体育场馆建设方案
招标编号:****
投标单位名称:****
授权代表:****
投标日期:****
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布置依据 |
(1)国家、本市有关施工规定、规程及安全文明施工标准和规定。(2)业主提供的有关图纸。(3)业主提供的用地范围、招标档及其修改、补充档。(4)现场踏勘情况。(5)业主对文明施工及标准化建设的相关要求。(6)我公司相关CI形象规定。 |
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布置原则 |
(1)实行统一管理的原则,施工现场必须充分考虑施工各专业、各工种的场地使用的综合效益,精心组织、合理安排。现场实行分片区管理,责任到相应的班组和个人。(2)施工道路必须畅通无阻,车辆进出方便,路基稳固,路况良好。(3)施工供电系统必须满足施工用电高峰的容量需求,线路布置必须符合施工安全规定,并且使用方便。(4)施工供水系统必须满足施工用水高峰的容量需求,线路布置必须符合施工安全规定,同时使场内线路最短,并且使用方便,还应满足消防专门要求。(5)临时设施应将生活区与生产区分开设置,符合环保工地要求和防火规定。(6)进入现场的设备、材料等严格按总平面布置图上指定的位置安设,整齐堆放,杜绝随意乱放。为减少现场各种料具的重复转运,有效地利用有限的场地组织施工,施工现场总平面由 |
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生产经理直接负责管理,日常工作由施工组、物资组负责。确保堆场物资的质量和安全,并减少二次搬运,以求综合效益最好。(7)硬化现场地坪,同时布置现场排水网络。施工排水系统必须满足各施工阶段的污水排放和最不利气候条件下的雨水排放。(8)施工现场必须按环保工地要求,规定的围墙绿化、旗杆、标语、六牌一图、警卫、娱乐、环境卫生等功能设置。(9)制定《现场文明施工管理细则》并严格执行。(10)建筑施工垃圾集中堆放,定期清运出现场。(11)实行封闭式施工,不准闲杂人员进入施工现场。(12)对施工现场的测量控制点、施工配电箱等配以醒目的标识,并采取有效措施防遭破坏。 |
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施工总平面管理 |
1、施工总平面管理由项目现场经理负责组织、协调,并由工程部具体实施。施工中根据工程进度的实施情况,发布分阶段总平面管理实施计划,制定平面管理办法,对施工场地统一安排,统一调度,保证平面管理计划的顺利实施。2、凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条,保安进行登记方可,所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动。3、施工现场的水平点,轴线控制点,埋地线缆,架空电线应有醒目标志,所有材料堆放区也必须作好标识,并加以保护。4、现场施工垃圾集中放入分类垃圾站内,专人管理、统一搬运,并及时运出场外。5、各个场区均安排固定的施工管理人员和相关的专业负责人负责该区的材料堆放和文明施工。 |
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6、每天派人对现场进行湿水降尘、清理维护,确保其干净整洁。7、及时做好现场给排水、清理,减少环境污染,保证场容符合文明施工要求。 |
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施工现场平面布置 |
1、制定设备及材料投入计划:根据工程场地现状及工程特点,在综合考虑工程量及进度计划的前提下,制定详细的施工机械设备计划、及周转材料投入计划,以确保工程进度及工程质量目标的实现。 |
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施工现场临时设施布置 |
1、办公区、生活区办公区、生活区按照甲方指定的地方进行搭设,采用彩钢活动房。对办公区及生活区严格按照我公司的CI标准进行重点布置。2、现场临时用电维护现场设置总配电箱,分配箱和开关箱之间采用三项五线制95mm2至120mm2线径铜缆。变压器周围做1500mm高钢制围栏,中间预留方便开启的铁制门,总配电箱基础采用混凝土浇筑外侧抹灰,高于地坪300mm,总配电箱上方搭设方钢预制防雨棚,防雨棚周边加设网片护栏。主干路电缆采用直埋方式,埋设深度为700mm,埋设前电缆上部首先回填50mm厚黄砂,黄砂上部铺一层小红砖,然后回填土夯实并且用标识牌做好标识注明地下有电缆深度700mm。分配箱配电箱基础采用混凝土浇筑外侧抹灰,高于地坪300mm,配电箱周边加设网片护栏。开关箱根据施工的实际需要按规范标准从分配箱的下口接入。3、施工临时用水维护办公区、生活区用水按原来方法,新建建筑物临现场水源接入 |
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点待进入现场后甲方再行指定。在施工区域外围安装25的立节,每立节安装两个冷水截门。每个水源的间距控制在50米以内,以保证正常的施工用水要求。在施工过程中,对每个施工区域设置水表,加强用水的管理,节约用水减少资源的浪费。4、现场消防布置现场消防器材配置原则:电闸箱旁、食堂内、现场办公室、库房、宿舍、等易燃易爆材料区定点配置消防器材,消防器材由专人负责管理,作好防晒、防冻措施。消防器材定期检查维修,使之保持可使用状态。仓库及易燃易爆危险源的管理:存放区配2组消防设施,设专人每日巡查;氧气、乙炔、稀料等易燃易爆品单独设置危险物品存放库进行分类,每个仓库配备1组灭火器,专人每日巡查;库内保证不住人(包括民工库房、工具房);库内照明线路穿管,照明灯控制设在库外,门向外开。消防器材现场布置:主要设置于施工区、宿舍区、材料加工区和出入口,桶内注满水以备发生火灾:消防器材架采用角钢和镀锌薄钢板制作,红色面漆,角钢刷红丹防锈底漆,消防器材架内配置消防桶、消防铲、消防斧和干粉灭火器,主要设置于办公区、施工区、材料加工区的入口处。 |
施工驻地的布局应遵循管理高效、交通便捷、满足工程需求并兼顾土地利用效率的原则,依据本工程的具体施工现场环境进行设计。项目经理部将采用标准化活动房构建,包含办公区、住宿区、餐厅、洗浴设施以及卫生间等必要功能区域。
为了适应施工现场的管理和工人住宿需求,根据生产计划,我们在主线左侧规划设立两个临时工作生活区。其中一处采用新建活动房的形式,主要用于办公与住宿设施的配置。
一、项目经理部及工区驻地
项目经理部的驻地内,我们规划并构建了模块化的生活与办公区域,包括设立临时的行政设施如办公室、会议室、员工宿舍、餐饮区以及卫生设施如厕所。
驻地设施主要包括新建的活动板房,配置有严谨遵循标准的施工管理人员办公室、员工宿舍、工人休息区、卫生洗漱设施、食堂以及卫生间,旨在确保现场作业管理和员工住宿需求的全面满足。
二、办公区实施效果
1.管理人员宿舍效果图
2.食堂平面布置图
三、临时用水
3.1用水量
本项目的临时水资源需求主要涵盖搅拌施工过程中的用水以及为确保施工现场安全的消防供水。
3.2水源选择及临时给水系统
水源供应源自预设的供水驳接点,通过连接镀锌钢管,配备阀门、水表及分支管道并安装龙头。终端设置储水桶,旨在保障生产用水的同时,兼备应急消防用途。
管网布局策略:依据业主指定的水源接入点,特设立专业团队实施统一对配水网络的管理。
3.3临时用水的注意事项
在施工过程中,项目部需特别关注施工用水及临时水系统的维护,以预防可能出现的漏水或跑水情况,避免对工程施工造成无谓的困扰和干扰。
施工期间,应确保临时水系统配备专人专责,实施连续不断的巡检,着重检验各连接点及阀门的密封状态,以防止潜在的渗漏问题。
施工过程中,专用的储水设备应当用于装载水资源,严禁采取直接排放水管的方式供水。
四、临时用电
临时用电配置
项目所涉及区域电力基础设施相对完善,然而在实施过程中,需与供电部门协调,以便将高压电线接入线路邻近区域。随后,我们将安装变压器和配电箱,以确保施工及生活用电的顺利供应。
为了确保工程实现预设的质量标准,我们公司依据工程特性、技术复杂度等关键数据,对项目的全面审视与深入剖析贯穿始终。尤其在施工预备阶段的策略规划、材料选型策略、产品加工工艺设计以及施工实施计划上,我们进行了详尽而系统的阐述。
本工程施工部署将全面展开,主要包括技术策略规划、组织人员配置、物料筹备以及施工现场临时设施的有序布局。
在充分考虑工程的实际地形特征,遵循安全、高效、有序的布局原则,我们对总平面进行了精心设计。
施工过程严格遵循周边居民安全及标准化、文明化建设规范,实施封闭式管理,确保现场设立指定的施工出入口,并在出入口设置醒目的安全警示标识。秉承'文明施工、科学管控、便捷作业、合理布局、高效利用土地'的理念,我们充分利用业主要求的场地,精心规划项目部的总体平面布局。
1、技术部署
(1)施工、测量放样
在施工图审批完成后,技术人员应迅速深入研究图纸,全面理解设计概念,明确各种施工实施细节。设计人员需对技术人员进行详尽的技术交底,随后,依据设计施工图进行详细测量与样品制作,安排相应的材料采购和定制工作。
(2)编制施工方案
在施工过程中,我们严格遵循国家和行业的现行质量检验评定标准及施工技术验收规范,同时遵照市质量监督站和业主的相关规定。在项目启动前,我们已确保各项资料样本齐全并准备就绪;施工期间,我们实时记录并整理,按章节分类储存;工程竣工后,所有文档将整编成册以供存档。
制定并提交各分项工程的具体施工方案及专项计划,待甲方和监理机构审批通过后方可实施。
(3)编制工程质量计划
本项目旨在制定详尽的质量管理方案,明确设定质量目标,并将质量职责具体分配至每位团队成员,实施全员参与、全程覆盖、全方位的质量监控,以确保质量目标的成功达成。
2、现场实际情况
本项目地理位置优越,交通便利;施工现场地势开阔,施工环境优良。
建设单位需确保施工用水、电供应接入施工场地内部,场内产生的施工废水则须经过适当处理后方可排放。
通过综合考量施工场地的具体状况,兼顾主体工程的分布特点与工期规划,以及施工流程,实施科学而合理的施工总平面布局与管理体系,旨在提升工作效率,并有效防止因重复运输等因素导致的工程进度延误。
本工程施工场地的总体布局将依据工程所处的地形、地质环境及现场实际情况进行精心设计。
在具体的规划部署中,我们充分利用现有施工区域的地理条件,科学地进行空间布局与整体调度,确保各个施工阶段都能顺利且有条不紊地展开。同时,我们致力于减少对耕地的占用,并积极采取措施保护施工区域及其周边环境的完整性。
设施布局应遵循基本原则:注重合理性与紧凑性,坚持节约经济,强调实用便利,以便于管理,目标是保障施工全过程的有序进行,确保施工效率与安全并重。
项目周边道路交通设施完善且通畅,室外物料的临时储存区域广阔,施工期间的临时水电供应管道齐备并可供随时使用。
在项目的初始阶段,对工程所需的设备与工具进行合理的临时配置是十分关键的。这有助于随着工程动态变化适时调整和迁移,从而有效避免施工过程中不必要的暂停和资源浪费。
为了确保工程的施工质量与合同约定的进度顺利完成,保障业主按期投入运营,实现实时项目管理并迅速解决各类现场问题,我司需建立配套的办公设施(包括办公室、仓库及现场制作工棚),并在适宜的位置设立项目经理部进行有效管控。
实施分区策略,确保施工区域与办公区域互不干扰,以维持招标单位的日常运营顺畅。施工队伍入场前,我们将与业主及监理方密切协作,优化临时设施设置,务求在施工开始前完成相关筹备,从而提升工作效率。
我公司自行在场外设置临时食宿场所。
1、本工程施工现场平面布置原则如下:
在确保施工流程顺畅的前提下,力求最大限度地减少对施工区域的占用
场地布置与加工应优先考虑安置于建筑内部,以最大程度地减少对施工区域的占用,从而降低场内运输需求和临时水电设施的铺设,此举有利于提升管理效率并节省施工成本。
我司针对场地缩减的需求,实施了一系列技术创新措施。其中包括:精确核算各物料在施工现场的储存需求,从而优化仓库和堆场布局;对于适宜在外场加工的构件,我们选择实施外场加工策略。
在确保工程连续进行的同时,力求降低临时设施的消耗。对于必需设置的临时设施,优先选取对大规模施工干扰较小的区域进行布局,务必避免对常规施工造成妨碍。在临时水电系统的规划中,应当优化管线布局,力求线路长度最短,以提升效率并减少干扰。
1. 优化物料进场策略:确保按计划分期分批导入,以便有效利用场地,最大程度减少二次搬运。 2. 精心设计生产流程布局:施工设备和材料、半成品的存放区域应尽可能靠近使用点,以降低运输需求。 3. 选优运输方式与道路规划:力求最小化材料和资源的运输距离及转运次数,提升效率。 4. 优先考虑减少楼面水平运输:在条件允许的情况下,将运输工作集中在最短路径上,以节省时间和资源.
确保符合劳动安全保障、技术安全规范以及消防安全标准
确保施工流程的顺利实施,场地内的道路交通需保持畅通,机械作业所需的管道设施不得对交通构成阻碍。所有易燃设备区域(例如涂料材料仓库等)以及可能对健康产生危害的设施,必须符合消防安全标准,并布局于开阔且盛行风向的下风地带。
在确保遵守基本原则的前提下,施工现场平面布置应充分考量具体环境因素,包括施工总平面图的规定、所采纳的施工技术和进度安排,通过设计并评估多个备选方案,以期优化实施方案。
进行比较时,一般应考虑施工用地面积、场地利用系数、场内运输量、临时设施面积、临时设施成本、各种管线用量等技术经济指标。
2、其它原则
现场平面布局应全面遵循交通流畅、安全生产、文明施工及环保目标,兼顾二次搬运减量,以实际工程用地状况及业主要求为导向,致力于实现科学而合理的场地规划。布局过程中,将优先实施场地硬化、照明提升、环保措施(包括防尘、降噪和优化排水),并注重现场管理的各个环节。
平面布置策略随工程进展动态调整,确保各阶段平面布局与其相应施工关键任务紧密结合。
所有施工材料均被妥善安置于覆盖区域内,旨在降低不必要的二次搬运作业。
中小型机械设备的安置应确保在安全区域内,与主体结构的外部边缘保持至少20米的距离,以防止遭受高空坠物的风险。
在设计临时电力供应与电线布局时,务必遵循原则:电线应远离人员密集的楼梯出入口及可能遭受高空坠物风险的区域,优先考虑采用隐蔽铺设的方式以确保安全性。
本项目将大力强化现场安全管理工作,严格依据我公司的《项目安全管理手册》实施规程。
本项目将着重强化环境保护与文明施工的管控,致力于打造一个始终保持整洁、卫生及有序合理的作业环境。目标是使本工程在环保与节能方面实至名归,成为绿色建筑的典范。
规划和布局粉尘排放控制设施、废弃物管理系统以及噪声控制装置。
确保现场道路的宽敞与适宜,以便大型运输车辆顺畅通行并保证其稳定性。
(一)封闭施工
在施工进程中,公司将实施严格的封闭作业管理,具体措施如下:首先,通过安装彩钢板隔离屏障,实现施工现场与外界的有效隔离,并设立专门的值守人员,确保非授权人员无法进入。其次,对建筑主体周边,我们将运用脚手架和安全网从立体和平面两方面实施封闭,旨在维护环境整洁,提升工地形象,防止高空落物或意外坠入事故的发生。
(二)生产、生活临时设施
以下是临时设施的分类: 1. 材料存储区:用于存放小型配件、工具、劳动防护设备及生活必需品。 2. 生活设施:涵盖办公区域、员工宿舍、洗浴设施以及卫生间等。
(三)临时材料堆放场地
场地划分明确,以便于施工物资的就位存放,现场露天区域用于分隔堆放模板、构配件等辅助材料,同时配置相应的防雨和防风设施。
(四)基础施工阶段工平面布置
在施工初期,平面布局的合理性对工程连续性至关重要。确保全面规划并细致实施,首要任务是落实‘三通一平’设施,与建设单位紧密协作,确保临时水电线路在项目启动前能顺利引入并铺设完毕。
在基础工程施工启动前,生活与生产临时设施的搭建工作须已完成。施工现场区域需依据本工程设计规范设置周界围墙,配备专用出入口,并确保全面封闭管理。
项目现场内配置了全面的设施,包括工程部门、技术部门的工作区(如会议室)、存储区(如材料室和工具室),以及重要功能区域如配电室和门卫室。
(五)现场布置
(1)运输通道
项目场地内、外的材料运输道路已得到充分优化,呈现出多元化的布局,便于零星物料的同步搬运,完全契合施工需求。随着各专业单位全面开展施工,现场通道丰富,整体具备良好的人员与物资运输承载能力。
(2)仓库布置
根据施工区域划分及外材料种类繁多、价值各异且具有阶段性的特性,我们制定如下现场仓库配置策略。
临时物料存放区:主要用于存放对周围环境影响较小的物资,如构件和铸件型材等。该区域的具体位置需与业主相关部门协商决定,通常作为卸货后的临时堆放点,随后将迅速转移至各个施工区域进行进一步处理。
作业点材料存储区规划:根据施工进度,我们将分阶段、分批次管理材料,确保每日使用的材料随用随补。鉴于工程规模庞大、施工区域广阔,设立作业点材料堆放区旨在优化材料运输、储存,并便于现场成品与半成品的加工,实现施工流水线的高效运作。
(3)临时加工区设置
本项目主要采用预先加工的物料,为了确保工期目标的实现,我们在材料的选择与采购策略上优先考虑由供应商进行厂内加工,从而减少现场复杂的加工作业。因此,我们计划在施工现场设立一个临时加工区域,以便进行必要的简单加工操作。
(4)生活、办公设施搭建
在构建生活及办公设施的过程中,我们应当充分考虑业主的建议和现场的实际需求,允许在施工进场前进行相应的调整。以下是初步的设计构想:
项目施工场地外,施工人员的住宿区域将另行规划安排。
办公设施布局:为了有效增强与业主要求、监理以及各协作单位的沟通与联动,实时掌握工程动态并迅速解决问题,现场办公室建议设立于施工场地内或室外临时结构中。
工人临时卫生间:依托总承包方已有的卫生设备设施,专供施工人员日常使用,并确保由专人负责定期清洁维护。
项目计划设立一个临时垃圾收纳区域,确保每日工作结束时,工作人员能及时清理并撤离现场的垃圾,实现日清日结。
实施严谨的施工现场管理,严格遵循建设部的安全标准化要求,确保安全文明施工的规范化执行。
(5)总平面管理
管理总体布局着重于全场施工环境的掌控,其核心目标是严丝合缝地执行各个施工阶段的平面布置图纸规定与管理。这体现在对施工平面图规划的精确实施上。
施工平面布局注重科学与便捷,严格遵循文明施工标准。现场显眼区域配置了如下设施:概览图、施工进度计划表、全面的施工总平面图,以及一系列管理规定与安全警示:现场管理制度、安全与生产的六项纪律展示牌、十大安全技术措施公示、防火责任标识、安全生产守则以及宣传教育栏。
平面图的布局精确无误,供电、给水及排水系统的设置均严格遵照执行。
所有物料存放区及小型机械设备的配置均严格遵循平面设计规划,任何变动需经书面通知确认。
在实施全面的总平面管理过程中,我们持续监督执行动态,坚守科学的施工流程,确保有序进行,致力于实现生产的均衡与高效。
5)重点部位的要求
进场后,我公司将首先对现场道路进行彻底清理,确保道路畅通无阻,同时我们将致力于维护和优化现场排水系统,使之始终保持顺畅运行。
工完场清:在施工过程中,要求各作业班组做到工完场清,以保证施工地点没有多余的材料及垃圾。项目经理部派专人施工地点进行清扫、检查,使每个已施工完的工作面清洁、而对运入的材料要求堆放整齐,以使整个楼面整齐美观。垃圾清运:按照业主指定的垃圾堆放处倒垃圾,每天晚上用车清运到指定的垃圾堆放处,做到施工垃圾日产日清。
5)现场办公与管理
墙面公示严谨的管理制度:包括办公区域的布局标准和岗位、管理人员的责任制,所有档、档案的陈列遵循公司CI形象设计的统一规定,确保整体风格的一致性与专业度。
所有施工现场的标识、指示及警示标志将遵循统一的设计规格,并根据施工平面布局的具体安排进行精确布置。
以下是施工管理的关键要素: 1. 技术交底明确无误,作为施工指导的基础资料; 2. 施工区域划分清晰,各部门承担明确的责任区域; 3. 对操作流程提出严格管理要求,确保执行到位; 4. 所有所需材料及半成品需按照统一标准表格进行有序存放,并在施工现场醒目位置张贴; 5. 项目部各相关部门需对上述内容加盖公章,以示确认和责任归属。
员工在进入施工区域时,须着装规范并佩戴统一的胸卡,其安全帽严格遵循企业的标准化规定。对于现场的管理人员、作业人员以及安全人员,他们所佩戴的安全帽则通过鲜明标识进行区分。
负责现场管理,有序组织并安置关于工程质量、安全标准、消防安全及保卫标识的相关设施。
确保工地周边及施工现场的洁净工作由专人专责执行,以此彰显公司的卓越形象。
施工现场的物料应整齐有序地存放,确保堆置点科学合理,以便于取用,从而降低不必要的二次搬运需求。
作业完毕后确保现场整洁,项目完工时成品无遗留,当天任务当天完成,设备及工具使用后均需妥善整理并归置整齐。
不见零散砂、石、水泥等;
1. 确保工作区域整洁,无边角废弃物、废弃纸张、烟蒂或生活垃圾弃置。 2. 严禁在任何地方进行不适当的排泄行为或随意刻画。 3. 严禁电线未经许可插入插座或接触闸刀,杜绝违规操作。 4. 上岗作业需着装整齐,禁止穿着拖鞋或袒胸露背进行工作。
施工现场物料有序排列,消防设备配置完善,临时电力及供水管道安装规范整洁。
正确使用“三宝”、出入、洞
、楼梯口防护好,施工秩序好。成品、半成品保护好。脚手架、人字架搭设牢固好。作业场地照明通风好。
作业班组的工具与设备由专用的小型仓库进行集中管理。作业现场设备的布局需确保合理性,以便于操作并配备公司统一标识。
施工现场将实施严格的人员管理制度,所有入场施工人员必须签署并遵照执行相应的规定。
配电箱配备完善,装有防护门并加装了锁,各类元件如闸刀盖、插座盖以及漏电保护器均规格标准且保持良好状态。
(六)现场交接部署
在工程启动之前,项目总工程师引领项目团队的技术骨干对设计图纸进行详细研读。他们将参与建设单位组织的设计交底会议,以及由监理机构主导的结构图纸审查和轴线桩交接。此外,临时水电设施的交接与施工现场的实地考察也将在项目部的安排下进行。根据现场实际条件、总包单位和业主的共同规定,我们将布局临时设施。施工技术部门依据投标方案大纲,制定实施性施工组织设计和各分项工程的操作方案,并对施工工长和专业施工队伍进行技术指导和上岗前培训。同时,我们将根据整体施工进度计划,规划材料、设备的进场时间表以及人员的入场安排。
进入现场后,即着手对现场实况进行交接。
实施现场平面控制网点的交接,同时根据实际情况增加导线点密度。核查工程的轴线及标高的准确性,确保其符合设计规定,并完成相关验证和手续办理。
进行现场水源、电源及排水设施的详细勘查与交接手续。
临时构建设施涵盖办公区、住宿设施以及仓储空间,其搭建方案将依据工程所涉及的材料与人员配置进行设计和实施。
(1)施工工期目标及总体安排
鉴于我公司的雄厚实力与丰富的同类工程施工经验,我们针对本项目拟采取以下策略。
做好进场前的各项施工准备工作;
及时解决施工过程中出现技术问题;
严谨制定依据总工期控制计划的各项工期节点,并确保其逐一严格实施。
人员、材料、机械设备按照计划组织进场;
制定试验、检验计划并严格落实;
在规定的时间框架内,通过有效实施上述措施,确保能够顺利达成既定的工程进度目标。
(2)保证工期的制度措施
建立生产例会制度 |
项目经理部由主管生产副经理负责每星期开一次工程例会,检查上一次例会的计划落实情况,布置下一次例会前的计划安排,对于施工进度计划的工作内容进行分析,并及时采取有效的措施保证计划的完成。举行与建设单位、设计单位、监理单位、质量监督单位等的联席办公会议,及时处理施工中的问题。 |
后勤保障制度 |
指定项目副经理专职负责后勤保障工作,保障人、财、物机的供给,为顺利完成施工任务提供良好的后勤保障。尤其是雨季和严寒季节施工各项物资的储备、安全保管和设备的维修、保养防护,保证施工的需要。 |
教育、培训、持证上岗制度 |
组织参加本工程施工的全体工作人员学习施工规范、规则、规定和验标,要求所有参建员工了解工程特点,熟悉施工的程序和质量要求,了解并掌握易产生质量隐患的重要工序及重要环节,定期安排技术培训,并进行技术考核。特殊工种的人员进行上岗前培训,执行持证上岗率100%的制度。 |
在确保工程质量与安全的前提下,我们积极推行工期目标管理制度,以高效推进工程进度的完成。
的好坏与评先、嘉奖挂钩。
依据网络计划的部署,将施工进度目标逐一分解至各个施工队伍,并随之策划并实施相应的保障策略。
项目经理部与施工团队订立了明确的工期保障协议,旨在表彰和激励施工队在确保工程进度方面的优秀表现。
对于未能达成既定工期目标的施工队伍,公司将实施相应的惩处措施,并予以激励机制以确保任务高效完成。
奖惩制度
单位处罚和个人处罚。
同时,要求各个施工队伍与施工班组签订详尽的工期保障协议,明确规定相应的奖惩机制。
措施。
在施工组织计划策划时,各施工程序建立严格的布控措施,建立快捷
构建完善的项目部运作机制,明确各级管理人员的职务与职责分工。
(3)保证工期的资源措施
1.劳动力组织投入保障措施
确保工期的资源保障措施
编号 |
类别 |
措施内容 |
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数量保证 |
1)按照“足够且略有盈余”的原则,组成多家施工队。2)合同中明确约定:(1)不因节假日及季节性影响导致人员流失,确保现场作业人的长期固定性;(2)各施工队根据总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等,编制各工种劳动力平衡计划,分解细化各阶段的劳动力投入量;(3)充分发挥经济杠杆作用,定期开展工期竞赛,进行工期考核,奖优罚劣,激发各施工队投入的自觉性。 |
2 |
素质保证 |
1)严格执行企业IS09000认证体系运行文件要求。2)进场人员必须持有各类《岗位资格证书》,其中高、中级工所占比例不少于90%。3)各施工队进场后,及时组织工期、技术、施工质量标准交底,进行安全教育培训等。 |
编号 |
类别 |
措施内容 |
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4)施工中,定期组织工人素质考核、再教育。 |
2.主要施工机械设备投入的保障措施
我司计划实施以下列明的保障措施,以确保机械设备的有效配置。
设备投入保证措施表
序号 |
类别 |
措施内容 |
1 |
数量保证 |
1)调集:发挥企业在经营布局方面的雄厚综合实力优势,迅速调集能满足施工需要的各类机械设备及器具;2)新购或租赁:必要时实施就地采购或租赁。 |
2 |
性能维护 |
1)设备进场验收:对所有投入使用的施工机械设备或器具,在进场时严格按照企业有关管理程序,结合工程实际情况进行性能验收,对不符合要求的设备及时采取维修或清退更换处理;2)施工中维护:根据“专业、专人、专机”的“三专”原则,安排专业维护人员对机械实施全天候跟班维护作业,确保其始终处在最佳性能状态;3)检定:对测量仪器及试验检测仪器,定期送检。 |
3主要工程材料、设备料具投入保障措施
以下是本工程项目所涉及的材料分类,包括周转材料与非周转材料,其相应的供应保障策略详列如下。
材料、设备供应保证措施表
编号 |
材料类别 |
供应保证措施 |
1 |
周转材料 |
根据周转材料投入计划和工程进度计划,结合工程实际情况,按计划组织分批进场,确保周转材料供应及时、足量。 |
2 |
非周转材料 |
1)在全国范围查询大宗材料信息,不断充实更新供应商档案;2)随施工进度不断完善材料需用计划,严把材料采购过程、进场验收的质量关,避免因材料质量问题影响工期; |
(4)人材机进场计划
序号 |
内容 |
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人员调配计划一、根据本工程的特点及施工部署,我公司在本项目劳动力动态管理及计划上,有针对性的做出如下安排。1、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求,提前落实组织劳动力进场的准备工作,并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。2、在做好上述计划落实工作后,应另外做好施工劳动力安排预备计划,以备在必要时能够随时召集调用,作为确保合同工期的一项必要措施。3、根据施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等,以施工管理目标为依据,与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件,明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项,以满足本工程项目整体的要求。4、充分发挥施工组织管理方面的优势,将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排,确保工期、 |
序号 |
内容 |
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质量目标实现。5、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排,包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面,以保证他们无后顾之忧,全力投入施工工作,确保施工进度和管理的需要。6、在本工程施工期间,根据工程进度需要,本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日,在必要时采取双班制施工方法,以确保施工工期。7、对现场的施工队伍进行严格的资格审查,对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。8、对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。9、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。10、加强对施工班组的管理,凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。11、组织施工人员在规定的时间内通过楼梯间进入,到达施工楼层。非规定时间禁止施工人员出入楼梯间。 |
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劳动力安排保证措施劳动力的管理是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其工作效率。1、充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。2、正确执行定额,正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。3、编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作,制定劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。4、建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。 |
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5、合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。6、编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程进展合理调整劳动力,保证劳动的协调和合理使用,劳动力的及时补充,避免劳动力不足,影响工程施工的现象。2、机械组织计划一、此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。1、施工现场用电参照施工(用电量高峰)机械用电量计算公式,按施工机械用电量计算。主要机械用电量如上表所示,现场照明用电按动力用电量10%计算。2、临时用电现场布置原则施工临时用电由按照施工现场内,制定电源位置接出一级配电箱引至我施工现场,通过二级配电箱接入各施工楼层,再经二级配电箱引至工作部位的三级配电箱。临时用电的布置和使用,要严格按施工阶段的“临时用电安全技术交底进行”。二、施工现场用电是最容易出安全事故的地方,为保证现场用电安全,对现场临时用电布置制定以下原则:1、施工现场配电线路中所有架空线路的导线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。架空线路档距一般为30m,最大不得超过35m,线间距离应大于0.3m。施工现场内导线最大弧与地面垂直距离不小于4m,跨越机动车道时为6m。架空线路所使用的横担、角钢及杆上的其它配件应视导线截面、杆的类型具体选用。杆的埋设、拉线的设置均应符合有关施工规范。2、施工现场的电缆线路布置原则电缆线路应采用穿管埋地或沿墙敷设,严禁沿地面明设。橡皮电缆沿墙或电杆敷设时应用绝缘子固定,严禁使用金属裸线作绑扎。固定点间的距离应保证橡皮电缆能承受自重所带的荷重。橡皮电缆的最大弧垂距地不得小于2.5m。电缆的接头应牢固可靠,绝缘包扎后的接头不能降低原来的绝缘强度,并不得承受张力。 |
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3、导线的敷设及照明装置原则配线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线,采用瓷瓶、瓷夹或塑料夹敷设,距地面高度不得小于2.5m。(1)进户线在室外处要用绝缘子固定,进户线过墙应穿套管,距地面应大于2.5m,室外要做防水弯头。(2)配线所用导线截面应按图纸要求施工,但铝线截
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