道路桥梁施工方案设计与施工组织

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

第一章概述与指导

1项目概述与指导原则

1.1 我们首先对成都兴城投资集团有限公司赋予我总队参与二环路西段工程项目'EPC'（施工图设计-采购-施工总承包）投标的机会表示由衷的感谢，这为我总队能投身于'二环路西段工程项目'的建设提供了宝贵的实践平台，我总队深感荣幸。同时，我们对评审专家们的悉心指导和宝贵意见致以诚挚谢意，您的建议将助力我总队在工程管理和施工技术上实现提升，我们虚怀若谷，乐于接受并积极改进。

1.2 在编制本投标施工组织设计的过程中，我总队展现出高度的重视。为此，总队集结了具有类似工程经验的管理人员，进行了实地考察，并组建了专门的方案制定团队。他们秉持着'比较优化、集思广益'的策略，旨在确保方案内容突出关键，具备高度的针对性与实际操作性。

1.3 本施工组织设计划分为文字叙述和图表展示两个模块。文字描述详细涵盖了以下内容： 1. 主要施工机械设备配置 2. 严谨的质量管控策略 3. 工期保障的实施方案 4. 投资成本的有效控制措施 5. 安全文明施工的详细规划 6. 交通组织的配套保障计划 7. 施工方法与技术路径 而在图表部分，我们提供了如下支持文件： - 附表一：拟用于本项目的主力施工设备清单 - 附表二：针对本项目的试验和检测设备配备明细 - 附表三：劳动力资源的精确分配表 - 附表四：施工进度的时间安排及网络图示 所有招标文件中提及的额外要求事项，在本施工组织设计中均得到了充分的回应并进行了详尽阐述。

1.4 本施工组织设计严格遵循招标文件的要求与设计图纸和技术规范，兼顾招标工程的工期目标、质量标准和现场特定条件——包括地质特性、地形地貌、气候因素以及周边施工环境。我们依托我总队的施工实力和管理体系，以机械化为主导，人工辅助，遵循以下原则进行施工组织：  - 快速行动：迅速组建项目经理部，高效集结施工队伍和机械设备，尽快完成初期筹备工作。 - 优先实施：优先进行桩基施工，随后是钢箱梁加工，再者是预制混凝土箱梁、盖梁和桥墩的预制。 - 工作流程优化：推进管理科学化、作业机械化和工序流水线化。 - 施工关键点：着重关注桩基础孔成和水下混凝土灌注，确保钢箱梁和预制件品质，以及构件安装施工的精准把控。 - 三大承诺：保障施工安全与当地居民权益，确保工程按期完成并符合验收标准，同时维持现有交通流畅，减少相互干扰。

1.5 我们全面契合招标文件的各项规定。若能中标，我们将立即启动前期施工筹备工作，细致编纂施工组织设计及进度规划，切实执行各项策略与举措，并全力协同成都兴城投资集团有限公司等相关部门的运作。秉持对业主的尊重，严格遵循管理规定，坚持以高标准把控工程质量，确保'二环路西段工程项目'按期、保质完成，贡献我们的专业力量。

2项目基础与法规依据

2.1 本项目拟对二环路西段工程的'施工图设计-采购-施工总承包(EPC)'施工任务进行公开招标，包括招标文件、招标补遗书、详细设计资料，以及现场的实际考察情况均需参考。

2.2 我国现有的各类规范与标准，以及相应的部委颁发的标准规定

2.3 本项目施工将遵循国家及建设委员会颁发的相关施工技术规范、安全规程以及工程质量验收标准和法律法规。

2.4 获取的踏勘现场相关资料以及本投标方独立进行的周边环境调查信息。

2.5 以下是关于本投标人在同类及类似工程项目中的丰富施工经验、所取得的科技成果，以及我们将如何配置于本合同段的施工团队、设备和技术实力的详细介绍。

2.6成都市工程建设质量监督、监理办法。

2.7 关于四川省成都市的施工安全管理规范、工地治安条例、员工健康保障措施、环境保护准则以及土地租赁相关政策和技术标准的详细阐述。

3原则与构建

根据优质高效、经济合理的准则，依托招标文件与初步设计图纸，严格遵循相关规范和技术资料，我们组织有序的施工过程。针对本项目的工程特性与既定的工期与质量目标，结合我司的施工实力与管理模式，充分利用机械设备的卓越性能与工程部队的专业素养，以严谨的管理提升工程质量，以高质量赢得信誉，致力于实现顶尖的施工效率，制定出切实可行的施工策略。

3.1 确保全面符合招标文件的详细规定及设计文件的严谨要求。

3.2 我们确保依据ISO 9001:2000国际质量管理体系标准，并遵循项目管理法则，严谨实施施工管理和严格把控工程质量。

3.3 致力于规范化与标准化的施工方案设计，优先采纳科学与先进的施工工艺，通过严谨的技术实施，旨在保证工程的质量和进度。

3.4 在保障施工安全的过程中，我们坚持以全面性、可靠性和可执行性为核心原则，致力于实现工程的顺利开展与施工安全的有效保障。

4创新与战略导向

4.1 针对本项目的紧迫时限、繁重任务及高标准的质量要求，我们将积极践行部队所倡导的'艰苦奋斗、顽强拼搏、坚韧不拔'精神，优化施工组织与管理，致力于提升科学管理水平。

4.2针对本工程特点、难点、重点、结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，按照系统工程理论进行总体规划。质量以质量保证体系实行全过程控制：安全以“预防为主，常抓不懈”。施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行技术骨干定岗负责，专家动态指导，组织有效攻关。实现“一流的施工队伍，一流的工程质量，一流的服务信誉”的战略目标。

5达成工程总体目标

5.1进度目标

5.1.1 按照招标答疑及补遗资料，工程预计的起始日期为2012年4月20日，竣工期限暂设为2012年12月31日，确切的开工与竣工时间将依据招标人书面通知以及承包商入场后并经发包人审批的施工进度规划为准。鉴于我单位的技术实力与丰富经验，承诺在合同约定的工期内，确保全面工程的完工与交付。为此，我们特采用先进的网络进度规划系统及P3E/C项目管理软件，配合前沿的施工技术和管理策略，旨在提升施工效率，确保所有分阶段和关键节点（里程碑）的工期目标得以实现。

5.2质量目标

5.2.1 施工质量目标：力求实现单体工程百分之百的合格率，严格符合国家现行《工程施工质量验收规范》，确保一次性验收达标。因此，对本工程质量与管理工作的要求极为严谨。

5.2.1.1 确保施工质量的首要任务是实施严格的质量控制措施和有效的现场管理体系。

5.2.1.2 确保所有工序在施工前两周提交详细计划，包括材料需求应在一个月前申报。同时，施工措施需预先两周提出，并经监理机构审核批准，且需实施示范样例。

5.2.1.3 每一工序的各个环节均需实施100%的详细核查，以报表形式提交建设单位进行复核。只有在得到确认无误后，方可推进至下一工序。对于检查中发现的不合格点和面，应制定针对性的改进措施，并确保所有问题点重新进行全面复查并记录在案。

5.2.2 我总队各级领导以及相关部门和项目经理部全员将以高度的责任心对待本工程质量。依托过往同类工程的宝贵经验，我们秉持'质量为先，信誉为重'的准则，运用先进的管理策略，实施严格的品质管控手段。积极引进创新技术、工艺与材料，致力于精细策划、严谨施工，目标是确保本项目成为一项'卓越'工程，满足业主的期待。

5.2.3 通过实施系统的过程管理策略，对施工质量实施全程监控，针对出现的质量短板，我们运用PDCA循环模式（参见图示）进行持续改进和克服，从而确保质量目标的达成。

5.3安全目标

5.3.1 构建完善的安全生产管理体系，严格实施施工安全责任制，强化安全生产培训，对高危区域和特殊工种实施严密的安全保护措施。项目部逐级签订详尽的安全责任书，确保施工过程中的安全。依据五项零事故目标（零死亡、零严重伤害、零火灾、零中毒、零结构坍塌）及严谨的安全操作规程，精心策划和执行施工任务。

5.4文明施工目标

5.4.1 我总队将以四川省，尤其是成都市关于'绿色环保工地'及施工扬尘治理的法规为依据，致力于打造总队内的'企业形象示范工程'与'最佳标准化文明工地'。此举旨在提升本工程在文明施工及安全生产领域的标杆地位，使之成为总队新的典范和标志性项目。

5.5工程造价控制目标

5.5.1 我总队始终坚持以业主的优质需求为导向，秉持全面的工程管理理念，凭借卓越的人力资源、科学的管理体系、先进的技术支持、充足的设备投入、经济合理的施工策略、创新的新技术和工艺应用、详尽的系统规划与部署、高效的组织协调与管控，从而实现工程成本与造价的有效控制。通过与业主、设计院、监理公司及工程相关方的通力合作，我们优化施工流程和日程安排，确保各阶段无缝对接，推动工程高效、顺畅的进展。在图纸设计、材料设备选择、施工现场管理及协调控制等关键环节，我们提出切实可行的优化建议和解决方案，强化过程、程序和环节的精细管理，力求通过过程的卓越，达成最终的精品工程。这样，我们旨在减少不必要的改动、浪费，最大限度地节约工程成本和造价，确保业主的每一分投资都能实现最大化的经济效益和效果。

5.6劳动生产率目标

5.6.1 推行项目责任制，实施细致的劳动生产率提升策略，通过逐级签订承包合同，不断完善承包管理制度。

5.7机械设备完好率和利用率

5.7.1 确保现场机械设备的定期维护、维修与保养工作高效实施，以维持设备的优良运行状态。通过优化时间管理和空间利用率，显著提升施工过程中的机械化程度。设备完好率可达95%，而设备利用率则提升至85%。

5.8技术创新目标

5.8.1 我总队将以本工程作为重点示范项目，明确科技创新的核心目标与行动计划，旨在通过实施适用性、经济性、先进性、合理性与高效性的技术创新策略，为确保质量和工期目标的达成提供强有力的技术支持。

5.9培训和教育目标

5.9.1 全面开展全员教育培训，涵盖管理层与作业层的深度提升。旨在强化全体员工的质量观念、安全意识、环境保护与文明施工理念、成品保护认知、服务业主的责任感，以及团队协作与协调的能力。同时，提升施工管理和工程技术的专业素养。

5.10团结合作目标

5.10.1 致力于以积极主动的态度为业主提供高效服务，迅速响应业主的需求与期待。我们注重与业主、监理、设计方及相关部门建立紧密的联系，共同营造一个团结协作、高效和谐的工作环境，以此构建一个有机的整体，协同推动总体目标的顺利达成。

第二章高效施工设备概述

1机械设备配置原则

1.1 在项目机具与设备配置过程中，我们将全面考量工作性质，依据各单项施工技术规格及作业环境来确定设备优选型号。遵循施工进度规划与部署，设备台数的分配将预留适度产能，同时兼顾可能发生的工程应急抢修需求。设备调度力求统一，资源利用效率最大化。我们确保所有投入使用的设备机械性能优良且数量充足，以满足工程施工的需求，严格保障工程进度的按时完成。

2主要机械设备选型及配置说明

2.1土石方施工设备

2.1.1 鉴于本项目的土石方工程规模相对有限（主要包括渣土清运、承台挖掘以及钻孔桩泥浆运输），所需的机械设备数量不多。因此，我们的主要设备配置计划如下：配置5台履带式挖掘机，7台30吨级装载机，以及30辆封闭式渣土运输车。

2.2垂直运输及吊装设备

2.2.1 鉴于本标段桩基以上的构造元素，包括桥墩、盖梁、预制混凝土箱梁及预制钢箱梁主要为预制组件，因此，对于上部结构的安装，我们建议采用垂直运输方式进行吊装作业。

2.2.2 本项目计划配置的垂直运输设备包括：4台25吨级汽车吊和3台100吨级汽车吊。

2.3混凝土输送及捣固设备

2.3.1 为了提升施工效率并确保连续作业质量，我总队计划引进1台SY5280THB-47型号，臂展达47米的混凝土汽车泵，用于混凝土的输送，以适应各施工区域的需求。根据不同施工部位的特点，我们将配置6米至12米长度的插入式振捣器。

2.4焊接及钢筋加工设备

2.4.1 项目配置中，钢筋的接续主要依赖挤压套筒接头技术，并配备了两套专业钢筋制作设备及十台高效焊机，旨在满足对钢筋加工、制作及焊接作业的全面支持需求。

2.5防洪机具及其它设备

2.5.1 项目配置两台功率强大的120千瓦内燃发电机，作为电力供应的应急保障，并作为钻孔设备的备用动力源。同时，我们配备了八台高效水泵，旨在满足场内外的日常排水需求以及应对雨季的突发排水应急情况。

2.6施工测量设备

2.6.1 设备清单如下：配置2台全站仪，2台水准仪，以及5把铝合金塔尺和5把卷尺。

2.7道路工程机械设备

2.7.1 项目配置包括振动压路机（单轮与双轮型号）、以及三轮压路机，旨在实现道路施工的有效压实。

2.8桩基施工设备

2.8.1 桩基施工将以摩擦桩为主，依据工程进度安排，拟采用机械化钻孔技术。施工设备配置包括：回旋钻机十台，冲击钻机十五台，以及旋挖钻机五台，确保高效完成任务。

2.9箱梁施工设备

2.9.1 本项目的主要箱梁结构为预制构件，施工过程中将配备一台专用架桥机进行安装操作。

3机械设备和工具的进场策略及使用保障措施

3.1 主要施工机械设备将大部分依赖我总队的现有资源，这些设备目前存放在总队驻地——成都市新津县（距离项目现场约50公里），且当前未参与其他工程。我们将专为本工程配置，所有设备性能完好。若本项目有幸中标，我总队将在接到监理工程师的指令后立即安排所有机械进场。鉴于机械设备主要由我总队掌控，施工过程中的机械管理将具备较高的灵活性和全面性。

3.2 中标后，我总队将迅速遵照附表配置资源，优先进行设备保养与施工前检验，保持随时待命状态，以便于即时入场施工。在施工过程中，如需增配其他机械设备，我们将积极响应监理工程师的指示，在规定时间内确保所需设备准时入驻现场，以充分保障施工需求的满足。

3.3 施工过程中，确保所有机械设备由专业操作员负责操作及维护保养，严格禁止非授权人员操作。同时，我们将配置充足的合格操作人员，以充分满足工程的作业需求。

4本项目计划使用的关键设备清单

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