(一)技术部分内容
1施工技术方案
1.1项目基本情况
1.2工程特性与关键施工阶段分析分析
1.3预先施工筹划
1.4项目施工管理的核心职责
1.5施工操作关键点
1.6工程施工成本控制计划与措施
1.7项目施工管理架构
2我们的质量保证与承诺
2.1质量管理与责任声明
2.2质量目标
2.3组织架构与职责概述
2.4质量管理的措施
3.5户表施工流程
4严谨的安全文明施工保障策略
4.1严谨的安全文明管理与违约责任履行
4.2强化安全管理体系
4.3组织架构与职责明细
4.4健全的安全管理规定与执行策略
城市农村电力改造项目低压电气设备安装方案
模板简介
城市农村电力改造项目低压电气设备安装方案涵盖了技术部分内容、质量保证与承诺及严谨的安全文明施工保障策略等核心内容。其中,技术部分详细说明了项目基本情况、工程特性与关键施工阶段分析、预先施工筹划、项目施工管理核心职责、施工操作关键点、工程施工成本控制计划与措施及项目施工管理架构;质量保证与承诺部分明确了质量管理与责任声明、质量目标、组织架构与职责概述、质量管理措施及户表施工流程;安全文明施工保障策略则围绕安全文明管理与违约责任履行、强化安全管理体系、组织架构与职责明细及健全的安全管理规定与执行策略展开。本方案为城市农村电力改造项目低压电气设备安装的规范化实施、质量管控及安全保障提供了全面系统的指导。
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城市农村电力改造项目低压电气设备安装方案

 

 

 

 

招标编号:****

投标单位名称:****

授权代表:****

投标日期:****

 


 


(一)技术部分内容

1施工技术方案

1.1项目基本情况

1.1.1概述与项目简介

表1-1工程简述一览表

序号

项目

内容

 

工程名称

城农网电力改造工程10kV及以下项目电气安装施工

2

建设地点

XX市XX县

3

招标人

业主单位

序号

项目

内容

4

建设单位

业主单位

5

设计单位

根据图纸设计单位填写

6

监理单位

待定

7

工程内容

本工程涉及新建改及造工程68个。新建(改造)10kV架空线路42.5km;低压架空线路105.68km;设备部分:安装断路器7台,安装跌落式熔断器62台;新增及更换配变70台,配变总容量15.515MVA。涉及68个单项工程。

8

资金来源

企业自筹及银行贷款。

9

承包方式

包工、部分包料。

序号

项目

内容

10

计划工期

240日历天(含施工复测时间)。

11

质量目标

(1)符合国家及行业现行验收规范及相关规定,一次性验收合格。(2)规范达标、绿色可靠、文档齐全、零缺陷作为质量总体目标。杜绝重大设备一般及以上质量事故,确保工程无永久性缺陷。满足国家、行业、业主单位质量标准、控制标准和验收规范,在质量管理过程中达到或超过质量标准,通过各级验收合格并完成启动投产。(3)验收标准、杜绝质量事故和四级及以上质量事件。

序号

项目

内容

12

安全目标

杜绝人身死亡事故、杜绝人身重伤事故。(1)杜绝较大及以上电力安全事故和设备事故;(2)杜绝一般及以上人身死亡事故;(3)杜绝有责任的一般电力安全事故和设备事故;(4)杜绝恶性误操作事件;(5)不发生人身重伤事故;(6)不发生有责任的四级及以上级事件;(7)不发生违反调度纪律的事件;(8)不发生火灾事故;(9)不发生负同等及以上责任的生产性重大及以上交通事故(10)不发生造成不良影响的安全事件。(11)不发生直接经济损失50万元及以上的设备及施工、运输机具损坏事故;(12)不发生在有限追溯期内因施工、制造原因或人员责任引发的设备事故或电网事故;

序号

项目

内容

13

文明施工目标

参照《工程所在地电网公司基建工程安全文明施工管理规定》的要求和标准布置施工现场的文明施工设施,创造良好和规范的安全文明施工环境。满足国家、行业、业主单位标准设计和典型造价、绿色电网建设行动指南要求。我单位严格执行工程所在地电网公司和业主单位相关规章制度,全面开展标准建设工作。

14

进度目标

坚持以“工程进度服从质量”为原则,在保证质量的基础上,确保按照审定的计划工期安排开、竣工,施工过程中根据需要适时调整施工进度,积极采取相应措施,按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收投运工作。按期完成配网基建各批次工程项目建设任务。按照各批次里程碑进度计划和均衡建设投产要求,制定项目三级进度计划,满足全年各季度均衡利用投资资金、均衡安排施工及物资补仓、均衡安排投产及结算等建设要求。

序号

项目

内容

15

环保目标

确保在工程建设中针对施工环境和自然条件,制定建设过程中的全方位环保措施,并报经审批后在施工全过程中认真贯彻落实,保证做到不给运行留下任何因施工造成的环境后遗证,不因施工原因造成水土流失,保证做到沿线居民满意、当地政府满意、项目业主满意。杜绝环境污染事件;环保处罚事件为零;不发生施工周围居民环境投诉事件;员工普遍树立资源节约意识。施工及生活用水节约5%;施工现场制定并严格执行废水、废气、噪声控制措施。

1.1.2项目规模详情

本项目涵盖68项新建与改造工程,其中包括10千伏架空线路总计42.5公里的新增或改造,低压架空线路延伸至105.68公里。设备安装方面,计划安装断路器7台,跌落式熔断器将增设62台;同时,将实施70台配电变压器的新增或更换,其总容量达到15.515兆伏安(MVA)。

10kV及以下工程项目:涵盖线路架设、变配电设备安装调试、户表工程、运行标识与警示的制作与安装,以及按照设计范围执行工程施工复测,提交复测审批报告及相关附件。还需遵循工程施工图设计及说明书中的规定,执行包括但不限于以下任务:负责承包方提供物资的仓库至施工现场运输,采购除承包方材料(设备)以外的其他物资,并设立施工现场仓库,负责物资的装卸、运输、清点、质量验收与保管。此外,还需参与场地清理、余物处理、旧设施拆除、旧设备材料搬运、存储至发包人仓库,租赁或占用材料站,协助拆迁障碍物,以及各类达标检查、验收、质量监督、环保后评估等工作。在工程移交前,需对主体结构和走廊进行看护与维护,涉及道路、桥梁加固、交叉跨越措施、已完工程保护、环境保护、施工降水、二次进场、特殊地理条件下的施工措施(如高海拔、高温、严寒地区)等。确保工程符合设计要求,通过验收并投入运行。补偿费用,如征地、拆迁、建构筑物、通信线路及市政设施等的赔偿,将根据实际发生计入投标,但不超过建筑、安装工程费的3%,具体工作内容以施工图为准。

1.1.3项目执行职责

本项目涵盖如下内容:承包工程实施、部分物料采购(所有非甲方提供的材料),承诺完成工程期限、确保工程质量、保证施工安全及文明施工标准的全面履行。

※配电部分:发包人原则上提供10kV变压器,10kV箱式配电变压器,配网开关柜,环网柜,电缆分支箱,真空环网柜,柱上断路器,柱上负荷开关,架空型线路故障指示器、JP柜、全站电缆(不含消防电缆),电缆附件,导线,表箱,电表,闸刀板,漏电保护断路器、配变终端、避雷器,熔断器,降阻剂,接地模块(发包人可根据实际情况对以上甲供物资供货范围进行调整)。

电力线路设备供应:发包人主要提供包括水泥杆、钢管塔与底座(拉)盘、铁塔、导线、金具、绝缘子、相关铁附件、降阻剂、接地模块、断路器、避雷器及熔断器(根据实际需求,发包人可能对甲供物资清单进行适当调整)

电力设施供应:发包人主要负责提供避雷器、电力电缆、电缆终端头、电缆直线连接件、绝缘电缆接头、T型电缆接头、配备保护装置的接地箱、直连接地箱,以及同轴电缆和接地回流线(发包人可根据实际需求对上述甲供设备清单进行相应调整)

设备及主要材料的详细清单参阅招标人提供的《甲供设备材料明细表》。其余设备材料的采购将由投标方自行负责,投标价应涵盖投标方需提供的所有物料(除甲方供应的物资外)的报价内容。

1.1.4详细地质地貌分析

本标段工程地点涉及XX市XX县。

根据工程所处县份地址及地貌状况进行描述。

1.1.5生态环境分析

根据工程所处县区气候特点进行描述。

1.1.6概述交通条件

根据工程所在县区交通情况进行描述。

1.2工程特性与关键施工阶段分析分析

(1)本项目涵盖城市与农村电网电力改造工程,主要包括10kV及以下电压等级的电气安装施工。施工内容包括新设或改造10kV线路及低压线路,以及更换配电变压器。工程地点的交通运输条件总体能满足要求,沿线乡镇和村庄普遍具备公路通达。然而,在雨季施工期间,局部临时道路可能需稍作维护以确保通行,交通状况相对一般。部分施工区域地势复杂,特别是低压线路改造和户表安装点,道路交通条件受限,且部分10kV线路的杆塔基础位置偏远,材料运输面临挑战,可能需要人力和牲畜协助运输,这将对施工进度产生影响。因此,施工前务必进行全面的现场勘查,优化运输路径并确保充足的运输能力。应挑选具有丰富驾驶经验和山地运输经验的驾驶员,并在施工前进行集中培训,使他们充分了解当地的路况。所有操作必须严格遵守交通法规,保障行车安全。

(2)鉴于本工程的240日历天施工周期涵盖了当地显著的雨季与炎热潮湿时段,施工策略需充分考虑气候条件。项目进程中应严格遵循原则,尽量规避雷雨和强对流天气下的野外作业,同时务必实施周全的防暑降温、防风防雨、防雷及防寒应急措施,以最大限度地减轻气候变化对施工进度潜在的干扰。

(3)本项目涵盖城农网电力改造工程,主要包括10kV及以下电压等级的电气安装施工,其主要内容涉及新建或改造10kV线路与低压线路,以及配电变压器的增设与更换。施工区域分布在XX县卡斯镇龙潭村委会、小勐统村委会(勐统镇)及下辖需改造的乡村,工程地点邻近村民聚居区及自然村落,且存在不同民族分布。在进行塔基选址、青苗补偿和林木砍伐协调时,务必尊重当地民俗风情,理解并遵守当地少数民族的习俗和禁忌,以确保施工顺利进行,避免引发不必要的冲突。  因此,施工过程中,我们公司将优先考虑尊重宗教信仰、民族风俗习惯,并充分保障当地少数民族权益。为此,我们特别针对工程中涉及的民族特性,编撰了与当地少数民族交往的相关指南,对施工人员进行有针对性的培训,强调他们在与少数民族交流时需明确对方所属民族,格外谨慎行事。施工前,我们将积极与乡(镇)政府和村委会领导层保持紧密沟通,团结群众,扎实做好群众工作,严格执行关于塔基占地、青苗损害和林木砍伐赔偿的相关规定。

(4)本工程项目涵盖10千伏及以下电压等级的电气安装施工,主要包括新设(改造)10千伏线路、低压线路升级以及配电变压器的增设或替换。电缆线路敷设将占据工程主体,涉及电缆管道安装和相关土建基础建设。鉴于施工区域主要位于乡镇周边,对安全文明施工方案的需求尤为关键,旨在保障行人和车辆在通行中的绝对安全。在电缆基础施工前,务必与煤气公司、自来水公司充分沟通,详细了解地下综合管网布局,同时与城市规划、市政、园林、交通警察、城市监管和公路管理部门协调,办理必要的施工许可手续。施工计划需基于详尽的调研和实际条件,制定切实可行的实施方案,并严格遵循设计图纸,坚决防止任何质量和安全事故的发生。

(5)项目线路穿越复杂,需跨越10千伏高压线路、0.4千伏低压线路、通信设施、公路、乡村道路、河流,以及低矮民居和林木等区域。鉴于此,本工程的施工挑战显著。为了确保工程进度不受干扰,必须积极与当地电力公司、交通部门及村委会等相关机构沟通协作,获得他们的理解和配合。在实施前,需提前提交详细的工作计划和申请,同时制定全面的专项施工方案,确保在相关工序开始前完成必要的停电许可程序。施工期间,我们将与建设单位和运行单位密切协同,严格履行安全管理职责。

(6)在项目实施阶段,秉持绿色施工理念,致力于环境保护。应尽量减小对生态环境的影响,实行低干扰施工策略。确保砂、石、水泥等材料运输过程中的无遗漏,通过铺设彩条布实现与地面的有效隔离。合理规划临时设施,最小化对植被的破坏。挖掘土石方时,力求保持基面稳定,尊重原始地貌,防止水土流失。在山坡作业区,必须设置防止土石滑落的安全措施。所有挖掘出的土石料需按规范堆放,并增设防护设施。施工结束后,务必做到现场整洁,做到‘工完料净场地清’的原则。

(7)本项目涵盖10千伏及以下电力安装施工,主要包括新设(改造)10千伏线路、低压线路的建设以及配电变压器的更新更换。鉴于施工地点分布广泛,工程环境复杂多变,且施工期间停电操作频繁,因此在工程启动前,需精心规划施工进度计划,并合理配置作业团队。同时,需指定专人与当地电力公司对接,依据供电部门的停电安排,有序办理施工停复电相关手续。

(8)本工程项目涵盖10千伏及以下的电气安装施工,主要包括新设(或改造)10千伏线路、低压线路的建设,以及配电变压器的增换等工作。鉴于施工范围广泛且施工地点分布零散,这不仅对提升施工效率构成挑战,还将显著增加车辆调度费用与管理成本,对施工管理构成不利影响。为此,我们需精心策划施工与人员配置,以防止无谓的管理成本浪费。

(9)鉴于项目涵盖少数民族聚居区,民族人口众多,施工过程中尤为强调尊重宗教信仰、民俗传统以及保护当地少数民族权益。我们特别针对本标段的民族特性,制定了详尽的与少数民族交往指南,对施工人员进行了专项学习培训。确保他们在与各民族交流时,能准确识别并充分理解其文化背景,从而避免无谓的冲突和纠纷。

(10)高空作业、露天作业多

鉴于电网建设行业的特性,其基础设施通常位于高处,导致建设人员在进行露天作业时面临显著的危险。这种作业环境对作业者的安全保障构成挑战。大部分电网设施均暴露在外,仅在极少数情况下,工作人员才会在变电站内部作业,其余施工几乎全在露天环境中展开,尤其受天气条件显著影响。鉴于电力供应的即时性要求,必须确保居民持续供电,即使面对诸如暴风雪等极端天气,施工团队仍需坚守岗位。因此,他们的工作条件艰辛,伴随着众多的安全不确定性因素。

(11)体力劳动、交叉作业过多

在配网线路的偏远山区布设过程中,由于地形限制及机械操作的局限性,人力作业占据主导。施工人员在经历长途跋涉后,需全神贯注进行电网建设,这无疑对体能消耗极大,易引发疲劳导致操作失误,进而威胁安全。鉴于电网施工环节的复杂性和紧迫工期,以及频繁的交叉作业特性,任何环节的疏忽都可能导致安全事故。因此,强化安全管理体系,实施严格的防护措施,显得至关重要,旨在保障人员生命和资产安全无虞。

(12)本项目采用建安工程综合承包模式,对施工品质有严格要求,且设有众多施工示范点。因此,在施工进程中,务必预先进行详尽规划,并积极与建设单位及监理机构代表开展密切协作。严格遵循工程所在地电网公司的施工操作手册和《工程所在地电网公司配网工程施工工艺质量控制规范》,以及各示范点作业指南,确保所有示范点工程得以精准、高效地实施。

1.3预先施工筹划

在收到《中标通知书》后,我们迅速启动各项准备工作,务求按照建设单位的既定日期顺利进驻并展开作业。以下是施工项目部针对施工准备工作的工序划分与顺序明细。

1.3.1进度计划详解

表1-2施工准备工作工序表

序号

工作名称

时间节点

管理要点

1

施工项目部组建

收到中标通知书10天内

1.正式发文成立施工项目部,发文前项目部人员应经建设单位审核确认。2.施工项目部机构、人员、办公设施、施工机具等配置应符合招标文件相关业务指导书“施工项目部基础管理”的要求。

 

 

 

3.施工项目部组建并通过建设单位现场验收同意。

2

项目管理策划

2.1

安全技术总交底

合同签订后

1.施工项目部参加建设单位或业主项目部组织的安全技术总交底。

2.2

召开项目管理策划讨论会

适时

1.在施工项目部内召开讨论会,传达理解建设单位提出的项目目标要求,分析项目特点及困难因素等,讨论项目管理策略。2.制定项目管理策划书编制工作计划,明确责任人和完成时间。

2.3

编制项目管理策划书

合同签订前

1.项目管理策划书内容应符合网省公司制度要求,应全面承接建设单位交底的安全、质量、进度、技术、造价、物资等管理目标要求。2.项目管理策划书包括但不限于以下内容:管理目标、项目部人员职责分工、施工设备机具配置、施工班组资源需求分析及配置计划、施工进度计划、物资供应计划、管理措施、重难点问题分析及预控措施。

 

 

 

3.项目管理策划书由施工项目部编制,施工单位公司级负责人审查,监理项目部审核,业主项目部审批。

3

配合编制一、二级进度计划

3.1

配合编制里程碑(一级)进度计划

工作计划下达后5个工作日

按照业主单位明确的项目里程碑进度计划开工、投产时间节点,充分考虑项目具体施工特点,单项工程数量、规模大小等因素,以均衡建设投产为原则,提出里程碑进度计划建议。

3.2

配合编制二级进度计划

里程碑(一级)进度计划下达后5个工作日

1.统筹考虑各单项工程施工难易程度、外部环境、季节特点等因素对单项工程实施先后顺序进行排序,以均衡建设投产为原则,提出二级进度计划建议。2.二级进度计划中月度计划开工、投产项目数量应与里程碑进度计划保持一致。

4

施工图会审

4.1

施工图会审

开工前

1.组织施工班组审查施工图纸是否完整齐全,提出审查建议。

 

 

 

2.参加业主项目部组织的施工图会审,核实施工图纸完整性和准确性,提出审查意见。3.施工图纸未经会审不得使用,会审应重点关注工程量是否准确,材料清册规格型号、数量是否齐全。

4.2

设计交底

开工前

接受设计单位设计交底,确认交底内容,并将有关设计要点,注意事项对施工班组进行交代。

4.3

设计交桩

开工前

施工项目部有关人员,以及施工班组测量人员参加设计单位的现场设计交桩,确保复测基准点正确。

5

施工复测(合同签订后30天内完成施工复测相关工作)

5.1

制定施工复测工作计划

收到施工设计图纸后

1.根据二级进度计划开工时间节点和业主项目部工作要求,组织施工班组编制施工复测工作计划。2.施工复测工作计划由监理项目部审核合格后报业主项目部备案。

5.2

开展施工复测

执行施工复测工作计划

1.组织施工班组参加设计交桩,按施工复测工作计划开展复测。2.施工复测应确保真实性和完整性,复测人员应

 

 

 

持证上岗,测量设备应经过检测和校准。3.施工复测中应重点关注线房、线树矛盾,路径走向是否合理,变压器、断路器等设备安装位置是否可实施等问题,调查清楚交叉跨越、穿越、临近电力线路,跨越公路、河流、民房的情况并形成台账记录。4.组织编制施工复测报告。结合综合停电管理、复测结果提出设计优化建议。

5.3

审核施工复测报告

开工前

1.审核复测工程量与施工图设计工程量的偏差情况,提出设计变更需求。2.审核项目物资复测量与施工图设计用量的偏差情况,提出储备物资申报需求。3.施工复测报告审核可与施工图会审同步进行,报告由监理项目部审查,业主项目部审批。

6

编制三级进度计划

6.1

编制三级进度计划

二级进度计划下达

1.按单位、分部、分项工程组织编制三级进度计划,合理分解、细化各进度节点。

 

 

后5个工作日

2.三级进度计划应考虑停电安排、整村整乡、整条馈线推进,以及季节性特点对工程施工难易程度影响等原则,结合施工图设计和复测情况进行编制,符合均衡建设投产要求。3.三级进度计划应与施工班组资源,甲供物资储备供应情况进行匹配。

6.2

报审三级进度计划

二级进度计划下达后5个工作日

三级进度计划编制完成后报监理项目部审查,业主项目部审批。

6.3

三级进度计划纠偏

建设施工全过程

1.单项工程三级进度计划应认真执行、跟踪,落实作业班组负责人、两种人、施工资源、甲供物资到货及领用情况、乙供物资储备情况等,确保进度刚性执行。。2.对不满足三级进度计划的施工项目部应提出调整申请,综合考虑施工资源、物资保障、管理资源方面的统筹情况,并落实业主、监理单位提出的纠

 

 

 

偏措施。

7

开工资料编制及报审

开工前至少7个工作日内

1.编制开工报审资料,提供佐证材料。2.开工报审资料报监理项目部审查,业主项目部审批。

8

开工前物资领用

开工前

1.按单项工程领用物资,物资领用计划应经过施工项目部、业主项目部、物资部门审批。2.物资领用到施工项目部仓库后,应建立入库台账登记管理。施工项目部仓库应建立施工班组物资发放台账,由施工班组根据单项工程进度提出申请,经施工项目部审批后发放物资。

9

安全交底

9.1

安全技术总交底

开工前

1.施工项目部全体人员在开工前接受业主项目部安全技术总交底,交底人与被交底人必须签字确认。2.施工项目部还应接受档案专项交底,明确档案过程检查管理要求,明确档案收集、整理、组卷等要求。

9.2

施工单位内部交底

业主交底后3个工作日内/专项安全管理工作需求时

施工单位对内应实行三级交底,落实业主项目部交底的各项工作内容,逐级组织施工班组进行交底,对施工过程中重要(关键)环节进行专项交底,形成有效记录。

9.3

施工班组安全技术交底

开工前/进场前

1.施工项目部在开工前或班组新进场前组织对施工班组进行安全技术交底,交底人与被交底人必须签字确认。2.对施工班组交底应传达业主项目部工作要求,重点交代作业计划和作业风险管控要求,人员资质,安全工器具和施工机具规范使用要求。

9.4

作业安全技术交底

作业前/工作票许可后

1.施工项目部在重要工序或重大风险作业前应组织施工班组进行专项交底。2.常规作业前,施工项目部应监督施工班组在作业开始前进行交底,告知作业场所和工作岗位可能存在的风险因素、防范措施以及现场应急处置方

 

 

 

案,并由双方签字确认。3.作业前交底工作负责人在工作票许可后,对班组成员(小组负责人)进行安全交代,完成签字确认后,方可开工。

1.3.2全面的技术筹备

1.3.2.1 为了保障工程启动后的顺利施工与质量管理,项目总工程师在收到施工图纸后,组织细致的图纸会审,对发现的问题进行汇总并在会议上提出。施工技术人员深度研读设计图纸与相关资料,明确工程发包方需求、设计目标、关键环节及挑战,依托厂家资料预先进行技术准备工作,精心编撰工程安装流程图及重要的安全技术操作指南。依据工程特性、施工现场环境以及相关规定,我们编制了《施工组织设计》和引用公司内部标准《作业指导书》,构建了全面的项目管理体系,为工程的顺利实施奠定了扎实的技术基础。施工前,项目施工组织设计及安全、技术措施已编制完成,经公司审批并通过监理工程师确认后,进行了详尽的技术交底。施工全程将严格遵循既定的措施方案执行,确保工程高效有序进行。

在遵循城市农网电力改造工程10kV及以下项目电气安装施工的技术管理制度及基本要求,以及相关技术规范书的同时,施工过程必须符合国家和行业的现行标准,包括IEC标准及其所有修订、勘误和最新版本。特别强调施工技术责任制、工程质量管理和安全管理制度的执行,确保各级技术人员明确职责,既实现专业分工,又促进团队协作,从而保障工程的质量、安全和按期完成。

1.3.2.2 当在图纸审查或施工过程中遇到设计错误、与实际情况不符的情况,或者施工条件、材料种类、规格或质量不符合设计规定,以及施工人员提出的技术合理性建议等因素导致需要对施工图进行修改时,务必首先向现场监理提交申请。待现场监理与设计单位协商确认,获取经设计变更通知单或施工技术联系单批准后,方可按照变更后的设计进行施工。

1.3.2.3施工技术交底及技术培训

旨在确保施工团队全面理解新建(改造)10kV线路、低压线路的参数配置与接线操作等相关知识,强调未经技术交底不得进行施工。技术交底必须提供书面依据,实施过程中需有详细记录并由相关人员签字确认,以此保证施工合规性与安全执行。

a)项目经理在工程启动前,主持并召集技术、质量、安全等相关人员,实施详尽的技术交底活动。该交底涵盖施工技术关键点、严格的质量与安全规定,以及施工进度规划。随后进行考核,只有通过考核的施工人员方被允许进场作业。

b)项目启动后,首先实施城农网电力改造工程10kV及以下部分的电气安装施工。主要任务涵盖了新设(或改造)10kV线路、低压线路,以及增设或更换配电变压器。我们将针对各类项目特性,选定特定样板点进行施工展示。随后,我们将邀请业主单位、监理机构等相关专业部门参与检查验收,并根据反馈意见进行改进,优化施工质量,提炼经验,以确保后续所有施工活动遵循统一与标准化的规程。

c)组织新入职的技术人员和施工人员系统学习项目所在区域电网公司的标准、规范与操作规程。

d)实施全员施工技能与劳动纪律强化培训,旨在提升全体施工人员的质量观念,特别强调精品工程的创建理念与一流安全文明施工工地的建设目标。

e)施工现场由持有相关资质的双资格人员对核心施工团队进行了详尽的两票操作知识与关键要点阐述。

f)确保电工、液压工、焊工、机械操作工、架子工以及气割操作工等专业人员持有有效的资格证书并严格按照岗位要求上岗作业。

g)施工现场由持有相关资质的双资格人员对核心施工团队进行了详尽的两票操作知识与关键要点阐述。

1.3.2.4 依据《电力建设工程施工技术管理导则》,明确各级技术人员的职责,并确保其严格遵照执行。

1.3.2.5 执行详尽的现场勘查并核查施工设计文档,参与图纸审查会议,确保及时供应工程施工所需的各类材料,并编制加工和采购清单。依据国家及行业颁发的相关施工标准、工艺手册和设计规定,充分融合工程实际,严谨制定作业指导文件。

1.3.2.6 在工程启动前,须完成施工技术措施、特殊施工方案及施工补充作业指南的编制,经审批并通过详细交底后,方能在施工过程中实施。

1.3.2.7工程技术准备计划见下表

序号

内容

时间范围

主办部门

1

提交图纸使用计划

开工前

项目部

2

编制《施工组织设计》

开工前

工程部

3

编制《质量保证手册》

开工前

工程部

4

编制《安全保证手册》