住宅建筑工程总包施工方案
招标编号：****
投标单位名称：****
授权代表：****
投标日期：****
一、项目概述与基础
1.1项目概述与指导原则
本次招标涵盖新沂万城花开项目的总承包工程施工与安装任务。具体工作内容涵盖且不限于招标文件所述条款、所有招标图纸的规定，以及合同文件中明确的所有工作要求。这包括但不限于根据合同文件、相关法规、标准与政府文件的规定，以及实际工程需求可能延伸出的全部工作内容，以确保工程的完整实施。
以下是施工组织设计的主要构成部分： 1. 编制说明及依据：概述与相关法规阐述 2. 工程概述与特性剖析 3. 项目管理组织架构 4. 总体平面布局设计 5. 施工进度规划与劳动力配置 6. 施工机械设备配备与策略 7. 施工方法与技术措施详解（含新技术、新工艺的应用说明） 8. 质量目标设定与保障措施 9. 安全文明施工目标及实施策略 10. 具体施工操作规程 11. 售后服务承诺与责任
1.2项目基础与法规
经过详尽研读本项目的相关设计图纸，针对工程的独特性质与关键挑战，我单位凭借过往类似项目施工的实际经验，精心编制了本文件。
(1)招标文件及图纸
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序号 |
名称 |
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1 |
新沂万城花开项目总承包工程招标文件 |
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2 |
新沂万城花开项目总承包工程图纸 |
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3 |
新沂万城花开项目总承包工程工程量清单 |
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4 |
新沂万城花开项目总承包工程答疑 |
(2)工程应用主要法律法规
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序号 |
规范名称 |
编号 |
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1 |
《中华人民共和国合同法》 |
国家主席令第15号 |
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2 |
《中华人民共和国建筑法》 |
国家主席令第91号 |
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3 |
《中华人民共和国安全生产法》 |
国家主席令第18号 |
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4 |
《中华人民共和国环境保护法》 |
国家主席令第22号 |
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5 |
《中国人民共和国水污染防治法》 |
国家主席令第70号 |
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6 |
《中华人民共和国节约能源法》 |
国家主席令第77号 |
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7 |
《建设工程质量管理条例》 |
国务院令第279号 |
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序号 |
规范名称 |
编号 |
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8 |
《建设工程安全生产管理条例》 |
国务院令第393号 |
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9 |
《安全生产许可证条例》 |
国务院令第397号 |
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10 |
《中华人民共和国测绘成果管理条例》 |
国务院令第469号 |
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11 |
《民用建筑节能条例》 |
国务院令第530号 |
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12 |
《民用建筑节能管理规定》 |
建设部令第143号 |
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13 |
《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》 |
建设部［2000］211号文 |
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14 |
《建设工程质量检测管理办法》 |
建设部（2005）141号 |
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15 |
《建筑工程施工现场管理规定》 |
建设部令15号 |
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16 |
《建筑起重机械安全监督管理规定》 |
建设部令第166号 |
(3)工程应用的主要规范、规程
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序号 |
类别 |
名称 |
编号 |
|
1 |
国标 |
工程测量规范 |
GB50026-2007 |
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2 |
国标 |
地基与基础工程施工质量验收规范 |
GB50202-2002 |
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3 |
国标 |
混凝土结构工程施工质量验收规范 |
GB50204-2015 |
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4 |
国标 |
通风与空调工程质量检测评定标准 |
GB50243-2016 |
|
5 |
国标 |
建筑地面工程施工质量验收规范 |
GB50209-2010 |
|
6 |
国标 |
混凝土强度检验评定标准 |
GB/T50107-2010 |
|
7 |
国标 |
砌体工程施工质量验收规范 |
GB50203-2011 |
|
8 |
国标 |
砌体工程现场检测技术标准 |
GB/T50315-2011 |
|
9 |
国标 |
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 |
GB50242-2002 |
|
10 |
国标 |
地下防水工程质量验收规范 |
GB50208-2011 |
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11 |
国标 |
混凝土质量控制标准 |
GB50164-2011 |
|
12 |
国标 |
民用建筑工程室内环境污染控制规范 |
GB50325-2010 |
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13 |
国标 |
电梯工程施工质量验收规范 |
GB50310-2002 |
|
14 |
国标 |
建设工程项目管理规范 |
GB/T50326-2006 |
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15 |
行标 |
钢筋焊接机验收规程 |
JGJ18-2012 |
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16 |
行标 |
普通混凝土砂质量标准及检验方法 |
JGJ52-2006 |
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17 |
行标 |
普通混凝土配合比设计规程 |
JGJ55-2011 |
|
18 |
行标 |
冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程 |
JGJ95-2011 |
|
19 |
行标 |
建筑工程冬期施工规程 |
JGJ104-2011 |
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20 |
行标 |
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程 |
JGJ130-2011 |
|
21 |
国标 |
生活饮用水卫生标准 |
GB5749-2006 |
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22 |
行标 |
建筑给水薄壁不锈钢管管道工程技术规程 |
CECS153-2003 |
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23 |
行标 |
建筑给水排水薄壁不锈钢管连接技术规程 |
CECS 277-2010 |
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24 |
行标 |
建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程 |
CECS125-2001 |
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25 |
行标 |
建筑排水柔性接口铸铁管管道工程技术规程 |
CECS 168-2004 |
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26 |
地标 |
江苏省质量防治通病控制标准 |
J10687-2006 |
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27 |
地标 |
江苏省住宅工程质量分户验收规程 |
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(4)工程应用的主要图集
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序号 |
类别 |
图集名称 |
编号 |
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国家 |
G101系列图集常见问题答疑图解 |
17G101-11 |
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2 |
国家 |
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板） |
16G101-1 |
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3 |
国家 |
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造祥图（现浇混凝土板式楼梯） |
16G101-2 |
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4 |
国家 |
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造祥图（独立基础、条形基础、筏形基础及桩基承台） |
16G101-3 |
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5 |
国家 |
《砌体填充墙结构构造》 |
12G614-1 |
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6 |
国家 |
《建筑物抗震构造详图》 |
11G329-1 |
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7 |
国家 |
《屋顶水箱》 |
02S101 |
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8 |
国家 |
《平屋面建筑构造》 |
12J201 |
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9 |
国家 |
《工程做法》 |
05J909 |
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10 |
国家 |
《建筑外墙外保温构造》 |
10J121 |
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11 |
国家 |
《蒸压加气混凝土砌块、板材构造》 |
13J104 |
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12 |
国家 |
《楼梯栏杆、栏板》 |
15J403 |
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13 |
国家 |
《地下建筑防水构造》 |
10j301 |
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14 |
国家 |
《室内管道支吊架》 |
05R417-1 |
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15 |
国家 |
《通风机安装》 |
K101-1~4 |
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16 |
国家 |
《室外给水管道附属构筑物》 |
05S502 |
二、项目概述与特性探讨
2.1概述
位于徐州市新沂市黄沭路与建邺东路交汇东北区域的‘新沂万城花开’项目施工总承包工程，涵盖1至19号楼、储藏室、商业沿街设施及车库等建筑。具体来说，1号和2号楼为十一层结构，3号楼则为十五层；4号、7号、10号、13号、17号楼具备十八层高度，5号、8号、9号、11号、12号、15号楼设计为九层，6号楼为十层，14号楼有八层，而16号、18号、19号楼则分别为六层。整个项目的总建筑面积大约达到17.7万平方米。
2.2实地情况概览
(1)地理位置优越，交通便捷，本项目基地位于沂沭丘陵平原与低山丘陵冲积平原的交汇地带。地质构造稳健，区域内并无显著的活动性断裂带，土壤分布均匀，体现出良好的场地稳定性及地基的均匀性。在场地勘查过程中，未发现任何岩溶现象、潜在滑坡或活跃的断裂活动。同时，也未遇到可能影响工程的隐藏设施，如墓穴、防空洞或孤立岩石，因此，此地适宜进行本项目的顺利建设。
(2)场地特性概述如下：地震基本烈度达到8度，对应的设计基本地震加速度为0.20g，地震活动划分为第二组。场地类别被定为III类，其覆盖层厚度超过50米。场地特征周期为0.55秒，整体而言，本区域属于对建筑抗震性能的一般性地段。
(3)场地勘探深度内地下水为孔隙潜水和承压水，勘察期间测得稳定水位埋深
。年变幅一般在2.50m左右。近年来，场地历史最高水位及
5年最高水位为地面下0.50m。抗浮水位埋深施工期及使用期可取整平后室外地面下0.50m;
(4)混凝土结构及其钢筋在场地内可能受到轻微的地下水和土壤侵蚀，特别是在干湿交替环境下，钢筋混凝土结构中的钢筋遭受轻微腐蚀；而在持续湿润状态下，腐蚀现象更为显著。
2.3我们的施工目标提案
(1)工程总体目标
依托本单位深厚的施工总承包实战积累，我们将选拔并集结一批拥有丰富施工经验的精英力量构成项目管理团队。配置技术实力强大的专业技术顾问团队，同时引入技术精湛的劳务人员参与。积极推动新技术、新工艺、新设备及新型材料的创新应用。
确保工程实施全面遵循‘质量卓越、安全无忧、工期精准、文明施工、环保优先、服务至上’的六项一流标准，严谨组织，精细管理，达成施工总承包任务的高效完成。
(2)工期目标
预期于2020年10月1日启动的14#、15#、16#、18#、19#洋房项目，其外立面施工完毕后将启动90天的竣工验收流程，项目的总建设周期为480天。
高层建筑（包括10#、13#、17#）工程计划于2020年12月1日正式奠基，预计在外立面施工完毕后的90个工作日内完成竣工验收，项目的总工期限定为699天。
其他楼座根据业主后续推盘计划而定。
(3)质量目标
确保工程符合国家验收标准，实现甲方工程部月度检查中实测实量评分达85分以上，一次性通过验收要求。
(4)安全文明目标
杜绝一般及以上生产安全事故的发生，实现无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故“五无目标”，遵守国家现行安全相关法律法规的安全要求，年度轻伤事故频率
。
(5)环保目标
施工现场严格遵守地方环保规定，实现了视觉无尘，道路运输过程中零遗撒，扬尘控制达到了'六个百分百'的标准。
(6)用户服务目标
我们将全面服务于业主、监理及设计单位，在项目的各个环节与各阶段提供协同支持。在施工进程中，我们主动与业主紧密合作，提出富有建设性的建议，严谨地制定施工策划与作业计划，旨在优化资源利用，最大程度地为业主节省投资成本。
用户满意度高达100%，我们致力于在整个工程保修期间提供优质且细致入微的服务，实施定期回访，严格履行保修义务，并备有详尽的用户服务指南以供查阅。
2.4详细描述的工程项目基本情况
本项目涵盖洋房、高层及商业配套设施的建设，主要采用装配式预应力混凝土构件（PC），涉及预制ALC隔墙板、JHC隔墙板、预制墙体、以及预制楼梯和叠合式楼板等组成部分。
2.5工程关键挑战与重点剖析
2.5施工管理的重点难点分析与对策
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序号 |
重点、难点 |
分析 |
措施 |
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材料运输需提前沟通 |
位于市区，扬尘、噪音、影响大 |
1、协调政府专业主管部门，积极配合工作。2、提前报计划，防止市区禁时材料进场延误。 |
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2 |
农民工实名制管理为管理重点。 |
劳动力高峰期与农忙相冲突，农民工流动量大，易产生矛盾及讨薪事件 |
1、项目部设置1名专职劳务管理员，负责劳务实名制管理工作。2、设置门禁系统等措施，对农民工考勤、工资实名制和实体质量实名制进行重点管控。3、组织农民工统一办理工资卡，工资统一发放并公示，切实保障农民工的利益。4、对重大危险源开展安全检查、验收工作，做好进场前三级安全教育及班前安全教育，提高工人安全意识及事故应急意识。 |
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3 |
边坡支护是重点 |
因红线距离主楼距离较短，支护安全是重点 |
协调业主和相关单位，优化支护方案：现场施工安排紧凑，争取早日回填。 |
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4 |
总包管理 |
土方、防水、电梯工程、弱电工程、门窗等 |
以“公正”、 “科学”、 “统一”、 “控制”、“协调”的总承包管理原则，对于任何分包单位都以严格的要求、完善的管理体系、务实的态度、周到的服务进行全面管理，保证不因管理问题影响工期、质量等指标的完成。 |
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5 |
冬季施工 |
主体工程在冬期施工 |
抹灰等湿作业施工时必须做好保温工作，施工房间的门窗采取临时封闭措施，同时采取电炉采暖确保室内温度，保证墙面抹灰不受冻。 |
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6 |
大体积混凝土防裂 |
由于车库外墙属于超长结构施工。超长结构由于砼产生较大收缩，同时砼内部与表面产生较大的温差，容易产生裂缝，如底板、顶板及侧墙。为此砼浇捣必须采取有效的措施 |
控制混凝土的浇筑时间和浇筑温度，以部分抵消混凝土收缩和温度应力对结构的不利影响。浇筑混凝土时应控制水化热的升温，砼构件中心与外表面的温差不得高于25℃，并控制降温速度。并加强混凝土养护，特别是前期养护。按施工规范控制脱模和养护时间。后浇带封闭合拢时的温度应控制在18℃左右，宜选择在夜间浇注后浇带混凝土。 |
三、组织架构与管理团队
3.1组织架构与职能分工
项目指挥架构由公司高级管理层构建，其职责在于统筹调动全公司的资源以支持工程实施。我们设立专门的项目经理部，选拔持有国家一级注册建造师资格且具有丰富施工管理经验的专业人士担纲项目经理。详细人员配置详情请参阅附录。
项目经理部岗位责任制度划分见下表。
表3.1-1项目经理部岗位责任制度划分表
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序号 |
岗位／部门 |
职责划分 |
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1 |
项目经理 |
1、全面负责项目经理部的工作：2、履行合同规定的全部职责：3、全面统筹，按照合同要求，确保本项目按期完成：4、贯彻实施质量方针和质量目标，对质量体系的运转情况进行监督，确保项目质量保证体系有效运行：5、作为项目经理部安全生产的第一责任人，负责对本工程的安全体系运转情况进行监督、控制，定期组织对安全进行检查，确保项目安全保证体系有效运行：6、负责对本工程的成本进行监督管理，确保项目成本在实施阶段均处于可控范围。 |
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2 |
项目总工 |
1、负责项目经理部的技术工作：2、负责组织编制专项施工方案：负责组织“四新”技术的推广应用工作：3、负责组织本工程信息管理平台的建立、运行和维护，定期组织检查、考核4、负责组织本工程竣工文件的编制和整理工作，负责组织配合本工程各项竣工初验、竣工验收及政府专项验收工作。 |
|
3 |
生产经理 |
1、负责项目的生产管理工作：2、组织编制工期总体策划和专项策划，审核年度、季度、月度生产计划，做好施工生产协调和控制工作：3、工程建设过程中，加强对安全、质量、工期、环保、水保、劳动卫生等工作的检查和督促：参加业主组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理会议，并跟踪检查整改措施的落实情况：4、负责工程范围内的物资设备；5、组织建立健全物资设备管理体系，制定各类物资设备的管理办法以及 |
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序号 |
岗位／部门 |
职责划分 |
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|
工作流程：组织和落实全线物资和设备的管理工作。 |
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4 |
商务经理 |
1、负责项目经理部合同管理、验工计价管理工作，分管商务合约部：2、负责组织项目经理部合同商务条款在实施过程中的落实，负责工程变更费用清算及竣工结算工作：3、负责组织合同评审、签订，组织定期或不定期的合同履约情况检查，处理合同纠纷及相关索赔工作：4、主持经济活动分析会，做好成本核算。 |
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5 |
安全总监 |
1、协助项目经理负责安全环保工作：2、负责组织建立健全安全保证体系，依据安全目标制定安全管理规划，组织制定、修订本项目的各项安全管理制度；3、主持编制安全计划、安全技术方案等具体的安全措施，并督促贯彻落实4、组织定期安全检查和抽查，发现事故隐患，及时监督整改：定期检查所有参建员工进行安全教育的情况：5、主持安全生产日常工作，定期组织召开安全专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题。 |
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6 |
工程技术部 |
1、负责建立项目经理部有关施工生产管理制度，编制工程总体策划和各专项策划：2、负责编制项目部各年度、季度、月度施工生产计划：3、编制实施性施工组织设计：4、做好土建工程、交通工程和附属工程施工生产协调工作，对关键线路重难点项目及时过程监控：5、负责息化管理系统、BIM和CIM技术在本工程的建设和应用：负责组织本工程竣工文件的编制和整理工作，按时完成完工检验、竣工初验、竣工验收、政府专项验收工作：6、组织编制作业指导书和技术交底工作。 |
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7 |
安全监督部 |
1、负责建立健全项目经理部安全保证体系和环保保证体系，落实安全责任制，制定安全文明施工管理目标，制定相应的保证措施：2、对项目经理部安全、环保进行监控，及时处理项目实施过程中出现的相关问题：3、负责制定环境保护措施，并负责监督落实：
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