年报表功能,涉及停车状况与费用管理统计

(3)调试涉及各类票卡数据库,特别是针对贵宾卡、首长卡以及固定用户卡等持卡人的个人资料管理。

四、门禁管理系统维护方案

4.1前端设备的安装

4.1.1 IC读卡器的安装

4.1.1.1 读卡器需安置于门扉附近,确保其周围预留充足的空间,同时兼顾适宜的高度,以实现对人员便捷的刷卡操作。

4.1.1.2读卡器用螺钉固定在墙上;

4.1.1.3 安装读卡器材时,需确保电缆连接至控制器的操作便捷性,以便于读卡器与控制器间的顺畅连接。

4.1.2控制器的选择和安装

4.1.2.1 系统设计决定了控制器的选型。

4.1.2.2 设备的正常运行与可靠性、工艺性及实用性应得到有效保障,其安装过程对控制器的要求至关重要。

4.1.2.3 门禁控制器的安装位置通常选择在受控门的上部,确保其安置于公众难以触及但便于工程技术人员操作的区域。

设备布局如下:门外的易用区域设有与控制器相连的读卡机,用于便捷的刷卡操作。控制器通过紧固件或螺钉稳固安装于墙面。控制器附近应配置标准交流电源插座。至于出入口控制,出门按钮被安装在门内,距离地面1.2米的高度处。

4.1.2.4控制器与各部件的连线

信号线连接控制器与读卡机,推荐使用0.5毫米平方及以上规格的带屏蔽护套的铜质导线,传输距离限定在不超过100米。

信号线,连接控制器与键盘,应选用0.5毫米平方及以上直径的带屏蔽护套的铜质导线,且最大传输距离不得超5米。

通信线路应选择屏蔽双绞线,用于连接系统主控制器与各现场控制器,以及现场控制器与各类读卡器。

电动锁与出门按钮之间,连接采用了两芯双绞线缆,由控制器驱动。

任何情况下,禁止直接将两条电缆焊接相连。若信号线长度超出规定范围,务必采用转换器进行适配连接。

※所有线缆必须穿管或经桥架敷设,主干线可通过金属桥架敷设,支线采用金属管敷设到位,两接口端用方盒作出线口。

4.1.2.5 在安装控制器的过程中,务必关注其对电锁的驱动性能。若驱动能力不足,应确保配备相应的辅助电源。

4.1.3电磁锁的安装

4.1.3.1 该门锁采用电磁铁工作原理,通过供电实现磁性吸附功能。其设计便于在断电时解锁,完全符合消防安全对于门锁的操作标准。

4.1.3.2 安装锁具务必遵循产品升级换代时提供的安装指南操作。

4.2门禁系统的调试

4.2.1硬件调试

4.2.2门禁控制器调试

4.2.2.1 集成并连接控制器、读卡机、锁及相关附件

4.2.2.2控制器进行初始化。

4.2.2.3对设置房间号。

4.2.2.4登陆/删除一张用户卡

4.2.2.5判别门禁工作是否正常

4.2.3系统功能调试

4.2.3.1 逐一调试系统的各项设计功能。

4.2.3.2控制器工作状态设置

该系统支持对控制器的工作状态进行多样化的配置,包括门禁状态以及开锁方式(如仅刷卡、或者同时刷卡与输入密码等)。用户可经由系统界面直接下达指令实施开门操作。

4.2.3.3 集成与消防报警系统的联动功能调试

每一扇受控的门禁控制器在门禁系统中能够执行系统软件发出的指令,实现无需刷卡即可实现门锁的自动开启或关闭操作。

在火灾突发状况下,出入口控制系统能实时反映到工作站界面上,精确展示相关区域的布局图及警报位置。系统依据预设的应急流程,自动规划疏散路径,依据火源的具体地理位置,执行相应的操作,即开启紧急疏散门或锁定防火隔离门以保障人员安全撤离。

4.3软件调试

4.3.1 系统配置管理包括设备参数设置、人员权限分配以及操作流程设定,例如:门禁控制的设置,自动识别并读取卡片信息,以及自动录入卡片编号等功能。

4.3.2 在联网系统中,软件对控制器支持多种配置操作,包括增删卡片、设定时间表、权限等级、日期与时间,以及布防和撤防功能。而在离线状态下,用户可以通过控制器面板便捷地进行相应的编程设置。

4.3.3 从现场控制器中实时或按需获取存储的事件数据。

4.3.4 支持多元化的系统参数与事件记录查询手段,包括按照部门分类、特定日期、员工姓名或门禁标识进行筛选。

4.3.4 电子地图支持事件地理位置、门禁装置以及锁定点的精确标注。通过点击设备活动图标,用户能够获取详尽的监控点信息,包括门禁状态、报警详情(如门牌号)、进出人员的卡片编号与姓名、刷卡时间,以及通行验证结果。此外,地图界面还允许远程操控相关设备功能。

4.3.5 系统维护主要包括:密码管理、问题修复、数据压缩、数据备份与恢复等关键环节。

第二章质量管理体系与措施

第一节质量管理体系

1、完善的项目组织机构和项目质量保证体系

1.1 我司将以严谨的态度,依据国网长沙供电公司的实际需求,科学配置项目团队人员结构。我们将选拔具有承包管理经验、具备卓越组织协调能力、秉持敬业精神且技术精湛、作风扎实的管理人员组建项目管理团队,遵循企业标准的项目管理体系及质量保障规程进行运作。  项目实施过程中,我们将构建完善的岗位责任制。在项目启动初期或阶段工程展开时,将制定详尽的项目岗位责任制度,明确高级管理层的职责分工,详细规定每个团队成员的角色,并确保每位维护人员的责任明确,通过签署岗位责任状,将其与个人绩效奖金紧密相连。

1.2 长沙国网供电公司办公区域安防设施的安装与维护服务项目,将构建一套严谨的管理体系。该体系由公司的过程考核、检查与控制部门主导,项目经理统帅,项目总工程师负责策划与执行,现场经理实施中间监督,专业责任工程师进行细致的检验与监控。这一体系旨在形成一个从项目层面至各分包方、专业化公司及作业团队的全方位质量管理网络,确保服务项目的高质量标准得以贯彻执行。

第二节质量保证措施

一、制定项目部质量岗位责任制

1.项目经理质量工作责任制

项目经理全面掌管本项目的工程质量管理工作,确保其高效执行与优质标准。

确保全面遵照国家关于质量方针和管理规章,承担企业工程质量责任制度的实施与监督,致力于对项目团队成员进行深入的质量管理培训,尤其注重各级管理人员的职业道德培养,以此强化全员对‘质量为本,长远为计’的价值共识。

明确并确立工程质量管理目标,实施定期的质量大排查,实时监控工程质量动态,对项目部维护的设施质量持续进行深入分析,从而提出有效的改进策略。

致力于构建完善的质量管理体系,确保配备得力的专业团队,并实施有策略的质量管理人员培训。积极协同执法机构,赋予其执行质量监督的权限。确立明确的质量奖惩机制,定期举行质量管理会议,以表彰在质量管理工作中表现突出的部门和个人,同时严肃对待并纠正那些忽视质量的行为,对于任何质量事故,坚持贯彻'三不放过'的原则进行深入调查处理。

实施全面项目质量管理策略,设立专门的质量管理机构,积极倡导并鼓励QC小组开展活动,逐步推进管理的标准化与现代化进程。

2.项目技术负责人质量工作责任制

直接承担本单位工程质量管理的监督职责,积极协同项目经理推动本部门的质量管理工作。严格遵循并贯彻国家关于质量的方针、政策、相关规范、规程及企业制定的技术和质量管理规定。

承担本部门工程技术人员的质量管理和专业技术培训职责。策划并主持工程技术人员对维护验收规范、分项工程工艺标准以及质量检验评定标准的学习与理解,并确保其有效执行。

承担本项目的专业技术质量管理职责。主导编制维护组织设计及维护方案,其中需包含确保工程质量的技术策略,且负有执行之责,尤其在季节性维护措施的制定中尤为着重技术保障措施的实施。

负责组织技术及质量管理的交底工作,制定针对新工艺与新技术的质量保障实施方案,并主持对新工艺与新材料的示范工程进行质量验收鉴定。

积极参与质量大检查,引领执法部门的工作实施,全力配合执法机构推行"三检制"和"样板制"。在项目经理的领导下,我致力于全面质量管理的推进,引导并监督QC小组的活动进程。对QC小组的工作成果进行严谨的评审,并将这些成果整理汇总,融入工程资料的整体体系中。

履行如下职责: - 组织并实施各分部工程的质量检验与评估,以及单位工程的综合评定,参与最终的竣工验收过程; - 对质量故障进行技术性处理,对重大质量事故提出技术解决方案,并提交公司进行审批; - 发生质量事故后,立即向公司技术主管报告,并积极参与工程质量事故的深入剖析与处置; - 督促相关人员填写完整质量事故报告,确保其送达公司相关部门。

强化外包团队的品质管理和技术监管,积极支持商务经理在材料质量控制上发挥关键作用,包括参与订货检验封样和材料到厂验收流程。

组织工程技术人员与施工团队严格按照国家规定的规范、规程与标准,以及设计图纸,实施维护工作,并根据维护组织设计进行操作。进行项目各分部和分项工程的技术维护交底,对工长的技术和质量交底记录进行审核与指导,同时在维护过程中确保各项措施的执行与落实。

确保本项目的工程技术资料的完整性、时效性和准确性,致力于及时记录隐蔽工程过程。积极参与隐蔽工程的检查与验收,以及工程结构验收活动。并且,我方将履行对分项工程质量的检验与评估职责,并主导分部工程质量的综合评定工作。

负责新材料、新技术和新工艺的操作质量管理,参与相关样板工程的质量鉴定。引导班组QC小组针对维护过程中的实际问题实施PDCA循环改进,并协助其搜集和整理成果资料。在技术层面对分包单位的工程质量提供指导、支持与监督。

承担普通质量瑕疵的管理和审批工作,针对重大的质量事故,需提交详尽的调查报告及技术解决方案,同时负有向上级逐级报告质量事故的责任。

承担本工程项目质量保修期间的全面管理工作,包括实施定期回访并获取相关签证。遇到任何质量问题,须立即真实地以书面形式向上级部门汇报,若隐匿不报或私自处置,将对由此产生的所有后果承担全部责任。

3.材料负责人质量工作责任制

负责与技术负责人共同制定质量方针和目标,对存在的质量问题及工程常见缺陷进行深入研究,并参与质量活动的审议会议。承担项目部员工岗位质量职责的监督与考核任务,定时参与检查执行情况的评估。

确保项目所需材料的质量控制,积极支持技术经理实施严谨的质量管理体系。

制定并执行各级材料保障体系的严谨质量管理规定,明确规定相关订货、采购、运输及仓储环节中各岗位人员的质量职责。

确保进场材料、成品、构件及设备的相关材质证明、试验报告和产品合格证书的真实、完整与及时性。凡不符合设计规格且缺乏质量凭证的物资,一概不得准入。对所有进场物资的质量把控严格,承担其全面责任。

确保对存在质量争议的材料以及需再次检验的样本进行妥善采集,并对不合格的原材料、构建件、成品设备及劣质物料进行上报和处置,未经审批程序不得擅自处理。严格把控采购材料的质量关,设立样品库,实施‘封样’管理原则。

4.合同经理质量工作责任制

负责与项目经理共同制定项目的整体生产与管理战略目标和指导原则。

实施定期的方针与目标执行评估,以确保项目运营管理总体目标的达成。

致力于项目全面质量管理的教育培训,引领组建QC小组,对小组活动进行专业指导并整理相关成果资料。同时,对实施全面质量管理表现突出的先进单位及优秀QC小组予以表彰。

负责支持技术经理全面推动工程质量管理,运用全面质量管理策略解决维护、生产和运营中的管理难题。针对项目具体状况,深入研究并制定相关管理规定,与相关部门紧密合作,持续优化和补充项目管理体系,确保各项管理制度的有效执行和监督。

确保严格实施'三检制'和'样板制'程序。促使工长及班组长履行工序自查和专项工程质量验收职责,并在相应的质检表格上亲笔签字。对于各道工序的质量,承担起应有的责任。

本项目中,对于质量不符合标准的主要问题,您需承担首要责任。积极协同执法部门,确保对质量监督站指出的问题迅速跟进并督促整改。对于违规操作且拒绝改正的行为,您有必要实施相应的教育和管理措施。

参与隐蔽工程的验收工作,并出席工程竣工预验及最终交工验收活动。

5.质量负责人质量工作责任制

确保准时履行工作职责,如需请假需提前申请,严禁无故脱岗,保持积极的工作态度。

具备高度的职业热情,独立胜任职责,展现出极高的工作积极性。秉持公正法则,坚韧不拔,勇于负责且擅长于团队管理。

致力于深化对质量技术知识的理解,全面掌握各类质量检验的技术标准、规章制度、规范及相关规定。

严格遵守规章制度,严谨执行指令,果断纠正违规行为与作业,秉持公正原则,坚持按章操作,杜绝任何偏袒。一旦发现维护环节的问题,应立即处置并及时上报技术经理。如对维护质量问题隐瞒不报或疏忽未察,一旦导致质量事故,本人将承担失职责任。

致力于提升管区内的品质标准并确保文明管理有序,详实记录并完成一图八表相关工作任务,保证措施与资料的完备性。

积极参与每周由值班经理主持的文明维护全面巡查以及不定期的质量监督活动,同时也参加技术经理主导的质量联合核查。在检查过程中,确保实施详尽的实地测量与评估;严格执行检查记录,确保其包含检查区域、整改建议、责任人以及整改完成的时间节点。并及时完成相关资料的核销和反馈工作。

严谨遵循工程维护及验收规程、工程质量评估与评级准则以及质量管理体系。依据质量管理实施方案,定期进行总结与竞赛,以严苛的标准实施监督,通过精细化管理确保工程质量持续提升。

遵循目标管理原则,持续监控方针目标的实施进度,明确了解存在的主要问题、重点和关键挑战,并针对这些问题提出有效的解决方案,全力以赴达成各阶段目标。在执行过程中,务必确保及时收集并整理相关资料,原始记录完整无缺。每月需对方针目标的执行情况进行详尽的分析与总结。

确保各维护班组对质量责任制的有效执行与监督,对责任制落实不到位的情况应及时进行纠正并反馈,同时提出相应的改进策略。

定期监督与推动质量管理标准与规定的现场实施,确保其严谨贯彻与落地。实施全员质量管理培训项目,目标达成职工的整体培训覆盖率达到90%以上,合格率稳定维持在95%以上,且质量专业人员持证上岗率不低于95%。

负责协助QC团队编纂并发布研究成果,积极推广最佳实践,提炼高效策略,旨在扩大影响力并提升整体水准。

确保每周参与全面核查,严格履行对维护品质、文明维护规程、资源节约与环境卫生的标准化评估,真实记录评分、评审结果,并生成相关报表。

6.质检员质量工作责任制

表现出卓越的独立执行能力,保持着高度的工作热情,严守法律法规,具有坚韧不拔的毅力与吃苦精神,勇于并擅长于管理事务,全面胜任职责范围内的各项工作。

确保准时履行工作职责,任何请假须提前申请,严禁无故脱岗,对岗位分配表示遵从,并展现出高度的工作积极性。

深入研习并掌握质量技术专业知识,全面理解各类质量控制体系、规章制度、标准与规范。

严格遵守规章制度,严禁指挥失误与违规操作,采取果敢的管理措施,坚持依法行事,杜绝个人偏私。一旦发现质量隐患,应立即采取行动并及时上报至相关部门或技术经理及现场管理人员,如隐瞒不报或疏忽隐患,将对任何由此引发的质量事故承担失察责任。

致力于提升管理区域的质量标准并实施严谨的质量管理体系,具体内容包括详实记录和完成"一图八表"的填报任务,确保相关措施与资料的完备性。

参与并确保质量检验过程的顺利进行,详细记录各项检查项目,包括检查人员、整改责任人及其完成时间。同时,整理相关资料,及时提供消项反馈。

7.维护部质量工作责任制

在技术经理的指导下,负责运用网络计划手段监督并实施本项目的维护生产工作。面对进度与质量的冲突,始终坚持质量优先原则。

制定兼顾资源效益的前瞻性和科学性网络规划,确保进度计划的合理性和可行性,从而避免盲目赶工对工程质量构成潜在威胁。

负责维护技术资料搜集、整理、审查、装订。

8.技术部质量工作责任制

确保图纸会审的严谨准备:开工前务必细致审查图纸,以期在设计阶段最大程度地消除潜在问题。在组织工程技术交底过程中,严格遵循国家相关规范、规程,以及质量方针和政策,同时在制定维护组织设计和维护方案时,明确提出保障工程质量的技术实施方案。

制定针对新构造、新工艺及新型材料的质量保障技术策略,参与新工艺与新材料的品质维护与典范标准鉴定。有效解决运维过程中的技术难题,并参加质量事故的调查与处理,为事故提出技术解决方案。依据本单位工程特性和任务,迅速编制符合实际情况的运维进度计划,确保各季服务质量的稳定提供。

参加分部分项工程的质量核定、工程竣工验收。负责运维服务技术资料的搜集、整理、装订、审查。及时、正确提供各类建筑维护材料,试件的试验资料,努力提高试验、检测水平。加强测量放线工作质量管理,落实测量复核制。

确保每一道工序均需配备完整的作业指导书,坚持认为唯有经过审核并达到合格标准的工序作业指导书,方能确保产品质量的达标.

确保严格遵循国家计量方针政策,并依据国家计量法规,对项目中的机械设备、仪器仪表、工具及器具实施定期的计量校验与管理。监控并确保这些设备的计量精度和正常运行,以保障检测和试验数据的准确性和合规性。通过高质量的计量工作,间接提升工程的整体质量。

9.材料部质量工作责任制

对于承担合同约定工期的项目,责任方需确保其实施的工程具备实现预期工期的能力。

通晓设计图纸、相关规范与标准,严谨剖析运维服务的组织架构,运用经济策略确保工程品质。并向相关部门提供详实的市场材料质量数据报告。

10.班组长质量工作责任制

班组长(运维服务员)需依据设计图纸、运维服务规范及质量标准,遵照运维服务组织设计(方案)实施运维工作。对于所管辖的单位工程或分部工程,班组长承担直接的质量管理责任。

在分配运维服务班组工作任务时,务必实施详尽的书面技术、工艺及质量标准说明,并确保接收方签字确认。在运维服务过程中,您需承担监督与核查任务执行情况的职责。

确保所有工程材料、成品、半成品及构件的质量合规,承担对不合格材料的上报与处理职责。组织并监督运维服务团队执行工序自检、互检与交接检验程序。积极参与工长主持的分项工程质控活动,对检查评估资料的准确性负有责任。

积极参与隐蔽工程的检验与验收,以及整体