一、全面HSE管理方案
技术方案
HSE规章制度
第一节 健全的资金安全管理体系
第二节 完善的安全培训体系
第三节 强化安全监管机制
1.全面的安全审核要点
2.高效的安全审核流程
第四节 安全事故报告与管理规定
第五节 安全与激励措施
第六节 设备安全管理规定
第七节 设备管理团队的角色与责任
第八节 完善的职业健康安全管理体系
第九节 环保技术与服务管理规定
1.环保目标与策略
2.环保保障体系详解
3.环保施工关键技术概览
4.环保施工管理与激励惩罚机制
第十节 危险源管理与隐患整治策略
第十一节 安全生产档案管理制度
第十二节 安全施工操作指南
二、详细服务提案
(一)标准化技术要求
(二)项目简介
(三)详细技术规格与关键参数
(四)全面的配套方案
(五)质量控制与验收
三、质量管理与保障策略
1.质量管理体系发布公告
2.关注客户与利益相关者的关键需求
3.构建全面的质量管理框架
4.质量管理流程与体系详解
5.高效领导与战略指导
6.项目策划策略
7.强化支持服务
8.运营管理
9.绩效管理评估
10.改进
四、健全的安全管理框架与执行策略
(一)外部环境影响因素分析表
(二)外部环境影响因素分析表
(三)内部环境分析表
采油厂安全高效割取管线技术研究服务方案
模板简介
采油厂安全高效割取管线技术研究服务方案涵盖了全面HSE管理方案、详细服务提案、质量管理与保障策略及健全的安全管理框架与执行策略等多个方面内容。其中全面HSE管理方案涵盖健全的资金安全管理体系、完善的安全培训体系、强化安全监管机制、安全事故报告与管理规定、安全与激励措施、设备安全管理规定及设备管理团队责任、完善的职业健康安全管理体系、环保技术与服务管理规定、危险源管理与隐患整治策略、安全生产档案管理制度、安全施工操作指南等细分内容;详细服务提案包括标准化技术要求、项目简介、详细技术规格与关键参数、全面的配套方案、质量控制与验收;质量管理与保障策略涉及质量管理体系发布公告、客户与利益相关者关键需求关注、全面质量管理框架构建、质量管理流程与体系详解、高效领导与战略指导、项目策划策略、强化支持服务、运营管理、绩效管理评估及改进等环节;健全的安全管理框架与执行策略包含内外部环境影响因素分析表等内容。该方案为采油厂实现安全、高效的管线割取技术研究服务提供了系统的方案支撑与管理保障。
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采油厂安全高效割取管线技术研究服务方案

 

 

 

 

招标编号:****

投标单位名称:****

授权代表:****

投标日期:****

 


 


一、全面HSE管理方案

技术方案

1.编制说明

针对采购人的需求,本项目旨在对管理范围内的油气管道实施切割。鉴于技术资料的提供,为了确保工程的安全与高效推进,特此制定详细的施工方案,旨在实现规范化和安全的施工流程。施工方案的编制旨在明确指导实践操作。

2.编制依据

本《施工方案》在编制过程中参照了以下规范和标准:

《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB/T 50235-2010)

关于现场设备及工业管道焊接工程施工与验收的规范标准:《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规程》

《钢制管道封堵技术规程第1部分:塞式、筒式封堵》(SY/T 6150.1-2003)

3.工程描述

3.1管道参数

管道介质:

运行压力:

切割尺寸:

运行温度:

切割部位管道壁厚:

切割位置:

切割形状:环切

3.2工程主要内容

施工前期准备→选择切割作业点→剥防腐层→安装切割设备→切割→拆除切割设备→现场清理→竣工验收

4.水切割工艺步骤

1)施工作业准备。

在实施施工现场作业时,务必对周边作业环境进行全面审视,从而确定适宜的作业位置。

2)选择切割作业点,剥离防腐层、测壁厚。

3)安装切割设备,固定切割工具。

5.工艺质量保障措施及质量目标

5.1质量防范措施

施工过程中必须严格遵照所有相关规范执行,确保在整个工程期间不干扰其他储罐的正常运转。所提交的方案应具备严谨的设计思路,包括完善的流程管理、措施实施和质量管理架构。

5.1.1施工准备

5.1.1.1 所有施工设备及配件必须严格符合承载施工负荷的要求,并进行充分的调试运行。

5.1.1.2 密封材料须配备完整的材质证明、产品合格证书及标识,且必须确保无气孔、异物、边缘不齐、毛刺或任何裂纹存在,确保品质的纯粹与完整性。

5.1.1.3 施工现场需确保作业区域宽敞且操作空间充足,道路应保持畅通无阻。

5.1.2施工作业

5.1.2.1 施工应严格遵照GB50236-1998《现场设备、工业管线焊接工程施工及验收规程》中的所有规定要求进行。

格按照双方确定的《施工方案》进行施工;

5.1.2.3 焊接现场的钢质管道作业须严格遵循现行的工业标准《钢质管道焊接及验收》(SY/T4103-1995),确保合规施工。

5.1.2.4 所有检验务必遵照SY/T4109-2005《石油天然气钢质管道无损检测》的射线探伤规程执行。

5.1.2.5 切割作业严格遵照SY/T6150.2-2003《钢制管道封堵技术规程》进行标准化操作。

5.2质量保证措施

5.2.1切割作业点的选取

5.2.1.1 作业切割点应选位于罐壁表面,并尽可能地避让已有的焊接接缝。若因技术规范限制无法避免与焊缝重叠,需事先征得甲方的书面认可。

5.3质量目标

追求的工程质量指标:确保单位工程的合格率达到100%,并力争优良率超过90%。

工程设备、材料质量合格率100%;

6.施工前准备

6.1现场施工组织机构及职责

为了确保工程的顺利与安全进行,我们组建了专门的切割施工小组,负责全面的施工管理与指导工作。

6.1.1项目部组织机构及智能图

6.1.2组织机构及职责

6.1.2.1现场指挥组

【组长】

【职责】

1)承担施工方案编纂与提交的协助职责,并在施工现场统揽全局,调度各作业班组执行特定工作任务。

2)承担施工团队的作业指导职责,实施详尽的技术交底,始终坚持遵循既定的工艺流程进行操作。

3)承担施工前作业人员的安全与环保教育培训职责,严格遵守并执行相关的安全及环保规章制度。

4)在施工作业进程中,负责全面协调并妥善处理各类问题,针对重大事项提出创新性的解决方案,经领导小组审定批准后予以实施。

5)负责施工进度的安排及QHSE管理;

6)在遭遇突发事故时,应及时启动并执行相应的应急响应计划。

6.1.2.2工程技术员

【组长】

【职责】

1)在工程现场指挥组的权威领导下,负责指导施工人员进行详细的操作指示。

2)负责编写《施工方案》;

3)承担向指挥小组汇报各个施工点的实时施工动态与进度,并确保详细记录的职责。

4)负责施工期间工艺设备的正常运行;

5)按规定收集和处理数据,分析评价施工质量,并随时向现场指挥组汇报;

6)承担施工物资的检验职责,确保其符合标准与适用条件。

7)确保严格遵循相关规章制度,及时发现并纠正施工人员的违规操作行为。

7)施工中,认真填写尺寸计算表、操作记录、施工日志。

6.1.2.3施工组

【职责】

1)积极履行公司的质量管理理念,确保项目部的质量目标得以精准达成,有效地推动质量管理体系的运行与实施。

2)在施工队长及现场指挥组的精准指导下,我们确保了各项委派任务得以按时、按质、按量的顺利执行。

3)务必秉持"安全第一,预防为主"的原则,严谨遵照安全操作规程,杜绝违章行为,严守劳动纪律,并严格开展对各项安全与生产质量规章制度的执行检查。

4)协助其它人员完成相关工作。

6.1.2.4安全员

【组长】

【职责】

1)负责审查各项作业的安全预案;

2)承担对各作业人员进行现场安全监督与检查的职责,依据各项安全应急预案执行任务。

3)负责现场医疗救护的检查与指导;

4)致力于与甲方协调安排工作人员接受饮用水安全防护知识、施工安全培训教育,以及污物回收等相关事务。

5)承担施工区域周边公安、消防以及政府部门的沟通协调和社区居民的通知工作,旨在确保在突发紧急状况下,能够迅速启动并获得及时的安全应急支援。

6)负责安全设备的安排与调遣;

7)承担现场作业的监督职责,对任何不安全行为当机立断予以纠正,同时关注并促进生活环境的提升,确保施工人员的身体健康,并严格督促他们正确使用劳动保护设备。

8)承担施工区域的环境监控职责,监管外来人员和车辆的进出,并与甲方紧密协作,确保严禁化学品等有害物质进入作业现场。在遇到突发紧急状况时,具备下达停工命令的权利。

9)在面临可能威胁员工生命安全、严重干扰施工安全或侵害生态环境的情境下,项目负责人具有下令暂停作业的权利。

10)系统地搜集并整理员工提交的潜在风险报告,提出改进建议,严谨地进行事故与事件的调查,并高效地完成上报任务。

6.1.2.5应急抢险组

【职责】

1)承担施工期间各管线突发事故的应急抢险职责。

2)承担施工过程中全程的安保职责,并确保施工力量的适时增援。

3)负责本职工作范围内的安全。

6.2项目部人员配置

表6-1:项目部人员配置

序号

岗位

人数

备注

1

组长

1

工程全面管理

2

安全员

 

安全监督、HSE管理、质量管理

2

工艺、设备技术员员

 

技术质量管理

3

普工

1

切割机械

合计

4人

备注:以上部分人员可以合理兼职。

6.3施工机具配备表

表6-2:施工机具配备表

序号

名称

规格

数量

单位

备注

1

化工用分体式水切割机

QSM-50-15-BH

1

 

2

电闸箱

 

2

 

3

电缆

60(mm)2

120

 

4

水管

1/2

200

 

7.双方职责

7.1甲方职责

甲方:

施工方:

7.1.1 确保向施工方提交详尽且精确的施工管线技术文档,并明确切割点的位置设定。

7.1.2 统筹管线运营调度,并协调与施工场地所在地的相关方关系。

7.1.3 确保提供符合施工需求的工作场地及其车辆进出通道的便利设施。

7.1.4负责协助手续的报批及办理。

7.1.5负责配备现场所需吊车。

7.1.7 协调与监理单位、检测机构以及相关第三方的业务对接。

7.1.8 确保提供施工现场所需的必要水电设施(380伏交流电)及燃气供应。

7.2施工方职责

7.2.1 依据甲方提交的技术参数,策划并制定施工方案。

7.2.2 筹备施工现场所需的切割设备、全套工具以及所有施工环节必要的配件。

7.2.3 承担起试验的初始阶段工作,配置相应的人员及资源。

7.2.4 承担施工人员的技术交底工作,包括施工方案的详细讲解以及施工安全的必要培训。

7.2.5 确保切割设备的调试工作顺利完成,同时确保所有备件齐备并设备运行正常。

7.2.6 确保油罐切割施工过程中安全、质量和可靠性得到有效保障。

7.2.7负责作业场地布置;

7.2.8 确保按照施工规定的时间节点抵达施工现场,并严格按照进度展开作业。

7.2.9 统筹安排施工现场的设备吊装作业,并确保指挥人员的配置到位。

7.2.10 在施工进程中,始终坚持遵循技术规范,实施严谨的管理措施,以保证施工质量的高水平达成。

7.2.11竣工资料的整理。

HSE规章制度

1.安全生产资金保障制度

2.安全生产教育培训制度

3.安全生产检查制度

4.安全事故报告处理制度

5.安全生产奖罚制度

6.企业设备安全管理制度

7.特种设备安全管理制度

8.职业危害预防制度

9.技术服务环境保护管理制度

10.重大危险源监控和重大隐患整改制度

11.安全生产档案管理制度

12.作业安全施工规范

第一节 健全的资金安全管理体系

为强化企业安全管理体系,确保安全技术措施费用的及时且全面投入,依据国家安全生产法及我司《财务管理制度》和《资金运用制度》,特此制定我公司专属的安全生产资金保障规程。

(一)公司设立专门的安全生产专项资金账户,该账户在公司安全生产领导小组的监管下运作。专项资金专项用于工程项目的安全生产,坚持专款专用原则,严禁挪作他用途.

(二)公司对安全生产措施费实施统一管理,确保其使用的规范化。项目实施前,办事处需遵循轻重缓急及实用性原则,编制详尽的安全生产措施方案和费用支出规划,经由办事处提交至承包部进行初步审核,随后由公司综合管理部门进行复核,最终由总经理批准后,财务部门方能按程序安排资金支付,列入正式的安全生产措施费预算。购置安全技术设备的责任则由各承包部指定专业人员负责采购、验收及日常管理,旨在提升施工现场和机械设备的安全保障。此费用的计算依据源自劳动部与全国总工会发布的《安全技术措施计划的项目总名称表》,涵盖了一系列明确的项目范围。

1.费用涉及安全资料的印刷成本,安全施工标识的采购,以及宣传栏的配置(涵盖报刊、宣传读物与标语的购置)。

2.安全培训及教育费用:

3.以下是施工期间的安全用电相关费用构成: - 标准化的电箱配置 - 电器保护设备的安装 - 电源线路的合理铺设 - 外部电力供应的安全防护措施

4.费用构成包括现场作业所必需的救生设备与器材,以及周边临边防护设施和警示标识的购置支出。

5.抢险应急措施;

6.交通疏导、警示设施费用;

7.消防设备与应急救援设施的配备及其保健急救措施相关费用

8.安全网、安全帽、安全带的购置费用;

9.包括按照国家及施工所在省份、城市法律法规规定的所有额外安全生产投入费用。

(三)施工经营项目的决策机构或主要负责人应确保对满足安全生产条件所需的必要资金投入提供及时且合规的保障,确保其有效利用,并对因资金投入不足引发的安全生产问题承担相应责任。

(四)、公司安全生产资金的使用权限如下:总金额的审批由公司安全总监负责,而具体至各项目的安全专项资金,则由相应的项目安全员进行审批。

(五)对于未按规执行措施费使用或安全措施落实存在疏漏的分支机构,公司将依据相关规章制度予以纪律处分及经济处罚。罚款额度由公司安全总监审定,所得罚款须全额缴纳至公司安全生产专项资金专用账户,以便统一分配和运用。在发生安全事故或危害员工健康事件时,将首先对相关人员责任进行追查。

(六)工程结束后,工程安全生产专项资金账户的剩余资金应全额归入公司专用的安全生产专项资金账户,严禁挪作他用。

(七)公司对在安全生产工作中表现出色的办事处、班组及个人,实施相应的激励措施,所涉及的奖励经费将不纳入公司安全生产专项基金的使用范畴。

安全培训及教育费用:为确保安全生产,公司对安全生产人员采取定期与不定期的安全与技能培训,安全费用资金实行专款专用,在次方面公司投入大量资金。安全器材方面定期检查、及时更新,仅2010年上半年已投入4350元,安全培训方面已投入26150元,劳保用品及降温公司投入12000多元。

第二节 完善的安全培训体系

(一)所有员工应积极响应并主动参与各类安全生产预先教育与培训项目,持续提升个人的安全生产认知与技能水平。

(二)本公司的主要负责人及安全生产管理人员需积极响应政府主管部门与安全生产监管部门的号召,自愿参与针对安全生产知识的教育和考核活动。

(三)本公司从业人员应服从本公司的统一安排,自觉参加本公司组织的经常性的安全生产教育培训,教育培训内容主要是:安全生产法律法规:安全生产新知识、新技术:作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施:事故案例等。

(四)所有新入职的员工,必须接受公司的三级安全教育培训。

1、以下是公司的核心安全生产教育培训大纲概要: 1. 安全生产基础知识    - 详述本单位执行的规章制度 2. 劳动纪律与行为规范    - 强调遵守工作规定的重要性 3. 作业环境与岗位风险识别    - 分析潜在危险因素并介绍预防措施 4. 应急预案与事故应对    - 提供应急响应策略和案例学习 通过这些内容,强化员工对安全原则的理解与实践能力。

2、以下是车间安全生产教育培训的核心内容概述: 1. 介绍本车间的安全生产现状与规章制度:详细解析作业环境中的潜在危险因素,以及针对这些因素实施的预防措施和紧急应对策略。 2. 分析作业场所和工作岗位特有的风险及其防范方法:通过实例明确安全操作规程和事故预防措施。 3. 事故案例分享与学习:通过实际发生的事故案例,强化员工对安全重要性的认识,提升应急处理能力。

3、班组级安全生产教育培训的核心内容涵盖了:详细解析岗位安全操作规程,包括对生产设备特性、安全装置功能、劳动防护用品(器具)的效能及其正确运用方法,以及富有警示意义的事故案例分析。

(五)所有新入职员工的安全生产教育培训最低学时要求为24小时,而对于承担较高风险岗位的员工,其教育培训时间不得少于48小时。

(六)当从业人员需转换工作职责或经历超过半年的离岗后重返岗位,他们必须接受与其新车间、班组及岗位相适应的安全生产教育培训。

(七)当引入新的生产工艺、技术或启用新型设备、材料时,公司应确保对操作人员实施相应的定向安全生产教育和培训。

(八)任何未接受安全生产教育培训或者考核结果不符合要求的人员,严禁参与岗位作业。

(九)培训单位需按照培训级别的要求妥善保管从业人员的安全生产教育培训记录。

第三节 强化安全监管机制

企业确保生产安全的全面管理,除了常规巡查,每年还需安排两至四次有针对性的群众性安全审查。这涵盖了广泛的普查、专项评估与季节性审视,彼此间相互融合,形成综合检查策略。实施安全生产检验须确立明确的目标、规定和详细行动计划,同时需构建一个企业领导主导、相关部门参与的检查组织体系,以强化领导力并有效推进工作进程。  安全生产检查应始终坚持领导与群众相结合的执行模式,借助群众智慧,在检查过程中不断优化,并及时提炼和推广优秀实践经验。面对一时难以解决的,受限于物质和技术条件的问题,应制定明确的解决方案,按计划分期逐一解决,务求每个环节都有明确的责任落实,每个事项都有清晰的处理途径。这些都是保障安全生产检查高效有序进行的重要准则。

作为安全生产管理的核心环节,安全检查源于多年的实践经验,彰显了群众路线在工作中的实际应用。它作为一种行之有效的策略,旨在揭示潜在的不安全状态和行为,借此消除安全隐患,执行改进措施,预防安全事故,提升劳动环境的安全保障水平。

1.全面的安全审核要点

安全检查涵盖的主要环节包括:审视安全理念、评估管理体系、核查规章制度、实地考察作业现场、排查潜在风险以及审评事故处置情况。

1.查现场、查隐患

安全生产审核的核心内容着重于实地考察与隐患排查,即深入企业作业场所,详细评估劳动环境、生产设备及其配套的安全卫生设施是否满足法定安全标准。具体包括:确认是否存在畅通无阻的安全疏散通道;机械防护装置的完备性,如电气设备的接地、防雷装置及防爆性能;车间或坑内的照明与通风条件;综合防治矽尘危害的策略;预防有毒有害气体或蒸汽危害的防护措施有效性;锅炉、受压容器和气瓶等特种设备的运行安全;以及变电所、火药库、易燃易爆和剧毒物质的储存、运输与使用管理,以及个人防护装备的合规使用和标准一致性核查。

2.查思想

在执行安全隐患排查与潜在风险识别的过程中,务必关注企业领导的思想认知层面,考察他们对安全生产的理解是否准确,是否始终坚持将员工安全与健康置于首位。尤其要严格审核他们对于劳动保护法规及安全生产方针的贯彻执行状况。

评估工作主要包括:参照国家关于劳动保护的方针、政策及相关文件,考察各办事处对安全职责的理解深度。审查现场管理人员是否存在违章指挥的行为,以及生产过程中是否遵循安全规定,是否存在不安全操作的情况。

3.查管理、查制度

企业安全管理的全面审查涵盖了安全生产的关键环节。主要内容包括: 1. 领导重视:企业最高层是否将安全生产作为重要议题,领导层成员如主要负责人和生产负责人是否切实履行安全生产职责。 2. 综合管理:生产计划、布置、检查、总结和评价过程中,是否始终纳入了安全考量,各部门是否在其业务范畴内承担起安全生产责任。 3. 安全机构:专职的安全管理部门是否健全并有效运作,年度安全技术改进计划是否制定并执行,安全投入资金是否合规提取和使用。 4. 教育培训:企业是否建立了完善的教育制度,新员工入职是否实施了‘三级安全教育’,各工种的操作规程和岗位职责是否明确且严格执行。 这些检查旨在确保企业的安全管理处于持续优化和严格执行的状态。

4.查事故处理

评估企业在工伤事故处理上的合规性:对于未能严格按照'三不放过'原则进行细致调查和妥善处理的事故,应予重新审慎对待,深入剖析原因,并制定针对性的改进措施,以杜绝同类事故的再次发生。

2.高效的安全审核流程

确保安全检查的有效实施,应组建一个能满足全面安检需求的专业团队,并配备相应的资源。当检查规模和范围扩大时,企业高层应组织包括安全部门技术员、工会代表及相关部门科室主管在内的人员参与,由厂长或总工程师亲自引领,深入作业现场,激励全体员工积极参与检查。对于专业性深度检查,企业领导者可以指派部门负责人带队,组建由专业技术人才、安全部门、工会以及富有经验的老工人构成的专项检查小组。每次检查务必做到事前周密策划、目标明确、计划详尽,检查后需实施整改并及时总结经验教训。

1.安全检查形式

安全检查的形式大体有下列几种。

1)定期检查

1. 定期检修规划:按照既定周期实施,例如,夏季防暑降温安全评估通常在劳动节前夕进行,而冬季防寒保暖安全检查则在国庆节前后展开。班组执行日常巡查,车间实行每周核查,工厂则遵循月度检验制度。对于特定设备,如锅炉、压力容器、起重设备及消防设施,必须严格遵照规定的时间表进行例行检查。

2)突击检查

突击检查乃一项突发性的核查行动,其实施时间不具备预设周期,通常针对特定部门、单一设备或是有限区域进行细致检验。

3)特殊检查

特殊性设备检验涵盖新设备安装、新工艺实施以及新建或改造设施启用可能引入的新型风险评估。此外,它还包括对手持电动工具、照明装置及通风设施等具备特定安全标准的设备进行的专项核查。此类检查通常需借助专业仪器设备,单纯凭借直观感知是不足以覆盖的。

2.检查准备

为了确保安全检查的预期目标得以实现,准备工作不可或缺,这涵盖了思想层面的充分预备与业务操作层面上的精细筹备。

1)思想准备

策略规划着重于动员全体员工,推动群众性自我审查,实现自我检查与专业检查的协同作用,营造出自我发现与即时改进的氛围。此举旨在提升员工的主人翁责任感,并借此机会培养他们发现并自行解决难题的能力。

2)业务准备

以下是业务准备的关键环节: 1. 制定检查计划,明确目标、步骤与方法,组织检查团队,并规划详细的检查时间表; 2. 详析历年各类事故案例资料,确定重点关注领域,确保对事故频发的部门和工种给予充分关注; 3. 应用系统工程理论,设计并印制检查表格,确保按既定流程逐项实施,做好详实记录,以实现安全检查的系统化与科学化管理,防止遗漏任何必要检查项目。

安全检查作为安全管理的重要环节,旨在通过排查隐患、排除不安全因素,确保生产活动的顺利进行并符合安全标准。关键在于隐患的及时性整改。对于短期内无法立即修复的问题隐患,应进行深入剖析与对策制定,遵循"三明确四拒绝"原则:明确责任人、制定实施措施、设定整改时限。任何能独立解决的事项,班组不推诿给车间,车间不转嫁给厂方,厂方不向上级主管机构推脱,上级主管机构同样避免转交给更高层级。

第四节 安全事故报告与管理规定

本制度旨在防微杜渐,防止事态进一步扩大,同时减少相关伤害及经济损失,通过汲取经验教训,确保类似事件不再重演。

1)、我司始终坚持'四不放过'准则:事故原因不明不放过,相关责任人及员工未接受教训不放过,责任处理不到位不放过,以及事故隐患未予彻底整改不放过。

2)、在发生安全事故后,应立即按照规定程序向安全总监进行汇报。

3)、实施全面的安全生产事故档案管理,确保按期准确记录职工伤亡事故月度报告,完整保存事故调查与处理的相关文件、影像资料,包括图片、照片及所有相关文献,供技术分析与持续改进参考。

4)、我司严格依据法规为所有符合作业标准的危险现场施工人员办理了意外伤害保险,并承担相应的保费,此费用由总包单位负担。

5)、施工现场所有参与危险作业的人员必须确保意外伤害保险办理率达到百分之百。

6)、严格遵循公司制定的生产安全事故应急救援预案的各项规定,定期组织急救人员实施演练,并对应急救援设施与设备进行常规性检查,确保其处于良好状态。

7)、在遭遇重大事故后,将迅速向安全委员会以及事故发生的主管与检查、劳动部门提交详尽的事故概况报告。

8)、在事故发生的24小时内,必须提交一份书面报告。

a、事件的发生时间、地点以及所涉及的工程项目和责任企业名称。

b、概述:初步报告中提及的事故概况,包括伤亡人员数量以及直接经济损失的估算

c、事故发生的原因的初步判断。

d、事故发生后采取的措施及事故控制情况。

e、事故报告单位。

9)、重大事故的调查。

a、组织技术鉴定。

b、调查事故的发生经过与原因,详细记录人员伤亡状况以及财产损害详情。

c、调查事故的本质特征,明确责任承担的部门及主要责任人。

d、建议在分析并提出事故处理方案后,进一步探讨并实施预防同类事故重演的针对性措施。

e、撰写针对事故责任人的处理方案建议,并编制详尽的事故调查报告。

10)、对于事故发生后的瞒报、谎报、故意延迟上报行为,以及故意破坏现场、拒绝提供相关情况和资料、伪证等违规行为,将由上级主管机关依据相关规定实施行政处分;如涉及刑事犯罪,则将由司法机关依法进行追究刑事责任。

第五节 安全与激励措施

为确保"安全第一,预防为主"原则的有效实施,严格遵循安全规章制度及操作规程,目标在于预防各类事故的发生,从而维护公司的生产安全,现特此制订本规定。

1.任何人员若出现以下任一事项,将对当事人处以罚款50元,同时扣除其所属部门及办事处的安全经济考核指标0.5分。

1.1 违反规定,作业期间未佩戴适当的劳动防护装备,着装包括但不限于上岗时穿拖鞋、无后跟凉鞋、裙装、短裤(包括商务短裤)、袒胸露背或仅着背心。

1.2 存在安全隐患:电源线路未经许可穿越安全通道,且采用了不符合规定标准的电源转接设备及电动工具。

1.3操作者擅自离岗者。

1.4擅自占用安全通道者。

1.5 设施的安全防护装置出现失效或者未能满足安全标准,未能及时体现其应有的预警功能。

2.任何一次出现以下任一情形,将处以罚款100元,并相应扣除其所属办事处的安全经济考核积分1分。

2.1乱拉、乱接临时电器线路。

2.2违章指挥、违章作业。

2.3 任何未经授权的擅自拆除设备安全装置及安全设施的行为均被严禁。

2.4 任何未经妥善处理随意排放废水、废油的行为,将对环境造 成严重污染,对于此类违法行为,将实施双倍惩处并依法追究其法律责任。

3.对因违反操作规程造成一般事故的有关责任人,视情节轻重扣罚元,并扣所在部门、车间的安全经济责任分2分。

4.对因违反操作规程造成轻伤事故的有关责任人,视情节轻重扣罚元,并扣所在部门、车间的安全经济责任分3分。

5.对因违反操作规程造成重伤事故的有关责任人,视情节轻重扣罚元,并扣所在部门、车间的安全经济责任分3分。

6.对于引发严重事故的责任人,公司将依据厂纪厂规进行严格问责,包括但不限于警告、记过、解雇或解聘;若涉及违法乱纪行为导致事故者,将依法追责。

7.对于在生产运营全过程中展现出高度安全生产责任感并表现出色的部门、车间及个人,公司年度评审后,将予以相应的嘉奖。

第六节 设备安全管理规定

本管理细则旨在确保施工设备的适用性,以充分支持整个工程项目的顺利进行,从而保障设备的效能发挥。

(一)责任分工

1、负责统筹物资设备部的运营管理工作,包括协调、引领和监督本系统的专业人员履行其职责,同时对本系统出现的相关事项迅速作出决断。

2、总工程师

(1)监督施工设备及零配件的全程管理,包括采购、运用、维护、保养、租赁及报废环节,确保符合公司《质量手册》中本部门所承担的任务要求。

(2)负责对我公司各办事处的施工设备进行技术指导与业务监督,包括设备的使用、维修及保养工作,旨在确保其有效利用和安全生产的合规实施。

(3)建立设备管理各项规章制度。

(4)建立设备台帐。

(5)对设备固定资产负责管理并清核。

(6)搞好本部职责范围内的其它工作。

3、生产部:

(1)承担设备入库后的维护与出库前的保养职责,以及大型机械设备的深度修理和定期检验工作。

(2)只有在完成公司培训并取得资质后,检验员方可胜任岗位职责。

4、职责如下:负责机械设备的入库与出库流程管理,确保库存设备的安全保管。

5、办事处:

(1)项目经理的职责包括:对本项目施工设备的使用与维护实施监督和指导,确保施工过程中设备性能得以满足需求。

(2)设备员职责

1)在本办事处,我司将负责执行公司制定的设备管理规章制度,并将发现的本公司设备管理中的问题及时向主管经理汇报。

2)负责监督本单位设备的操作流程,严格遵守操作规程和维护保养规定。

(3)机械操作职责

1)确保严格遵循设备操作手册,杜绝任何违规行为;并实施常规的维护与保养工作。

2)必须经过培训考试合格,持证上岗。

第七节 设备管理团队的角色与责任

设备管理系统的职能范围决定了设备管理人员职责的确立原则,具体内容的划分遵循如下准则。

1.分级管理的原则

在经理级别和办事处管理层级,各自应明确其管理领域、涵盖的内容、权限及职责。务必严谨划界,确保无任何混淆现象。

2.以事设立岗位的原则

鉴于企业的多元化生产经营特性,涵盖了不同规模的生产活动和种类繁多的设备,岗位设置与人员配备需依据各类设备的数量、其在生产流程中的功能性作用以及相应的维护工作负荷来精细评估。目标是实现组织结构的精简与工作效率的提升。

3.合理分工协作的原则

在确保专业技术职务与各级管理岗位职责分明的前提下,同步构建有效的协作体系和协调部门,以支持各层级间的顺畅合作。

4.实施设备管理人员的职责明确与激励奖惩制度

设备管理者的职责重大,涵盖生产、安全及环保等多个领域,他们需对设备的即时故障或突发情况做出敏捷响应,并及时采取应对措施进行处置。这一工作性质伴随着相当的工作风险,因此,对他们应当提供与其职责相匹配的薪酬待遇。

第八节 完善的职业健康安全管理体系

生产过程、劳动过程及作业环境中的健康威胁因素,统称职业性危险因素。这些因素导致的疾病即为职业病。职业病的成因大致可分为如下三个类别:

(1)与生产过程中有关的职业性危害因素:与生产过程有关的原材料、工业毒物、粉尘、噪音、震动、高温、辐射、传染性因素等。 (2)与劳动过程有关的职叶性危害因素:劳动制度与劳动组织不合理均可造成对劳动者健康的损害。 (3)与作业环境有关的职业性危害因素。

预防措施:

1、在项目工程预算中,公司及分支机构需专设职业病防护专项经费,确保职业病防护设施与工程的建设同步进行,同步投入使用,以实现其预防保护功能。

(1)公司及办事处经理共同承担职业卫生管理工作,设有一支兼职的职业卫生专业团队,致力于职业病预防的实施与监督。

(2)制定职业病防治计划及实施方案。

(3)建立、健全职业病卫生管理制度。

(4)构建并完善职业卫生与劳动者个人健康档案体系。

(5)构建和完善职业危害事故应急响应与救援预案体系。

2、确保按照规定程序对相关人员进行职业卫生培训,尤其是测试人员,需定期实施职业健康体检,并建立健全个人健康档案。如检查结果显示不适于原有岗位,应立即调整其工作安排,如有必要,还需进行医学监督观察。

3、施工现场须在显著位置设立公示牌,公示详尽的职业病防护规定、操作流程、针对职业病危害事故的应急响应措施,以及工作环境中的职业病危害因素检测报告。

4、在施工过程中,应积极推行对劳动者健康有益及职业病防控效果显著的新技术和工艺,逐步替换那些职业病风险高的传统技术、工艺与材料,以确保作业环境的安全与健康。

5、在签订劳动合同时,公司及分支机构有义务向劳动者如实揭示职业病危害的相关信息。

6、任何劳动者均应遵循职业健康原则,严禁患有职业禁忌症的员工从事与其健康状况相冲突的工作岗位。

7、任何劳动者在上岗前都必须经过职业健康检查,确保其能参与接触职业病危害的工作岗位。

8、施工现场应实施严谨的职业健康保护措施,并确保向劳动者配备个人适用的防护设备。所有防护设备须满足职业病防控的标准规定,任何不符合标准的设备严禁使用。

9、施工现场须确保职业病危害因素的强度与浓度符合国家严格的卫生标准。针对存在急性职业病风险的有毒或有害作业区域,作业者需配备相应的防护装备,并实施如下安全措施:设立紧急报警系统,配置急救药品箱、现场冲洗设施,以及确保应急撤离路径的畅通和设立必要的避险区域。

10、职业病防护设备、应急救援设施及个人使用的防护用品应实施定期维护与检修,确保其性能和效能始终保持良好,严禁非正常使用,包括未经许可的拆除或停用。

11、确保遵循无违章指挥原则,严禁施工作业中忽视职业病防护措施。对施工人员实施严格的上岗前职业卫生教育和在岗周期性职业健康培训,提升全员的职业卫生认知。同时,我们积极督促并指导员工正确运用职业病防护设施和个人防护装备,保障工作人员的健康权益。

12、当现场施工过程中检测出的职业病危害因素未达到国家职业卫生标准和相关卫生规定时,应立即实施针对性的整治措施。若经整治后仍无法满足国家标准与卫生条件,必须暂停含有职业病危害因素的作业活动。唯有在所有危害因素经妥善治理并符合国家职业卫生标准及卫生要求后,方可恢复施工作业。

13、对于所有可能或实际面临职业病风险的建筑工人,应立即实施救治措施,同时进行健康体检与医学监督。

引用文件:

《劳动卫生预防职业病学》

《职业病防治法》

《职业健康监护管理办法》

第九节 环保技术与服务管理规定

1.环保目标与策略

严格遵循国家和地方关于环保、水土保持的方针政策及法律法规,确保施工团队在项目实施过程中践行环保与水资源保护。同时,切实保障沿线生态系统的完整性,以及对水体和农田资源的有