油田CNG供应站建设方案

 

 

 

 

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

 

 

五、项目施工管理方案

5.1队伍管理

5.1.1专业团队资格

一、项目组织管理

项目成功的关键要素之一是卓越的团队组织管理，而详尽的项目执行规划与高效的组织架构同样举足轻重。鉴于我们过往在CNG供气项目中的丰富经验，本次计划的制定得以借鉴与实践。

1、项目实施组织管理体系

为确保本投标项目的顺利执行，我司特设立专门的项目经理部，旨在适应供应管理体制的要求。依据招标文件所列项目规模，我们构建了相应的项目组织架构，详情如下图所示：

职能部

作业

2、各部门职责与控制方法

一)销售部

1、1. 负责客户CNG供气电子及纸质文档的全面搜集、整理与分类，并确保资料的完整性； 2. 在制定生产计划时，需将相应的CNG供气文件准确提交给技术质量部进行审批。如遇缺失，务必确保在生产日期（依据调度日期为准）前半个月内完成审批资料的补交。

3、只有在技术质量部门审核并签署确认无误的技术文件后，方可进行供应递交。

4、承担印刷文件的跟踪与督促工作，确保生产进度的顺利进行。

6、需促使送货单位出具送货单，并积极主动将货物送至技术质量部接受检验。如未能履行此程序，仓库将拒绝接收，并将该批CNG供气视为未经检验处理。

二)采购部

1、负责生产用需要的零配件的组织与管理；

2、在产品交付之前，必须获取并获得技术质量部门的书面确认信息，经由相关部门负责人签字审批。

3、监控CNG供气的进度，确保其无缝衔接，不阻碍生产进度及各部门协同工作。

1、承担所有货物提交前的严谨核查任务，确保无误后签署并及时转发至相关申请部门。

2、承担货物入库前的全面检验与审批职责，对货物逐一核查并签署验收合格意见。如遇CNG供气不符合标准，应及时通报相关部门并拒绝接收。对于重大问题，需及时上报公司高级管理层。

3、项目管理人员只能

(1)项目经理

全面负责项目的全程管理，确保工程进度、质量、安全与经济效益的协同推进，以达成项目既定目标，致力于提升用户满意度。积极协调项目团队与用户间的紧密合作，营造良好的工作关系，推动项目顺利进行。同时，制定并执行项目分阶段目标及整体管控策略，构建并完善施工项目的组织架构和管理体系。

统筹并执行施工过程的全面管理，包括组织协调、工作监督以及财务把控等工作。

承担合同约定的责任，包括为项目的全程建设提供专业技术支持与咨询服务，进行技术决策，并针对项目实施过程中的核心及复杂技术难题提供现场技术指导与协助。

(2)质检负责人

承担本项目的ISO9001质量管理体系的构建、运行、维护与持续优化任务。

承担本项目的质量策略规划，明确设定质量目标；负责内部质量管理体系的审评及针对发现的问题实施改进措施；并对质量保障部门的工作提供专业指导。

(3)项目管理办公室

主持项目经理部的日常运营与管理，以及监督和保管本项目的所有相关档案资料。

(4)技术部

技术部门在技术负责人的引领下，专司处理产品开发过程中各系统接口对接和技术难题，包括设计、编码与安装调试环节的技术挑战，确保系统实施符合预设的技术规格。同时，技术部承担所有技术文档的管理职责，整理并递交给项目办公室，供归档保存。

(5)工程部

做好施工前技术、劳动力以及施工现场等各项准备工作。组织图纸会审，做好各级技术交底，编制有关文件，如施工方案、技术措施等。及时解决施工现场遇到的技术难题。做好各级联络及协调工作。控制施工进度，合理调配劳动力、机具。整理竣工资料，并做好资料会审，审核完工的工程。施工机具由工程项目负责人统一管理，并派专人检修及保养。

(6)设备材料部

统筹制定设备与材料的采购策略，承担材料采购合同的严谨审阅，主导供应商的甄选与评估工作。

统筹负责工程所需的全部材料供应，包括设备的采购和严格的检验与分发，确保现场需求得到及时满足。

程序规定了工程材料标识与追溯性的操作规程，特别强调对关键物料的标识管理。实施严格的物资管控，以防止物资流失和非自然损坏的发生。同时，预先规划主要物资的供应时间表，确保其及时到位。并且，该程序旨在预防不合格产品进入施工区域。

(7)质量保障部

在质检负责人的指导监督下，质量保障部全面承担项目开发全程的质量控制与测试任务，直接向项目经理汇报工作。

实施并制定严谨的质量管理体系和管理程序，对产品开发质量进行严格评估，依据甲方提供的技术标准与规范资料；负责执行供应过程中的各项操作；组织项目团队成员参与项目经理部安排的定期项目质量检验活动，以及与项目质量相关的各类会议。

5.1.2强化制度体系构建

一、总则

1、为确保车辆安全管理的有效提升，坚决贯彻'车辆安全至上，预防为先，综合防控'的指导原则，旨在消除潜在隐患，防止运营车辆安全事故，同时兼顾经济效益和社会效益的双重目标。依据《中华人民共和国车辆安全运行法》、《中华人民共和国道路交通法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《江苏省车辆安全运行条例》和《江苏省道路运输管理条例》等国家法律法规，以及国务院、省级政府和迈路运输行业的相关规定，结合本公司实际，特制定本车辆安全管理规定。

2、此管理办法适用于各部门及所有涉及车辆运输作业的公司员工，旨在规范公司的货运车辆管理工作。

3、各部门及参与车辆运输工作的员工在执行公司货运车辆管理职责时，务必遵循"安全至上，预防为先，综合管理"的核心原则，并严格遵照国家相关部门制定的车辆安全法律、法规、条例和标准。其目标是通过采取所有必要手段，极力防止和降低事故的发生可能性。

二、车辆安全运行责任制

(一)车辆管理机构

为确保车辆运营安全，我们组建了专门的安全运行管理团队（以下简称领导小组）。该团队由总经理担任组长，安全运行的分管经理作为副组长。团队设有车辆安全管理专员，其成员包括各部门的负责人。具体职责如下：(二)公司车辆安全运行的管理工作任务

严格遵循国家道路运输相关法律法规，秉承‘安全为先，预防为主，综合管理’的原则，确立‘运输管理即安全管理’与‘主管即负责’的车辆安全运营责任制。设立专门的车辆安全管理机构，配备专业人员，实施严格的车辆安全运行规章制度。确保对车辆安全设备的投资到位，制定并执行有效的车辆安全防护策略，强化公司内部的车辆安全管理自我监督机制。以此提升车辆运营的安全管理水平，致力于在公司的运输经营活动中，提供高效、便捷、舒适且安全的运输服务，最终达成公司服务优化的目标。

(三)公司公司车辆安全运行职贵

1,严格遵循并实施国家关于道路交通安全的方针、政策与法律法规，主动配合行业监管、国家监察以及公众监督，确保车辆运营的合规性。

2、构建和完善公司车辆安全运营管理体系，设立专门的车辆安全管理机构，并配齐相应的安全管理人员，确保车辆运营责任的有效履行。

3.依据公司实际情况，逐步建立并持续优化车辆管理制度、设定明确的安全目标及分阶段车辆安全管理指标，通过量化分解并责任到人，实施车辆安全运行目标责任书。以此实现对公司车辆安全运行状况的分阶段定量管理和考核。

4、实施全面的车辆安全运行技术和岗位能力提升计划，严谨组织针对车辆操作人员的系统性安全教育与培训项目，并举办定期的安全考核与竞赛活动。同时，积极推广和分享先进的车辆安全技术和安全管理最佳实践。

5、实施全面的车辆安全管理源头策略，周期性地组织执行车辆安全审核活动。采取多元化的检验手段，包括自我检测、普遍检查、抽样检查以及相互核查，确保及时发现并排除各类潜在的车辆安全隐患。

6、定期审议公司车辆安全运营状况的专项会议，旨在深入剖析车辆运行安全趋势，并据此规划下阶段的车辆安全管理措施与工作建议。

7、保障车辆安全资金的合理分配：公司坚决履行对车辆安全经费的专项资金管理，确保其作为应对突发事故如抢险救灾和警务活动后续处理等必要支出的可靠保障，维持车辆安全管理的持续投入

8、构建并持续优化车辆安全信息管理系统，集成并充分利用GPS全球定位系统及语音导航提示装置，旨在不断提升车辆运行的安全保障水平，从而强化公司的车辆安全管理技术实力。

9,实施严谨的车辆安全技术监管与驾驶员管理体系，构建并维护完备的车辆安全管理档案

10,严格遵循事故原因未查明不放过、责任人员未追究不放过、整改措施未实施不放过以及相关人员未受训诫不放过的'四不放过'准则，确保事故处理工作的严谨细致，同时制定并切实执行事故应急救援预案。

11、实施全面的车辆安全管理机制，对车辆操作人员进行定期绩效评估。建立激励体系，对在确保车辆安全运营中表现卓越的集体和个人给予荣誉表彰。对于因疏忽职守或违规操作导致事故的责任人，将依据事故严重程度及责任划分进行相应的行政处分和经济处罚。对于触犯法律的行为，将依法转交相关部门进行处理。

12,实施定期的内部审核，核查车辆安全运行活动是否符合车辆安全管理体系的规定，对体系的有效性进行定期评估。

(四)领导小组车辆安全运行职责

1.严格遵循国家关于车辆安全运营的方针与政策，切实贯彻上级及运输管理部门的各项指示

遵循公司的规章制度与车辆安全管理标准，本项目致力于实施严谨的运行措施和方法。

2、实施对本公司车辆运营的全面监控，旨在实现对车辆安全的集成管理体系。我们强化对各部门及班组车辆安全管理的业务指导与核查，并通过适时的协调与定期评估，确保合规与高效运作。

3、构建一套集监督、反馈、约束与激励于一体的全面车辆安全管理运营体系，严格遵循公司的车辆安全运行规定，制定不低于上级规定的车辆安全运行绩效评估标准，切实推行车辆安全运行岗位责任制。并确保重大安全事故应急救援预案的完善与执行。

4、确保定期举行本级车辆安全会议，实时监控部门、班组及车辆的安全运营状况，严格监督各项车辆安全管理规定和责任制的执行。遇到问题能迅速进行协调与处理，对于超出权限范畴的事项，立即向上级相关部门报告。

5.实施全面的公司内部车辆安全管理项目，包括定期开展车辆安全教育培训，组织多元化的安全竞赛活动。我们致力于汇集并分享车辆安全运营的成功案例与经验教训，积极推广先进的车辆安全运输实践。同时，对表现出色的车辆安全团队和个体进行公司级表彰，并就相关责任单位或个人的责任处理提供专业建议，呈报给公司领导层。

6、监督、检查和考核管理范围内车辆的安全性能，包括机械、动力和设备的状况，以及确保持证上岗的车辆安全操作与维护管理，是本岗位的重要职责。

7、按照相关规定，我们实时监督公司车辆的运营安全状况，积极采用GPS卫星定位系统等高科技管理工具，对车辆实施动态监控与管理，确保及时发现并纠正违规行为。

8.承担驾驶员资格与资历的审核工作，并建立详实的驾驶员行车安全里程（按年度资历）记录簿。

9、承担交通事故的调查、统计与上报职责，同时负责车辆保险管理和索赔事务的办理。严格遵循‘四不放过’准则，在权限范围内对事故责任人员提出处理建议或作出最终裁决。

10、承担公司车辆安全管理的基础工作，包括构建运营台账，严谨保管所有原始记录和文档资料。同时，优化并维护公司的车辆安全信息系统，确保能按上级指示，及时、精确地提供相关车辆运行安全信息资料。

(五)总负责人，肩负着公司车辆安全运营的关键职责。

作为本公司车辆安全管理的核心责任人，总经理需全面掌控并承担车辆安全的领导职责。其主要任务包括：

1、严格遵循国家关于车辆安全管理的方针、政策与法律法规，积极参与由相关部门组织的车辆安全法规及知识培训，以身作则，恪守各项车辆运行安全规章制度，主动接受公司、行业监管、国家监察部门以及公众的监督。

2、承担公司车辆安全运营的全面领导职责，构建并指导设立车辆安全管理决策核心，主导编制分管领导的职务细则，明确规定车辆安全管理的职责、权限与义务。积极收听并评估分管领导的工作报告，实施定期绩效评估，并策划下阶段工作规划。

3、构建与公司运营活动相匹配的车辆安全管理组织体系，选拔业务精湛、品行优良、责任感强烈的人员担任公司车辆安全管理职务，确保管理团队的稳定性。同时，确保公司车辆安全所需设备、场地和资金投入得到有效保障。

4、严谨审阅公司的车辆安全管理规定，包括：车辆安全运行责任制、技术管理策略、驾驶员管理规定、全面开展安全教育培训、实施定期安全运行检查、事故预防与处理机制、机具设备及车辆安全管理体系，以及建立完善的车辆安全运行奖惩制度。同时，对事故应急救援预案进行审慎评估和修订。

5、主持并积极参与公司车辆安全运营研讨会，明确设定公司的车辆安全运营目标及整体规划，深入研讨并解决重大行车安全问题，定期评估公司对车辆安全责任制及其关键举措执行情况的遵行状况。

6、强化职能部门对车辆人员的交通安全与职业素养教育，注重公司全体员工的车辆安全培训工作，致力于提升全体人员的车辆安全认知水平。

7、严谨实施专职车辆安全管理机制，按照规定标准聘请并配备持证的车辆安全专员，确保为其提供适宜的工作环境与支持：密切关注并审慎审议专职车辆安全员的工作报告，充分采纳关于车辆安全运营的建议，对发现的重大安全隐患和问题立即采取有效措施进行整改。

8,积极参与基层车辆运营状况的实地考察与指导，推动基层强化现场车辆安全管理措施。始终坚持在公司范围内实施定期全面的车辆安全审核，对于发现的事故隐患迅速进行整改。在面对重特大车辆安全事故时，亲临现场指挥并紧密协作相关部门，共同调查和处理事故。

9,实施严格的事故管理制度，始终坚持'四不放过'的原则来处理各类事故。

按照规定的时间和流程，应及时、准确地向相关部门报告发生的事故，并确保报告的时效性和准确性。

严格问责：对于事故责任人，务必坚持严肃处理，毫不纵容。一旦收到公司职能管理部门发布的《车辆安全事故隐患督查通知书》，必须在规定时限内予以彻底整改。

10、持续公开公司车辆安全运输的最新动态，严谨对待并积极采纳各方的意见与建议，主动接受员工及群众的监督。

(六)主管车辆安全运输的职务职责

子公司车辆安全管理架构： - 车辆安全运行经理：作为公司车辆安全运行的核心执行者，该经理对公司的车辆安全承担主要领导职责，直属公司总经理领导，并向总经理直接汇报。其主要职责包括：

1.严谨研习并贯彻实施国家关于车辆安全管理的方针、政策及法规，积极响应相关部门的培训邀请，参与车辆安全知识与法律法规的专业教育，主动遵守各项车辆安全管理规定，引领学习和提升车辆安全运营管理技能。

2、负责统筹管理公司的日常车辆安全管理事务，定期向总经理呈交工作报告，积极接受上级相关部门的监督与指导，并致力于与同级领导的有效沟通与协作。

3,负责策划并实施与公司运营活动相匹配的车辆安全管理体系，包括系统设计及其各级运营模式构建。设立并充实专业素质精良、工作态度严谨、责任感强烈的车辆安全管理团队，确保其稳定性。主持编订公司车辆安全管理机构的工作规程，明确车辆安全管理人员的岗位职责和工作目标。

4、负责策划并构建全面的公司车辆安全管理规定，主导设计切合本公司实际需求的严重交通事故应急救援方案。

5.负责统筹并协调公司内部各部门的车辆安全管理事务，推动各部门严格遵守各项车辆安全规章制度，并组织实施各类车辆安全活动。

6,负责主持和参与公司车辆安全专题会议，审议各部门的车辆安全管理报告，及时归纳总结并部署后续工作计划：周期性地对公司车辆安全状况进行客观严谨的自我评估，深入探究并解决潜在的车辆安全隐患。

7、向公司车辆安全领导机构及相关政府部门定期提交详细的车辆安全报告，阐述核心问题与即将开展的工作计划。

8,按照既定的公司车辆安全教育培训大纲，我们有序地对车辆安全管理责任人及全体驾驶员进行系统性的法律法规与车辆安全知识培训，以此持续提升全体员工的车辆安全认知与公司整体的车辆安全管理效能。

9、积极实地考察施工现场与车辆监控点，实施严格的车辆安全与消防安全监督，指导职能部门及人员强化运行环境下的安全管理。定期执行详尽的车辆安全及消防核查，并对发现的隐患问题迅速进行整改。

10,在遭遇重大及以上安全事故时，应立即奔赴现场，提供支援并指导善后事宜：积极参与有关部门对事故的深入调查与处置，严格遵循'四不放过'准则。同时，必须及时将事故情况上报给总经理，并按照规定时限和流程通报公司及相关部门，确保报告的及时性和准确性。对于事故责任人，将依法严肃处理；涉及超越职责权限的事项，需呈交法定代表人或相关会议审议决定。

(七)车辆安全管理员职责

车辆安全管理配置应遵循每二十五辆机动车至少配备一名管理员的基本原则。其核心职责主要包括：

1、严谨贯彻并执行国家及上级部门颁发的关于车辆安全运营的方针、政策和法律法规，严格遵守公司的各项车辆安全管理规定。

2、我们坚持实施每月不少于两次的驾驶员安全教育培训，与相关部门联合开展常态化的车辆安全宣传与教育，并积极组织各类车辆安全竞赛活动。

3、致力于现场车辆安全系统的定期核查，严格执行每日出车前的检查制度，督导确保车辆始终处于优良的技术状态。坚决防止问题车辆和故障车驶上道路，积极推动维修部门进行检修，直至消除故障隐患，以确保各项基础管理工作得以有效执行。对于任何威胁车辆安全运输的行为，我方有权予以制止并及时向上级报告。

4、承担公司车辆安全事故的处置、统计与上报职责，构建并维护各类台账，确保及时录入车辆安全信息，扎实开展车辆安全管理的日常基础工作。

5、致力于提升驾驶员的行车安全意识，强化车辆检查与监管，辅以职业道德培训。同时，积极参与驾驶员的资格审验、绩效评估及上岗前技术能力考核等工作。

6、坚持以人为本的车辆安全管理理念，秉持廉洁的工作作风，迅速为驾驶员解决难题，开展有效的思想疏导，确保驾驶员保持积极的心态投入行车任务。

7、在遭遇事故后，首要任务是立即奔赴现场，指挥应急救援与抢险行动，详细记录事故详情，致力于控制并减小事故损失。同时，需与相关机构紧密协作，参与事故的调查、处理与调解工作。对于重大事故，务必如实报告，不得隐瞒、谎报或延迟通报上级部门的调查要求。

8,按照车辆技术管理的相关规定，确保本单位车辆维修制度及维护、修理计划的执行与落地。

9、协同车辆技术管理部门严谨执行本单位车辆维修及保养后的质量检验流程。

(八)综合管理部门车辆安全运行职责

1,依据实际需求与车辆安全技术措施及劳动保护经费的预算，确保按计划适时划拨相应的专项资金，严格实施专款专用原则。

2、确保车辆安全运行经费的合理分配与实施，遵照单位章程进行有序管理。

3、年度预算依据审定的经费管理制度，明确各类用途的需求，并实施统筹的资金调配。

4、实施专项经费管理项目，对车辆安全资金的使用情况进行持续监控与审计，坚决防止任何形式的资金挪用现象的发生。

任何未经领导小组批准的安全措施未得到有效实施的技术项目，将不会获得拨款。

6、任何劳动防护用品的购置、保健食品的供应、清凉饮料的分配以及职业病防治相关支出，其合理性须得到安全管理部门的书面批准，未经确认的费用概不予以报销。

7.年度末，将对车辆安全经费的使用情况进行详尽的审核与全面总结。

8,确保及时向主要负责人呈报安全经费的使用状况，以便于领导做出明智的决策。

9,确保遵循技术审查批准的计划，专项预算用于实施确保车辆安全的技术措施，并严格控制开支以实现经济合理性。

10、确保按照计划全额投入安全技术措施经费，并对任何挪用或滥用资金的行为实施严格的监督和管理，杜绝未经审批即行核销的现象，对此负有责任。

11.确保劳动保护用品的合规性：依据国家、地方政府以及公司的相关标准与规章制度，对购置的劳动防护用品进行严格审查，确保其符合标准规范。

12,严格执行相关规定，对劳动防护设施购置、保健费用及防暑降温开支进行财务监督。

13,确保安全教育经费的开支

14,监督和检查各单位项目承包责任制及其车辆安全管理责任条款的执行落实情况。

15,支持构建车辆安全管理激励机制，包括设立车辆安全专项奖励

罚款手续。

(九)驾驶员车辆安全运行职责

1、驾驶员在出车前应对所驾驶车辆进行全面细致的安全检查，重点关注制动、方向、照明设备、轮胎及转向语音提示系统等关键环节。任何存在故障的车辆不得驶上道路，若发现异常，必须先进行修复排除后方可继续执行任务。驾驶员有权拒绝执行任何病车或故障车上路的指令。

2、驾驶过程中，严格遵循《中华人民共和国道路交通法》的各项规定，确保不超速、不抢占车道、不违反禁行区域、不闯红灯，并坚决抵制在行驶中使用手机等危及行车安全的行为。秉持职业操守，倡导礼让先行，致力于展现文明驾驶风貌，积极争取成为安全、文明的驾驶员典范。

3、严格遵循每月至少两次以上的车辆安全培训，主动深化对车辆安全规则的理解，持续提升驾驶技能，以预防交通事故；拒乗无关乘客；确保充足的休息，保持充沛精力执行驾驶任务。作为驾驶员，有权拒绝任何可能危及自身或车辆安全的不当行为，包括但不限于工地施工期间的冒险操作、违法行为、违章命令以及任何危害生命安全的指令。

4、当车辆在行驶途中遭遇故障需维修时，务必确保选择一个安全的停车区域，严格禁止实施明火作业。

5、在遭遇突发性事件或事故时，务必在实施应急响应的同时，迅速向相关部门通报，严禁隐瞒与逃避。

6,熟悉并掌握灭火器的操作流程，以从容应对突发的消防安全状况。

三、车辆安全运行管理制度

(一)车辆安全管理制度

1,驾驶员职业道德规范

(1)弘扬爱国主义精神，热忱爱护国家与人民，对公司抱持深切的归属感，坚守职业操守，倡导文明驾驶的准则。

(2)秉持对人民的深切关怀，严谨驾驶态度，确保车辆行驶安全无虞。

(3)强调安全防范，防微杜渐，谨记"四原则，四杜绝"：一要严守规章，杜绝超速驾驶；二要保持警觉，杜绝疲劳驾驶；三要弘扬文明，杜绝因赌气而驾驶；四要及时检查车辆，确保无故障行驶。

2、驾驶员守则

(1)驾驶车辆时必须携带相关证件

(2)严禁将机动车辆委托给无有效驾驶证的个人或未经授权的人员操控。

(3)不准酒后驾驶车辆

(4)不准驾驶车辆安全设备不全或机件失灵的车辆

(5)不准驾驶不符合装卸规定的车辆。

(6)禁止在身心过度疲劳或对行车安全构成妨碍的情况下驾驶车辆。

(7)在每日出车前、行驶途中及收车后，驾驶员应自觉执行车辆安全检查，并确保定期进行车辆维护保养。

(8)驾驶室内不搭乘无关人员

(9)在运输过程中，务必随车携带《道路运输证》及驾驶员相应的资格证书。驾驶人员应主动配合道路运政管理部门实施的路途检查。

(10)请务必遵循当地公安机关交通管理部门或公司的安排，准时参与车辆安全相关活动。

3、公司的职责包括组织并实施车辆的年度检验、上户、转籍以及技术检测与维护保养工作。

4、所有车辆必须投保，涵盖的险种包括但不限于车辆损失险、第三者责任险以及驾驶员的人身意外险。

5,确保车辆具备上路行驶的坚实技术基础，为了保障行车安全，必须遵循相关规定定期实施维护，并装备齐全且高效的车辆安全设施与装置。

6.任何车辆故障都应迅速予以修复，尤其是那些可能对行车安全构成严重威胁的部分，例如制动系统、转向装置、轮胎以及照明设备。绝对禁止带故障的车辆上路行驶。

7、在行驶过程中，驾驶员应积极实施车辆自我检查，一旦发现异常问题，务必及时处置。

8,车辆停放需严格遵循规定区域，禁止在办公楼前、加油站、八字坡、油库、生活区以及斜坡路段随意停放。确保车辆停稳后，务必拉紧手刹装置，取下启动钥匙，并妥善锁定车门。

(二)车辆安全管理与日常维护制度

1、遵循"预防为主、强制维护"的准则，务必确保二级维护保养工作的严谨执行，严禁带故障运行。所有技术状况不符合标准、不能满足车辆安全规范的车辆和设备，均不得参与承运任务。应预先规划更新策略，分阶段实施到位，以此保障并持续优化车辆设备的良好状态结构。

(1)驾驶员在操作车辆时，务必遵循《车辆使用说明书》及《驾驶员车辆安全操作规程》中的指导。在初次使用新购置的车辆时，必须按照《车辆使用说明书》中关于走合期保养的明确规定进行操作。

(2)驾驶员负有定期对车辆进行维护的职责，包括执行国家规定的二级维护、季度保养与年度检验程序。

(3)在遇到车辆故障或技术状态异常的情况下，务必对车辆进行细致的检查与修复，以确保行车安全，避免带病运行。在进行维修时，驾驶员需阐明车辆故障详情，并经主管人员批准后前往指定的维修站点进行处理。

(4)在购置新车或车辆保险即将到期之际，必须依据相关规定对车辆各险种进行续保。

2.旨在详尽了解车辆整个使用周期内的安全管理状况，我们实施了一车一档的建立措施，其中核心资料涵盖：

(1)新车始于登记的全部原始凭证

(2)投入使用后取得的各顶承运资质资料

(3)各项强制险、及应投保险种的凭证

(4)车辆安全技术检测的确认资料

(5)车辆维修保养资料

(三)车辆事故统计和报告制度

1.公司车辆安全管理职责中，统计与报告事故由专人负责执行。

2,车辆安全信息：

(1)负责记录并报告所有责任事故，确保及时记载每一项事件。对需即时上报的事故，应立即履行报告义务。

(2)负责事故的统计分析

(3)重特大事故专题报告书

3,24小时通信畅通是车辆安全信息管理员岗位的基本要求，其通讯渠道务必保持随时可用。

4,车辆事故统计

(1)车辆事故按照其严重程度划分为四个类别：轻微事故、一般事故、重大事故及特大事故。

一次仅导致轻伤1人的事故定义为轻微事故；或者涉及事故现场的车辆及物品损害。

涉及多方且车物损失总额在2000元以下的事故（在此之后，如无特别说明，均包含多方损失情况）

界定为一般事故的是：单次事件导致1至2人轻伤，并伴随现场车辆及物资损失，经评估折合价值在2000元至50000元人民币之内的事故。

重大事故定义如下：凡发生造成1至2人不幸遇难的事故，或导致3至10人严重受伤的事件，以及经济损失在50,000元至100,000元之间的任何安全事故。

重大事故定义为：凡导致一次性死亡3人及以上的事故，或者造成重伤者达11人及以上的严重后果，再者，事故现场的车辆、物资损失价值超过人民币10.0万元（包含10.0万元）的事件。

(2)交通事故类型主要包括翻覆、坠落、碰撞、刮擦、行驶过程中的损伤、追尾以及火灾等各类情况。

(3)交通事故的责任划分包括：全责、主要责任、同等责任及次要责任，以及无责任的情况。

(4)交通事故统计数据概览 - 江苏省道路运输行业的责任车辆事故报告

(年、季、月)表》和《公司车辆安全运行考核办法》，并按行业、公司管理部门的要求及时上报口

5.车辆事故报告

(1)事故汇报：

应急响应与报告流程：一旦遭遇车辆事故，驾驶员应立即启动急救程序，同时，立即将事故详情通报给事故所在地的公安交警部门（或拨打110）及单位的车辆安全管理专员。车辆安全专员需火速向公司高层管理人员、地方政府相关部门以及安监局报告事故信息。

(2)报告时限

在发生一般事故后，应在工作时间（每日8:00至16:30）内向职能管理部门即时报告。如非此时间段，则应在次日早上8点前将情况通报至公司办公室。

在发生重大及以上事故（含重大事故）时，应立即将事故信息通报给公司办公室，并确保不超过1小时的报告时效。职能管理部门需同步将此事直接呈报给总经理。

(3)按照交通部发布的《道路运输行业车辆事故决报》的规定，编制详细的事故报告。

事故发生的时向（年、月、日、时）、天气情况：车辆牌号、车型：事故发生的地点、道路类别（高速、国道、省道、县乡道）、运行线路、线路类别：发生事故的车辆单位（全称）；驾驶员姓名、车辆资格类别及证号；人员伤亡、失踪人数、初步估算直接经济损失情况：事故概况：事故原因、责任分析的初步判断；己采取的抢险、救助清况；报告人姓名、联系电话、报告日

期；单位盖章。

(4)结案时间：

一般事故；7个工作日结案；

重大事故：20个工作日结案上报；

特大事故：在一至三个月内结案上报

在重大事故调查处理工作完成后，务必确保事故相关资料得到妥善归档保存。

在公安交警部门确定事故责任后，须于五个工作日内提交《重特大事故整改情况报告书》至集团行政部备案。

(四)车辆安全会议制度

1,领导小组每周在运行会中深入贯彻'运行管理必须涵盖车辆安全'的理念，确保将车辆安全议题纳入会议议程，规定每月举行两次驾驶员车辆安全专题会议。

在遇到特殊状况或遭遇重大、严重交通事故时，应立即召集紧急会议，对相关情况进行深入研究、细致分析，并制定应对措施。

2、车辆安全会议内容主要包括：

(1)致力于宣传、解读并深入领会关于车辆安全管理工作的相关法律法规和官方文件指示。

(2)总结并分享车辆安全管理的经验与教训，深入剖析典型事故案例，依据公司实际的车辆安全状况，明确提出针对性的要求及预防策略。

(3)布置有关车辆安全运输工作

3、车辆安全例会建立会议记录

(五)车辆安全活动制度

1,策划并实施多样化的驾驶员‘车辆安全主题活动’，其中包括‘车辆安全竞赛’等形式，旨在提升安全意识与技能训练。

2、“车辆安全活动日”以车辆安全组为单位，每月组织活动2次，时间不得少于2小时。驾驶员参加车辆安全活动每月不得少于2次，并实行到会签名制度，不准代签名。因任务出车的驾驶员回班后应及时补课。无正常原因不参加车辆安全学习，采取驾驶员替班轮换或弥制停班停驶的方法参加车辆安全活动学习

3.“车辆安全活动日。主要内容包括

研讨与贯彻车辆安全管理相关法律法规及文件资料：深化业务知识学习并交流安全实践心得；对车辆事故进行深入剖析，探究事故原因，从中汲取教训，强化预防措施：针对车辆安全问题，提出针对性的改进策略。

4.“车辆安全活动日”建立活动记录

5,在策划车辆安全竞赛活动中，务求紧密结合实际情况，注重实效性，确保活动自始至终的完整执行。

(六)车辆安全宜传和培训教育制度

1.应充分利用黑板报、墙报以及短信平台等媒介，致力于提升车辆安全宣传工作的实效性。

各类宣传媒介，如横幅标语、广播和录像等，我们始终坚持不懈地运用并保持长期执行。主要的实施策略包括：

(1)定期开展宣传工作，针对四季各异的天气条件、气候变化、独特的交通特性以及可能浮现的倾向性问题，紧密结合本单位实际情况，进行有针对性的宣传策略实施。

(2)在国家级的'道路交通安全月'活动期间，以及省市级的'车辆安全宣传周'和'车辆百日安全挑战赛'等专项活动中，我们均会紧密结合实际情况，开展重点宣传工作。特别是在重要的法定节假日，此类宣传尤为突出。

(3)集中宣传教育活动：针对交通车辆安全的突出时段问题，同步进行突发性的整治与管理宣传工作。

2.岗前培训教育

(1)驾驶人员必须接受关于车辆安全的系统培训，涵盖货物运输相关的安全知识，并通过所在地设区的市级人民政府交通主管部门组织的考核，成绩达标后，方能获得上岗许可，正式开始作业。

(2)岗前地训教育的主要内容：

A、遵守国家制定并实施的车辆安全运行相关法律法规，以及各行业标准规定的货运车辆安全管理规定。

B、概述关于劳动车辆的安全卫生法规体系，探讨技术标准以及基本的劳动车辆安全卫生知识要点。

C、劳动防护和职业病预防基本知识

D、操作指南：个人防护设备及安全工具的正确使用与维护

E、职业道德教育：

F、以下是关于我司的运输特性概述、内部规章制度详解以及车辆安全须知。

G、案例分析与预防策略：详述应急设施与设备的操作与运用指南

H.岗位运行任务、特点、操作MYI岗位责任制、车辆安全技术规程等

I、作业现场安全须知、道路通行安全注意事项及个人防护知识指南

3.日常培训教育

(1)强化对车辆安全管理人员、业务人员及驾驶员的日常教育培训，旨在全面提升车辆团队的专业能力与素质。

(2)培训教育日常采取一种融合策略，即专项训练、集约式学习与业余自修相并行的实施模式。

(3)深化理解：岗前培训教育的核心内容

(七)驾驶员告诫制度

确保驾驶员在出车前接受详尽的信息询问与指导，包括车辆日常维护和检查程序，以预防驾驶员因疲劳、酒精影响或健康问题而违规上岗。同时，及时通报驾驶员关于道路条件和天气状况的关键信息。

(八)车辆安全检查和隐患整改制度

1、公司的车辆安全检查体系涵盖全面检测、周期性（季节性）核查、专项评估、重要节假日巡检、行驶途中监督抽查以及车辆回场复核等多种形式。确保安全检查频率不低于每月一次。

在驾驶员交接班过程中，务必进行详细检查。若发现任何车辆安全隐患未得到排除，上一班驾驶员需向下一班驾驶员明确交代，确保问题得到解决后方可允许接班驾驶员上路行驶。

驾驶员在出车前应对车辆进行全面检查；

当驾驶员在行驶过程中察觉到车辆出现异常或潜在问题时，必须立即停车进行检查，并确保消除隐患后方可继续驾驶。

驾驶员在进入工地前，应细致地检查道路交通状况、空中线路以及潜在的坑洼等安全隐患。若发现任何可能对车辆行驶构成威胁的因素，驾驶员有权要求立即消除隐患，并在隐患未得到有效处理前，有权拒入工地。

2.评估涵盖以下内容：车辆安全运营培训、安全规章制度执行情况、运行设备车辆的技术安全状态、以及潜在风险与事故处理措施

3.实施针对关键运输区域、关键驾驶员以及重点运营车辆的特别核查

4,任何威胁人身、财产或车辆安全的事故隐患，必须立即进行纠正和整改。

5.针对暂时无法立即改正的潜在隐患，若通过实施有效措施能够保障车辆安全，应制定明确的整改时间表并确保按期完成；然而，若车辆安全无法得到充分保障，应当暂停运营或停止使用。

6、车辆安全管理人员需实施事故隐患整改的动态跟踪管理，持续关注整改进度与落实细节，实时记录并针对整改过程中的任何问题，迅速提出并完善改进措施。

(九)劳动防护用品发放和管理制度

1,为确保车辆运行期间员工的劳动防护及安全健康，本规程依据上级关于劳动防护用品的相关规定、标准及要求，并结合公司的实际状况，特此制订。

2、劳动保护物品，作为对员工身体、车辆及健康的保障性预防辅助设备，其首要职责在于确保员工在工作期间得到恰当使用。员工应严格遵守规定，不得转售、赠送或挪作他用，务必确保其专属性和有效性。

3,承担制定并按照国家标准规定更新劳动保护用品的发放准则与涵盖范围的职责。全面负责劳动保护用品的规划、采购、分发及管理工作，同时监督各部门和员工对于劳动保护用品的领取和使用合规性进行检查。

4.专人负责各类防护用品的管理，实施详细的档案记录，确保其妥善存放并定期进行检查与维护。

5.劳动防护用品经费保证做到专款专用

6、确保员工熟知并规范使用劳动防护用品，同时对防护用品的品质与发放使用实施严格监控，以保障员工的合法权益。对于员工未能正确运用劳保用品的行为，公司将予以指导和纠正，对于屡教不改者，将依据相关规章制度采取纪律处分措施，包括可能的解雇决定。

(十)车辆消防安全管理制度

1、关于徽好消防安全设备的例行检查与维护规程：任何人员均须严格遵守，不得蓄意滥用消防设施，严禁私自挪用或拆除消防设备。

2、实施定期的员工消防安全教育活动，涵盖消防法规及规章制度的学习，同时根据各岗位特性进行专业培训。

3,在检查过程中，检查人员需严谨制作火灾隐患检查记录，并确保相关人员签字确认，同时务必迅速采取措施消除隐患。

五月期间，我们将集中进行车辆发动机及电源线系统的油污状况全面检查。对于任何可能引发自燃风险的车辆，务必实施油污清理，以消除潜在的危险因素。

4、保持疏散通道、车辆安全出口扬通

5,任何非专业行为不得在车辆电源负载允许范围内私拉电线，务必确保电线承载能力不超过额定负荷，以防止可能引发的车辆自燃风险。

6,构思并制定与公司实际运营状况相符的应急预案，确保消防安全和紧急疏散流程的有效执行。

7、组织学习和演练应急预案

(十一)车辆安全运输投入保障制度

1,公司设立专项基金账户，专项用于车辆安全运输，其费用仅涵盖工程项目的车辆安全管理，确保专款专用，严禁挪作他途。

2,关于费用的专项管理：公司承诺提取专门的车辆安全保障基金，专用于提升车辆安全投入。

3.专项经费专用于确保车辆安全运营，资金分配严格遵循专款专用原则，严禁挪作他项使用。经费的主要用途包括：员工的安全教育培训与劳动保护装备采购；车辆安全设施的购买、维护与保养；针对车辆潜在隐患的整改工作；定期进行的车辆安全运行检查；以及应急救援队伍的构建及应急救援器材设备的购置等环节。

4、财务管理策略：财务部门负责对车辆安全相关资金实施集中管控，依据年度车辆安全运输规划，严谨执行资金投入的分配与执行，以确保车辆安全投入的及时高效性。

5、上年度的车辆安全投入若未能全额使用，应纳入下一年度的专项预算，严禁用于其他非安全用途。

6,倘若过往年度在车辆安全投入方面有所欠缺，车辆安全管理机构需拟定详尽的改善方案，待公司审批并提供必要的资金支持。

(十二)驾驶员聘用管理制度

1.驾驶员应聘必须具备下列条件：

(1)取得相应的机动车驾驶证。

(2)申请者需满足以下条件： 1. 年龄在法定上限之下，即不超过50周岁； 2. 拥有相应机动车驾驶资格，并具备五年以上的实际驾驶经验； 3. 在过去的三年内，无重大或特别严重的交通事故记录； 4. 未沾染影响行车安全的不良习惯，如酒精依赖或网络成瘾行为。

(3)熟悉并通晓道路交通货物运输的相关法规，同时具备机动车维修及货物装载与保管的基本理解与实践知识。

(9)取得相应的车辆资格证件

(5)根据《关于加强工程运输车辆安全管理工作的实施意见》的要求，项目需满足以下三个条件。

1,获取由道路运输管理部门颁发的车辆运营资质证书