小语种翻译软件开发项目技术方案
招标编号:****
投标单位名称:****
授权代表:****
投标日期:****
(1)需求理解
技术概述:计算机驱动的机器翻译技术致力于自动化语言转换,凭借高效的性能,实现了多语言间的无缝衔接,且在一定程度上逼近人类译者的专业品质。这种翻译手段突破了语言障碍,推动了对海量实时数据的跨语言处理能力的提升。系统目前支持包括但不限于以下九种语言对的双向翻译:中文至英文、法文至英文、阿拉伯文至英文、德文至英文、西班牙文至英文、葡萄牙文至英文、日文至英文、俄文至英文以及英文至中文。然而,当前系统尚未具备文本内容深度分析的功能。
(2)系统建设目标
本项目旨在优化现有翻译系统的译文质量,增加其语言覆盖范围,以及引入针对英文新闻文本的深入内容分析功能。
服务商需遵循项目约定的时间表,致力于按需对系统进行升级与完善,包括性能提升和新服务的研发。目标是确保优化后的系统及新增功能能够充分支持业务处理并具备优良性能。同时,务必保障系统的安全稳定运行。
(3)建设要求响应
专门术语:
SQLSERVER:采用的数据库管理系统(DBMS),是支撑系统服务器运行的核心组件。
SQL:一种用于访问查询数据库的语言
数据流程:一旦输入模块,信息可能经历多种途径进行处理。
主键:数据库表中的关键域。值互不相同。
关联外键:指数据库表中与其它表的主键建立起联系的字段。
ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。
缩写:
如无特殊说明,此处所指均为本特定语言翻译软件。
SQL:SQL(结构化查询语言)
ATM:异步传输模式(Asynchronous Transfer Mode, ATM)
UML:作为一套广泛应用于软件蓝图设计的标准化建模工具,统一建模语言涵盖了从需求分析、系统设计到编程规范的全程标准化过程。
UDP:传输层的无连接协议表现为User Datagram Protocol (UDP)特性。
分布式代理技术:具备隐藏服务器IP地址的功能,从而有效降低服务器安全风险。
服务器代理:确保用户数据的准确性和安全性,实施相应的处理措施。
三级代理架构:旨在优化服务器负载,支持智能化的防作弊机制!
标准、条件和约定
本项目遵从以下标准:
《GB/T 13702-1992计算机软件分类与编码标准》
GB/T20918-2007信息技术
GB/T19003-2008 软件工程
《GB/T 5538-1995 软件工程标准分类法》
GB/T 9386-2008:计算机住宅环境安全评估文档编撰指南
《GB/T 9385-2008:计算机软件需求规格说明书》
系统开发遵循严谨的软件工程管理原则,其进程分为明确的阶段:需求分析、系统分析与设计规划、代码编写以及系统测试。如图表所示,我们采取迭代与原型构建的策略,不断根据用户的实际需求进行优化调整,直至获得用户的充分认可和满意。
开发流程总述
流程图详细阐明了我司内部的软件开发规程,旨在明确并标准化软件项目中开发阶段的界定及其执行流程。
开发流程可以细分为多个有序阶段:需求分析、设计(包括结构设计与详细设计)、编码、测试、验收以及后期维护。每个阶段内部又包含多元的任务和活动。然而,在实际项目执行中,灵活性至关重要,我们并非墨守成规,而是遵循规范化流程的同时,针对每个工程项目的具体特性,灵活评估并定制最能满足项目需求的独特开发路径。
在软件开发项目的应用层面上,我们始终坚持这一理念,并将在后续的项目开发执行规划章节中详尽阐述。贯穿全文及后续章节,我们将围绕全面的开发流程展开深入剖析,以明确展示我们对于项目全程管理的理念与实践。以下,我们将对软件开发工作流程进行简要分解解读。
软件需求分析
(1)概述
为了确保应用系统的顺畅交互,项目实施前期需对相关应用软件逐一进行详细分析,严谨地进行需求调研,随后编制出经过项目单位审定并获得批准的《系统需求规格说明书》。
软件需求分析是一个遵循项目定义的软件开发流程,其核心任务是在接收系统赋予的详细需求(参阅《系统需求规格说明书》)后,对软件的质量特性规格进行详尽阐述。这一过程涵盖了以下环节:明确软件运行环境的具体条件,详细规定软件的功能特性、性能指标以及与硬件和同类软件的交互接口需求。此外,还需对软件需求进行严谨的验证并形成书面文档,从而完整定义和确定软件需求的规格。
本元素在整个过程中的位置如下图所示:
图示:软件需求分析在软件开发过程中的位置
(2)入口准则和出口准则
1)入口准则
要素 |
判断准则 |
客户需求(《系统需求规格说明书》) |
已由CCB批准为基线已进入配置库 |
2)出口准则
要素 |
判断准则 |
软件需求规格说明书 |
已经过审查已批准为基线已进入配置库 |
系统测试计划 |
已经过审查已获得批准已进入配置库 |
系统测试案例 |
|
用户手册(概要) |
已编写 |
追溯表一 |
已填写 |
(3)评审
评审《软件需求规格说明书》,具体评审过程见《评审程序文件》,对软件需求的评审准则包括:
·系统需求和系统设计的可追溯性;
·与系统需求的一致性;
·内部一致性;
可测试性;
·软件设计的可行性;
·运作和维护的可行性。
与系统工程团队或客户紧密协作,共同识别并审阅软件需求中的问题,根据审阅结果对需求进行相应调整,确保在必要时遵循基线变更控制规定,对客户需求进行适宜的修改。此外,还需进行软件需求规格说明书的同行评审,并对其进行审批通过。
将软件需求规格说明书置于配置管理之下。
(4)工作产品
·《软件需求规格说明书》
·《系统测试计划》
·《系统测试案例》
《用户手册》
·《追溯表》
(5)职责
·项目经理:负责组建软件需求分析组:确定是否需要对有关人员进行培训;负责软件需求规格说明书的审查和批准。
主要负责软件需求分析的团队:他们承担着该过程元素所有工作产物的生成任务。
负责人:系统测试 - 负责组织软件系统测试团队对软件需求进行深入分析,并评估其可测试性。 - 参与软件需求规格说明书的审阅与批准过程。
质量控制专员:负责参与工作成果的评审,追踪与记录缺陷,同时执行对软件需求分析流程的审核任务。
系统开发团队:协同解决与客户需求相关的软件需求事项。
客户需在必要时参与软件需求规格说明书的审阅与确认过程。
结构设计
(1)概述
系统架构设计,根据《软件需求规格说明书》的要求,涉及对软件系统的整体构建,包括模块划分与功能设定,明确各模块的核心职责以及它们之间的交互关系(接口定义),同时确立软件的数据组织架构。
本元素在整个过程中的位置如下图所示:
位置展示:软件需求分析在软件开发生命周期中的视觉呈现
(2)入口准则和出口准则
1)入口准则
要素 |
判断准则 |
软件需求规格说明书 |
经过审查审查获得批准进入配置库 |
2)出口准则
要素 |
判断准则 |
结构设计说明书 |
经过审查审查获得批准进入配置库 |
集成测试计划集成测试案例 |
|
用户手册(初稿) |
已完善 |
追溯表一 |
(3)评审
进行同行评审,对象包括《结构设计说明书》与《集成测试计划》。
与软件需求分析人员共同协作,对发现的结构设计问题进行确认与审核,并实施相应的结构调整优化。
对《结构设计说明书》进行审查并获得批准,如有必要,将进行进一步的设计评审。
确保《结构设计说明书》、《集成测试计划》及《集成测试案例》均纳入配置管理系统管控。
(4)工作产品
·《结构设计说明书》
·《集成测试计划》
·《集成测试案例》
《用户手册》
《追溯表》
(5)职责
1)项目经理
主持结构设计团队的组建工作,包括选拔适宜的设计人才;并担纲《结构设计说明书》与《集成测试计划》的审阅与审批职责。
2)结构设计人员
作为结构设计阶段的关键执行者,其职责涵盖生成本过程环节的所有工作成果。
3)系统分析员
配合处理涉及软件需求的问题。
4)系统开发负责人
负责组织系统工程组对结构设计进行分析,审查结构设计的可测试性;负责协调处理涉及软件需求的问题:参与《结构设计说明书》和《集成测试计划》的审查和批准。
5)软件测试负责人
主持软件测试团队对结构设计进行深入分析,确保其可测试性的评估;并参加《结构设计说明书》及《集成测试计划》的审阅与批准流程。
详细设计
(1)概述
根据《结构设计说明书》的指导,本阶段致力于模块的精细设计,逐步将结构设计成果拆分为单元、程序及操作流程。对每个单元的数据结构进行详尽阐述,明确程序的执行算法,并精确规定各程序、单元与模块间的交互接口,以此作为后续编码工作的基石。
本元素在整个过程中的位置如下图所示:
图示:详细设计在软件开发过程中的位置
(2)入口准则和出口准则
1)入口准则
要素 |
判断准则 |
结构设计说明书 |
经过审查审查获得批准进入配置库 |
2)出口准则
要素 |
判断准则 |
详细设计说明书 |
经过审查审查获得批准进入配置库 |
(3)评审
针对《详细设计说明书》与《单元测试计划》,建议进行走查或(及)同行审议。
协同结构设计团队,对详细设计过程中识别出的问题进行深入讨论和审核,并据此实施相应的修改。
对《详细设计说明书》进行审阅与批准,如需,将进行相应的设计评估。
实施配置管理,将《详细设计说明书》及《单元测试计划》纳入其管控范围内。
(4)工作产品
《详细设计说明书》
·《单元测试计划》
《单元测试案例》
《用户手册》
·《追溯表》
(5)职责
1)项目经理
组建详尽的设计团队,指定人员担任设计负责人:对《详细设计说明书》和《单元测试计划》进行审阅与批准。
2)详细设计人员
在详细设计阶段,主要职责由我们承担,涵盖本过程元素衍生的所有工作成果的制作与完成。
3)系统分析员
配合处理涉及软件需求的问题。
4)系统开发负责人
承担系统工程团队对详细设计的深入剖析任务,确保其可测试性的严谨评审;在软件需求相关问题上发挥协调作用;并积极参与《详细设计说明书》及《单元测试计划》的审阅与批准流程。
5)软件测试负责人
承担软件测试团队对详细设计的全面评审任务,确保其可测试性的有效性:并积极参与《详细设计说明书》及《单元测试计划》的审阅与批准过程。
编码
(1)概述
在编码阶段,核心任务是依据详细设计说明书创作程序源代码,同时涵盖相关的数据文件构建。此外,我们还执行严格的单元测试,该测试覆盖模块内部程序的逻辑严谨性、功能完整性、参数的有效传递、变量的合规引用以及错误处理机制的全面检验。
本元素在整个过程中的位置如下图所示:
图示:编码阶段在软件开发过程中的位置
(2)入口准则和出口准则
1)入口准则
要素 |
判断准则 |
详细设计说明书单元测试计划 |
经过审查获得批准进入配置库 |
2)出口准则
要素 |
判断准则 |
源代码文件源代码文件清单 |
源代码文件获得批准源代码文件进入配置库的源代码区 |
单元测试报告 |
提交测试负责人 |
软件问题报告单 |
提交问题管理渠道 |
(3)评审
同行评审源代码文件的主要策略包括:参照详细设计文档进行逐行核查,同时,依据开发者的专业经验和程序的复杂性、关键性,走查评审也是一种可选手段。所有这些方法的核心目标都是识别并找出程序中的潜在问题。
(4)工作产品
·源代码文件
·《单元测试报告》
《软件问题报告单》
·《软件问题状态登记表》
(5)职责
1)项目经理
设立编码团队、测试团队及相关职务,并确保其成员接受适当的培训;监控项目进度,及时处理并跟踪问题解决状况;对提交的源代码实施审批程序(或指派专人负责审批任务)
2)程序员
编写程序代码;测试程序代码;修改程序代码;提交工作产品,批准后将其导入配置区的源码库。
3)单元测试人员
执行源代码审核并完成相关测试;随后提交详尽的测试报告与软件问题报告单。
4)评审人员
研读源代码文件,识别存在的瑕疵与问题,并据此编制评审报告。
模块集成测试
(1)概述
集成测试阶段主要完成的工作是集成和集成测试。集成是参考结构设计说明书并根据详细说明书中规定的系统集成方案将不同的经测试的程序单元进行构造,并逐步构造成一个完整的软件产品的过程:集成测试则是在集成完成之后,对各单元、模块之间接的正确性和集成后功能的正确性进行验证。
针对大型软件的集成测试,我们建议采用分阶段策略:首先对各个子系统实施集成测试,随后再进行子系统间的交互整合测试。
本元素在整个过程中的位置如下图所示:
图示:集成测试在软件开发过程中的位置
(2)入准则和出口准则
1)入口准则
要素 |
判断准则 |
结构设计说明书详细设计说明书集成测试计划源代码文件 |
经过审查获得批准进入配置库 |
2)出口准则
要素 |
判断准则 |
集成的软件系统(完整的源代码和目标代码) |
获得批准进入配置库 |
集成测试报告 |
提交集成测试负责人 |
软件问题报告单 |
已进入软件问题管理流程 |
(3)审查阶段
核查集成状态和结果,并进行批准;
目标程序及程序清单在获得审批通过后,将被纳入目标代码库。
(4)工作产品
目标代码的整合成果,包括完整的文件清单及其对应的源代码详细列表
·集成测试报告
《软件问题报告单》
·《软件问题状态登记表》
·《集成工作单》
·《集成测试工作单》
(5)职责
·项目经理:建立集成组、集成测试组或相应岗位,并进行必要的培训;跟踪进度和问题解决状态;对集成后的系统目标码进行批准(或指定负责人进行批准工作)。
·集成负责人员:负责集成过程的实施。
职责分工:集成人员担当环境配置及流程操作的任务,完成后将整合的最终代码提交审批。
负责代码调整的程序员与进行设计优化的设计人员:他们致力于修正源代码和设计,以解决集成过程中浮现的源码相关问题。
测试人员的主要职责包括:对测试系统的目标代码进行检验,并在完成测试后,提交详尽的测试报告及软件问题报告单予测试主管审阅。
系统测试
(1)概述
系统运行的正确性和性能验证是系统测试的核心使命,其执行依据源于详尽的系统测试计划。
本元素在整个过程中的位置如下图所示:
图示:系统测试在软件开发过程中的位置
(2)入准则和出口准则
1)入准则
要素 |
判断准则 |
系统需求系统的目标代码系统测试计划 |
经过审查获得批准进入配置库 |
用户手册 |
编写完成 |
2)出口准则
要素 |
判断准则 |
系统测试报告软件问题报告单 |
获得批准 |
(3)工作产品
·《系统测试报告》
《软件问题报告单》
《软件问题状态登记表》
(4)职责
·项目经理:负责建立系统测试组或相关的岗位,并进行必要的培训:跟踪进度和问题解决状态:对最终的目标代码进行批准(或指定负责人进行批准工作)。
负责代码调整的程序员与进行设计优化的设计人员:他们致力于修正源代码和设计,以解决集成过程中浮现的源码相关问题。
测试人员的主要职责包括:执行对系统目标代码的测试,并完成相应的测试报告,随后递交给测试负责人。同时,他们还会记录并提交软件问题,通过问题管理渠道进行跟踪处理。
验收
(1)概述
验收阶段主要包括三个环节:首先进行验收测试,其次针对测试中发现的问题进行修正,最后是正式的验收程序。
验收测试的核心目标是确认所研发的系统在实际用户(或模拟使用情境)下的功能符合预定的系统需求,从用户视角确保系统的整体运行有效性。
修正验收测试中的差异性问题是针对检测出的问题进行的相应调整。
项目验收是对项目完成情况的综合评估,它基于验收测试的结果,并参考项目合同或项目任务书中的规定。
本元素在整个过程中的位置如下图所示:
图示:验收在软件开发过程中的位置
验收流程根据项目的立项类型及客户的具体需求,分为三个部分执行。
(2)入准则和出口准则
1)入准则
要素 |
判断准则 |
验收测试计划(有验收测试要求的项目) |
验收测试前完成评审。 |
测试(系统测试、集成测试、单元测试) |
已完成 |
2)出口准则
要素 |
判断准则 |
验收测试报告 |
已提交 |
验收测试问题报告单 |
已关闭 |
验收报告 |
已提交 |
(3)工作产品
·验收测试报告
《软件问题报告单》
·《软件问题状态登记表》
·验收报告
可交付产品
(4)职责
·验收测试组:负责验收测试的各项活动。
人员职责:负责在验收测试过程中对发现的问题进行修正,并提供测试支持。
项目管理人员职责如下: - 分配验收测试任务并制定测试流程; - 确保测试质量与进度控制; - 维持团队间的顺畅协作。
·验收组:具体进行验收。
·CCB:批准运行基线。
维护
(1)概述
软件产品/系统的维护期起始于验收完毕后,涵盖了从运行/维护阶段开始,直至软件产品迎来下一版更新或者原系统维护周期结束的整个时段。
以下是该元素在软件开发流程中的位置示意:
图示:维护在软件开发过程中的位置
(2)入口准则和出口准则
1)入口准则
要素 |
判断准则 |
软件产品/系统 |
已验收 |
2)出口准则
要素 |
判断准则 |
软件产品 |
已退役 |
合同约定的维护期限 |
已到期 |
合同约定的维护范围 |
已超出,须另签协议 |
(3)工作产品
●《软件需求规格说明书》
●《客户需求登记表》
●《客户需求统计表》
《设计说明书》
●《软件问题报告单》
●《软件问题状态登记表》
●《软件维护实施计划》
●维护后的软件系统
(4)职责
负责人职责:规划并执行软件维护方案,明确维护类别与需求范围,划分维护任务,监控任务进度,并负责项目的其他管理工作。
职责岗位:承担软件维护工作的实施职责。
QA人员的主要职责是协同维护负责人,根据具体情况进行标准化工作流程的定制与调整。
一、为用户带来准确的翻译及发音
在小语种翻译过程中,用户时常会遇到不熟悉的词汇和短语。这些内容可便捷地录入小语种翻译软件,利用其内置的互译功能。此外,软件还提供发音功能,用户可以通过听读和理解来辅助学习,这种设计充分契合了用户的学习需求。准确的发音指导与详尽的解析对于用户的语言学习至关重要,直接满足了他们的需求。
二、帮用户拓展相关联单词和短语
小语种翻译软件的开发旨在提升用户的词汇积累。用户可在其客户端便利地学习相关单词与短语,伴随学习进程的深化。每次用户成功翻译后,系统会智能推荐相关的词汇短语,助力他们在英语学习中拓展应用,并促进单词短语在实际生活中的有效运用。
三、手机在线翻译,快速且便捷
在日常生活中,智能手机作为随身携带的便利工具,其普遍性不言而喻。用户能够随时随地借助小语种翻译应用,通过手机界面充分利用翻译软件的高效功能来复习词汇和短语。提升英语基础是每一个用户的职责所在,而翻译软件的快捷性特性使其成为用户首选的辅助工具。
在移动互联网时代的英语学习进程中,持续积累至关重要。作为学习伙伴,小语种翻译软件扮演着‘优秀导师’的角色,它有效协助用户攻克学习难题,巩固英语知识基础。利用手机客户端,我们能为用户提供诸多便捷服务,创新且富有创意的小语种翻译软件开发更是能吸引众多用户的关注。
结束
背景技术:
在软件开发过程中,为了适应全球各地和国家的用户访问,且能提供与其文化背景相符、符合用户阅读习惯的界面或数据,国际化的软件设计是必不可少的。当前,通常的做法是通过编程将需翻译的内容存储在配置文件中,这就对程序员提出了较高的多语言翻译技能要求。
技术实现要素:
本提案旨在提升软件国际化适应性,特别设计了一种针对软件开发的自动化翻译手段及相应的自动化翻译系统,以便于那些语言翻译技能有限的程序员能流畅地进行软件本地化工作。
本申请由以下技术方案实现的:
以下是应用于软件开发的自动化翻译过程的详细步骤:
选择待翻译的词语;
检查翻译数据库中是否已收录待译词汇的对应翻译记录,若存在,则将存储有翻译详情的代码片段替换至目标词语原有的代码对应区域。
针对软件开发的自动翻译流程,若在翻译数据库中未找到与所需翻译词汇相应的对应项,系统会启动翻译云服务器,将目标词语转化为指定语言,从而生成翻译输出。
接收翻译云服务器反馈的翻译结果;
弹出翻译结果并请求确认信息;
一旦接收到翻译确认的信息,会将其翻译成果存储至翻译数据库中,生成新的翻译记录条目。
该申请进一步揭示了一种专为软件开发设计的自动化翻译系统。
选择模块,其用于选择待翻译的词语;
该模块专司翻译核查,其功能在于检查翻译数据库中是否已收录与所需翻译词汇相应的译文记录。
该模块专司代码替换,其功能在于将代码中的翻译标识区域替换为与目标语言词汇相对应的具体代码段落。
本文所涉及的自动翻译系统,专为软件开发设计,其功能涵盖如下:
当翻译检测模块未能在翻译数据库中找到与待翻译内容对应的译文时,该模块会触发对翻译云服务器的调用,从而实现将待翻译的词汇转换为预设语言并生成相应的翻译结果。
该部分负责接收来自翻译云服务器的翻译响应内容。
该模块的功能是展示翻译结果,并请求用户进行确认核实。
该存储模块的主要功能在于,在确认接收到翻译结果后,将其整合至翻译数据库中,生成新的翻译记录条目。
1.1总则
为确保本小语种翻译软件服务项目的软件开发管理工作规范化,特此制订本规程。本规程适用于公司内部的软件研发与管理事务。
项目管理流程主要包括立项决策、项目规划与控制、配置管理、协作开发协调及项目终期评估。在软件工程方面,其涵盖需求分析、体系结构设计、代码实现、系统测试、用户验收测试、试运行阶段、系统交付验收、上线部署以及数据迁移等关键环节。
项目组构成,除非另有明确指示,通常包含业务需求提出部门(或业务组)以及IT团队,该团队可能涉及网络管理员及合作开发伙伴。
1.2立项管理
提出开发需求的信息技术部门参与公司层面立项,进行立项的技术可行性分析,编写《立项分析报告》(附件一),开展前期筹备工作。《立项分析报告》应明确项目的范围和边界。
《立项分析报告》需由应用系统的使用部门提交至公司总裁办公室,以便进行项目的立项审批,确保其与公司的总体战略契合。
1.3需求分析
立项后业务组对用户需求进行汇总整理,出具《业务需求说明书》(附件二),并确保《业务需求说明书》中包含了所有的业务需求。经系统使用部门审批确认,作为业务需求基线。
IT组在获得《业务需求说明书》后,提出技术需求和解决方案,并对系统进行定义,出具《系统需求规格说明书》(附件三)。 《系统需求规格说明书》需详细列出业务对系统的要求(界面、输入、输出、管理功能、安全需求、运作模式、关键指标(KPI)等)。《系统需求规格说明书》需要由业务组提交给相关业务流程负责人确认。
对于合作开发的项目,当业务需求发生变更时,业务组应提交《需求变更申请》(附件四),IT组组长审批后交给合作开发商实施。
项目组应对需求变更影响到的文档及时更新。
1.4项目计划和监控
项目管理采取软件开发的形式,其运作由专门的项目经理全权负责,包括策划、组织、领导及控制各个环节。
需求分析过程中,项目经理组织制定详细的《项目计划书》(附件五),包括具体任务描述和项目进度表等。
项目经理在项目实施各阶段,需与业务组组长及IT组组长协同制定详细阶段计划。双方需紧密合作,共同监控项目进度执行,以确保项目严格按照既定计划推进并达成目标。
在项目计划变更需求下,项目经理需编制《项目计划变更说明》(附件六),经公司主管领导审阅批准后,再递交给业务组组长和IT组组长实施。
1.5小语种翻译软件系统设计
系统设计划分为概要设计与详尽设计两个阶段,设计过程中须严格遵循全面性、统一性、可扩展性、稳定性、安全性和易于维护等核心准则。
在系统设计的进程中,务必促使用户深度参与,以确保最终的设计方案能满足预定的系统需求。
项目团队精心完成了详细设计工作,编制了相应的文档,包括《设计说明书》(附录七)和《单元测试用例》(附录八)。在《设计说明书》中,详尽阐述了系统输入输出的规格说明与接口设计细节。紧接着,由公司主管领导主持,组织相关部门人员对初步设计进行了审阅,并形成了《设计评审报告》(附录九)。业务组组长和IT组组长均参与了此次评审,并对评审结果签字确认。
系统设计的评审严谨地遵循《业务需求说明书》及《系统需求规格说明书》,旨在确保设计的全面符合所有既定要求。
任何对已获批准的系统设计的修改必须经过管理部门、业务部门主管及IT部门主管的审核程序后方可实施。
所有关于系统设计修改的文档均需由文档管理部门负责归档管理。
1.6小语种翻译软件系统实现
项目经理审批前,项目组依据《设计说明书》制定了系统的实施规划。
系统开发流程涵盖程序编码、单元测试与集成测试等环节。
项目组承诺实施严格的环境隔离策略,包括独立开发、测试和生产环境,每个环境均配备访问权限控制系统。团队成员的角色和责任划分明确。物理或逻辑层面,开发、测试与生产环境需有效隔绝:如采用逻辑隔离,需定期审视网络配置以确保安全。对于获准访问生产环境的人员,我们将详尽记录并定期审查该记录,确保仅授权人员能访问关键的生产环境。
项目团队执行了详尽的单元测试与综合集成评估,随后由专业测试人员逐一核查并亲笔确认测试成果。
1.7系统测试和用户测试
项目经理将收到由项目组编撰并提交的《系统/用户测试计划》(见附件十),待其对计划的可行性进行审阅和批准。
《系统/用户测试计划》必须定义测试标准,并明确各种测试的测试步骤和需要的系统设置要求。
项目团队向数据所有权部门提交了请求,旨在获得用于测试的业务数据使用权。对此类数据,我们将实施严格的安全访问控制措施,以确保仅限相关人员能够获取并使用。
项目组需承担数据预测试工作,确保提供的测试样本能充分模拟生产环境中的实际数据特性。针对已判定为敏感的数据,须实施严谨的敏感性处理与保护措施。
由IT团队或协作开发商构建专门的测试环境,对新系统进行全面的系统级测试,重点关注各模块间的接口以及与外部系统的交互。完成《系统