环卫一体化服务投标方案文件
招标编号：****
投标单位名称：****
授权代表：****
投标日期：****
第一章优质服务提案
第一节环保型清洁与垃圾处理综合方案
一、项目进场与交接管理计划
(一)组建进场项目交接团队
目的：
一旦我司有幸中标，我们将遵循高效平稳的原则，预先开展进场交接工作，实施无缝隙转移，确保在交接过程中不会导致项目服务的任何作业中断，作业流程完整且过渡平稳有序。
成员构成：
说明：
1、项目经理直接担纲本项目交接小组的组长职责。
2、服务人员在完成交接任务后，将立即转变为项目的常驻管理人员，负责日常运营。在适当的时候，他们可以顺利地将职责移交给接替的客户服务公司或业主方。
3. 人力资源将直接从公司总部调动应急人员、保障人员及监督人员，以确保力量充沛。
(二)准备与时间管理计划
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进场准备及时间进度表 |
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序号项目 |
区7分计划沟通 |
时间 |
责任人完成时间 |
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2023年3-4月 |
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28日 |
29日 |
30日 |
l日 |
2日 |
3日 |
4日 |
5日 |
6日 |
7一日 |
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1 |
进场计划拟定 |
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2 |
各部门熟悉标书内容 |
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3 |
接标筹备人选 |
摸底人员成员确定 |
任命沟通 |
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后勤及人力资源人员确定 |
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项目负责人选确定 |
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4 |
甲方沟通事项 |
项目基础情况了解 |
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甲方分管领导情况认识及了解 |
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前承包商的基本情况了解，甲方的不满及期望 |
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架构配置甲方介绍 |
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清扫清运方案甲方沟通 |
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重点问题甲方沟通识别 |
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甲方需协助的事项沟通（比如配OP桶、建垃圾平台等） |
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其它 |
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5 |
交通工具 |
交通工具购买 |
工具 |
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6 |
住宿 |
根据需要按排住宿、找宿舍 |
后勤 |
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7 |
寻找、确定办公场所 |
后勤 |
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8 |
寻找、确定停车场所 |
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9 |
标段区域熟悉 |
摸清路段基本情况，可机械化路段及人工清扫路段 |
摸底 |
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各区域面积测量（根据标书核对） |
核实 |
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各区域卫生质量情况拍照汇总并成报告 |
摸底 |
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与甲方确定作业区域及界限并做标记 |
核2实 |
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有争议及面积不符合路段记录 |
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10 |
标段垃圾点熟悉 |
垃圾量、人流量特点 |
摸底 |
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形成汇总并初步规划人员布 |
报 |
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置车辆作业线路 |
告 |
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11 |
原承包商（或甲方）基本情况了解 |
本项目人数 |
摸底 |
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员工薪酬 |
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管理架构 |
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当地居民的评价 |
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12 |
存在问题汇总（甲方了解及现场识别）并形成报告 |
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