城市基础设施建设项目方案竞标提案

 

 

 

 

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

 

 

市政基地建设项目

施工组织设计

1.1.2团队角色分配

一、现场管理人员工作标准

1、严格遵循并积极贯彻国家和地方政府颁布的劳动法、建筑法及相关政策，以及公司制定的一系列生产与安全规章制度。

2、坚决执行公司的核心理念，即'质量至上，安全为先'，并积极优化生产计划，强化安全生产预防措施。

3、致力于理解和履行本部门的岗位职责，坚守职业操守，热爱岗位，积极提升专业技能与工作效率。

4、积极贯彻公司领导指示，勇于承担重任，确保按质按量地履行各项施工任务。

5、秉持专业伦理，致力于精益求精的岗位实践，对本职工作设定严格的标准并始终保持高标准严要求，同时具备创新思维。

6、秉持公正立场，积极促进团队协作，杜绝任何形式的小圈子行为，非理性纷争，对于个人见解与建议，应主动向上级管理层反馈。

7、严谨自我约束，树立言行典范，杜绝赌博、过度饮酒以及粗鲁言语，发挥模范引领作用于劳动者群体之中。

8、严格遵循工作时间规定，对于个人事务，需事先向上级领导申请请假。

9、维护个人仪表的整洁，注重环境卫生的营造，以确保身体健康。

二、各岗位人员分工及岗位职责：

1、项目经理：项目经理岗位职责：

(1)在经理的悉心指导下，我们全面贯彻并严格执行公司的质量、环境与职业健康安全一体化管理体系，致力于推动项目的标准化工地建设，并积极支持公司进行有效的管理评审活动。

(2)统筹并执行本项目部的全面行政管理，包括生产指挥与经营工作。

(3)秉承公司与业主签订的工程承包合同，严格贯彻公司的质量管理理念，致力于达成工程品质目标。

(4)构建并优化项目管理团队架构，明确各成员的职务分工，实施有效的激励政策，充分激发所有项目参与者的工作热情。

(5)主持并策划企业的经营战略，全面负责施工阶段的财务预算与管理，监督技术措施的执行与落实。

(6)致力于优化经济架构，提升经济效益，亲自主持每季度的盈利与亏损评估。

(7)确保日常财务收支的监控，严谨控制各项费用的支出，同时详尽核查各类报销流程，对下属提交的相关资料和报告进行严谨审阅，以实现信息的及时且精确无误。

(8)积极贯彻并执行职工代表大会的决议，坚定地支持工会和共青团的各项工作，始终关注和关心员工的生活状况。

(9)在履行岗位职责的同时，积极支持并协同支部开展各项党政事务。

2、执行经理：

项目执行经理岗位职责：

(1)负责协助项目经理执行施工生产和现场环境及职业健康安全管理，全面承担现场管理工作职责。

(2)负责主持生产与安全专题会议，有效协调和管理外包团队、施工设备及各类物资资源，以确保施工品质、进度、环境保护、职业健康与安全以及企业形象（CI）管理目标的顺利达成。

(3)负责组织各分部分项工程的验收工作，并参与单位工程的整体交接检验。

(4)负责支持项目经理执行环境合规性评估，积极参与事故的调查与处理，并主导实施相应的纠正和预防措施。

(5)统筹协调与施工现场周边单位及社区居民的关联事务。

3、生产经理：

生产经理岗位职责：

(1)在项目经理的指导下，全面负责按照公司的质量/环境/职业健康安全一体化管理体系标准执行项目所承载的各项工程任务。

(2)负责项目质量计划的编纂与实施监控，推动质量安全培训活动，确保各项规章制度的顺畅运转。

(3)承担工程项目周期性检验的组织协调工作，包括领导施工团队、项目技术团队及质量监察人员，共同进行各分部分项工程的详细检查与评估。

(4)参与由公司副经理主持的项目工程的最终验收与测试过程。

(5)对于合同中明确规定需业主验收的项目，应及时邀请业主代表参与，具体实施应严格遵循合同条款。

(6)对于因施工进度紧迫而需在检验报告出具之前临时放行的情况，应由相关人员提交书面申请报告。

(7)对于合同中约定需由需方确认的项目，应当立即通知需方代表参与，具体操作应严格遵照合同条款执行。

(8)在执行工程项目的保护措施进程中，如遭遇任何损坏情况，应立即形成书面报告详述所发现的问题。

(9)组织并动员相关人员参与项目工程的验收流程。

(10)主持并确保工地按照安全标准进行建设，对生产安全和文明施工承担首要管理职责。

(11)承担项目宣传推广职责，确保后勤保障工作的有效实施，定期对项目的安全、质量、进度与文明施工进行监督核查，并负责开展评估与奖惩活动。

(12)参与经济考评，搞好治安保卫。

4、总工程师：

总工程师岗位职责：

(1)在项目经理的指导下，全面承担项目团队的技术领导职责，严谨贯彻并执行公司的质量、环境与职业健康安全一体化管理体系标准。

(2)负责策划和设计中小规模工程项目施工组织方案及质量管理计划。

(3)参加施工调查、图纸会审和设计交底。

(4)确保施工技术团队深入研习并全面执行各项技术政策、技术规程、标准以及管理制度。

(5)负责主持关键工程的质量检验工作，妥善处置施工技术及质量问题，并进行分部工程质量的评估与记录。

(6)亲临施工现场，监督指导施工过程，严谨要求单位负责人遵循相关规范及操作规程，确保严格按照设计图纸进行作业。

(7)负责工程概预算的编制工作，并对决算进行审阅，积极参与项目的招标投标活动。

(8)审核并确保各项质量记录的完整填写以及文件资料的有效管理

(9)确保按月、季、年度及时向建设单位提交验工报表并完成其签认，同时承担项目报价以外预算的编制与结算工作。

(10)积极参与建设单位安排的施工协调会议，负责编审重大施工计划，迅速向经理报告并执行方案的重大变更，并确保施工生产的顺利进行。

(11)进行全面的市场调研与深度分析，针对工程的分包、主要材料、半成品及成品采购，收集并整理关键数据，以为项目经理的决策制定提供坚实的数据支持。

(12)负责拟定合同条款，并全程参与合同的签订与执行过程。

(13)承担项目部的月度、季度及年度成本核算职责，并实施对施工过程成本的有效管控。

5、技术部经理：

技术部经理岗位职责：

(1)在项目领导团队，即项目经理和项目总工程师的引领下，本工程的施工技术管理工作严格遵循公司的质量、环境与职业健康安全一体化管理体系要求进行执行。

(2)全面支持工地主管对工程质量、安全及施工进度的全程监控与管理。

(3)严谨地进行施工前的图纸与文件审查，以及精确的施工测量作业。

(4)迅速制定并实施详尽的工程施工技术、安全及质量管理措施，并确保进行充分的交底讲解。

(5)实施严谨的施工组织策划，旨在提升施工生产的合理性与科学性。

(6)承担大宗及关键材料采购的技术质量监督职责。

(7)亲临施工现场，迅速处理技术难题，依据工程项目特性实施QC攻关项目。每一年的第二季度，我们会提交QC成果报告，进行登记并注册新的质量管理小组。

(8)积极协同建设单位及工程监理团队履行职责，尤其注重对隐蔽工程的细致核查与详实记录。

(9)承担施工过程中一般不合格品处理方案的规划与制定职责。

(10)负责依据公司的环境目标、指标及管理策略，规划并全面执行本项目部的行动计划。

(11)负责制定项目部“环境监测计划”。

6、商务经理：

商务经理管理职责；

(1)负责合约商务管理工作，支持项目经理的项目指导与监督

(2)承担项目经理部授权的分包合同与采购合同文本编制工作，包括与参与方（分包方及供应商）的选择、合同谈判以及细致的合同审核。并通过合同履行对相关各方实施有效管理和影响力塑造。

(3)负责履行环境合规性评估任务，参与《项目预算成本》的编纂工作，积极协同项目经理实施有效的成本管控，并在项目执行过程中协调处理各类具体问题。

(4)承担向业权方、上级局总部或公司申请工程款项及进行结算的管理工作，同时监督分包单位的薪酬发放流程。

(5)负责项目日常开支的管理。

7、生产经理助理：

生产经理助理岗位职责：

(1)承担施工生产计划的编撰工作，并监督其实施进度与执行效果。

(2)统筹负责施工生产的调度与协调，确保现场文明施工的执行，同时妥善管理施工进度并控制质量隐患。

(3)落实好工程过程产品保护和保修服务；

(4)确保高效的人力资源配置，以满足施工生产的即时需求，有效管理劳动力队伍。

(5)负责分承包管理和员工培训工作；

(6)确保各项要素，包括评审管理、质量记录的维护、文件与资料的管控、内部质量审核以及统计技术的推广与应用，得到有效执行并遵循相关文件要求。

8、施工员：

施工员岗位职责：

(1)承担并执行所辖作业区、段的工序质量监控、过程品质管理以及最终产品的维护工作。

(2)依据项目技术负责人和技术员的技术交底指示，实施精准的施工技术指导。

(3)根据施工质量验收标准，对所负责的施工队伍或作业单元实施定期的质量与安全核查，督促他们执行自我检验和工序间交接检查，一旦发现不符合标准的产品，立即进行纠正或向上级相关人员报告。

(4)执行施工过程中的不合格品识别与隔离措施，并进行妥善处置。

(5)确保及时并精确地完成临时用工等相关原始记录及工程日志的填写，力求无误。

9、技术员：

技术员岗位职责：

(1)严谨执行设计文档和图纸的审批程序，细致进行施工测量与施工技术的详尽说明，同时确保工程日志的精确记录。

(2)承担月度和周作业计划的实质性执行任务，协同项目技术主管有效监督各分部分项工程的质量管理

(3)确保施工过程中的有效管控，迅速妥善地处理技术难题，以及协调各工种间的协作与工序衔接。

(4)监督并确保产品保护措施的执行及产品和流程状态标识的合规实施。

(5)参与不合格品的详细分析、审议与处理过程。

(6)积极参与工程质量管理活动，并及时呈报所取得的QC成果。

(7)负责制定详尽的工程物料配置清单，并确保与劳务分包方的工程量结算工作精确无误地完成。

10、预算员：

预算员岗位职责：

(1)项目预算专员在项目经理的指导下，积极参与并支持项目的日常运营管理事务。

(2)在工程启动之初，严谨制定施工图预算，施工过程中持续监控并执行预算管理，确保完成施工预算与设计概算的对比分析。

(3)负责合同的签订与管理，定期向项目经理呈报项目运营的最新状况，确保合同执行的有效性。

(4)实施台账管理制度，整理并完备各类经营文档，协同成本管理员与劳资专员，月度内严谨进行成本分析工作。

(5)负责工程项目结算与索赔事务的处理，积极协同工长实施各类现场签证管理，并有效推进工程款项的催收与款项到位保障。

(6)负责向项目经理汇报项目经营情况。

(7)项目预算岗位需秉承严谨的纪律意识与高度责任感，致力于保障公司及项目的权益，从而提升项目的经营绩效。

11、质检员：

质检员岗位职责：

(1)负责对工程质量进行日常检查和记录。

(2)承担工程品质标识的监督职责，积极参与隐蔽工程的验收核查，并对分部及分项工程的技术复核与质量评估进行严谨把关。

(3)在每个季度末，我会提交关于工程质量的详细分析与总结报告，以书面形式向公司的安质科汇报。

(4)承担例外放行物资及工序标识与记录的管理工作。

(5)确保对施工过程中发现的普通不合格项实施有效处理与跟踪验证，并履行质量记录的上报与保管职责。

(6)承担施工过程中出现的一般不合格事项的分析工作，设计并执行相应的纠正/预防措施，并确保其有效实施。

12、安全员：

安全员岗位职责：

(1)确保项目部全面遵照国家和上级颁发的劳动安全政策、法规及规章制度，承担安全监督与检查的重要职责。

(2)负责协助经理监控和核查技术操作规程的执行进度，对违规行为进行纠正，并监督改正措施的实施。

(3)定期对建筑工程施工现场实施全面安全核查，一旦发现隐患，立即制定并执行改进措施，并及时向上级管理部门报告。

(4)承担编制并提交关于安全生产与劳动保护领域的各类统计数据报表的职责。

(5)严谨履行安全台账的填写职责，确保事故分析记录的准确性和完整性，并有效地管理各类安全文档资料。

(6)负责依据集团公司的职业健康安全目标、指标及管理策略，规划并执行本项目部的实施方案。

(7)承担起向来访者提供环境与职业健康安全相关知识培训的职责。

(8)承担项目部劳动保护用品的分发、管理及使用状况的监督核查职责。

13、测量员：

测量员岗位职责：

(1)在项目技术负责人的指导下，项目测量员专司工程施工测量任务。

(2)严格遵循和实施国家及上级颁发的技术政策、技术标准，以及完善的技术管理制度。

(3)负责施工组织设计中施测方案与计划的编制工作，确保施工测量的前期准备工作得以顺利执行。

(4)承担工程项目图纸会审的工作职责，主要包括施工测量定位与抄平放线的精确实施，以及高程控制的精密监控。在执行过程中，专注于解决可能出现的施工测量技术难题。

(5)承担施工测量数据的实时记录、图纸绘制、联合签署，并对相关资料进行系统性的收集、整理、归档与最终交接任务。

(6)致力于遵循工程项目质量保证手册与程序文件系列标准，积极参与全面质量管理活动，持续提升施工测量工作的品质保障水平。

(7)承担并高效履行项目中除技术工作职责外，还包括根据项目领导的指示执行的其他工作任务。

14、材料员：

材料员岗位职责：

(1)严格遵循并切实履行公司所确立的质量、环境与职业健康安全'三位一体'(三合一)管理体系的规定，以及《物资管理细则》的各项条款。

(2)监控施工进程与形象进度，详尽掌握所需主要材料的品种、规格、数量及品质要求，督导材料管理人员制定施工物资申请、采购与进货计划，以确保施工现场物资供应的顺畅与充足。

(3)参与并审议本项目的生产计划与决算分析会议，对物资工作的经济技术指标进行深入剖析，同时提出切实可行的优化建议，以确保消耗指标的执行并为季度验工筹备相关数据支持。

(4)本项目物料采购的审批工作由我司专人负责，同时对相关报销流程进行指导与核查，始终坚持严谨的纪律要求，严格执行各项规章制度和程序。

(5)负责统筹与监督项目材料管理员的工作，确保建立并维护收发存等全面的台账体系。

(6)承担分包商的详尽调研与评估任务，同时监督物资供应商在环境保护与职业健康安全方面的实践与执行。

(7)对已接收或储存中的不合格产品实施明确标识、有效隔离及妥当处理。

(8)承担物资的采购、验收、储存及出库标志管理工作，确保对各类原材料、半成品和工程设备进行严格的检验与试验状态标识作业。

(9)承担项目部的能源资源管理工作，实施施工现场水、电及原辅材料消耗的详细记录，每季度末向物资设备管理部门提交《能源资源消耗统计表》报告。

(10)本项目部废弃物的管理工作以及易燃、易爆、危险化学品的储运监管由我司专业团队执行。

15、试验员：

实验员岗位职责：

(1)承担项目部测量、检验和试验设备的全面管理工作，确保设备状态的精确记录，按照工程需求遵循程序性流程进行计量设备的购置申请。

(2)承担"计量器具周检计划"的规划与执行任务，确保检验记录的传递与妥善保管，并对计量器具进行标识管理。

(3)承担施工过程中各项检验与试验任务，并确保记录的完整性和准确性。

(4)负责试验中不合格品的标识。

16、资料员：

(1)承担文件、资料及图册的全面管理职责。严格遵循公司的'文件控制程序'，确保文件资料的精确接收、编号、标识、登记和更新。并依据公司发布的'有效文件资料清单'，及时剔除项目部不再适用的文件，同时补充并记录新的有效文件资料，保持信息的时效性和准确性。

(2)承担工程技术文档、品质保证文件及施工管理档案的整理、保藏与归档工作。

17、设备员：

设备员岗位职责：

(1)负责工程设备检验和试验状态的标识。

(2)参与项目周期性检查，协同副经理对设备的储存、维护、标识及使用过程中的文明施工规范进行评估。

(3)确保准确记录机械设备的运行状况，以维持其优良的使用性能。

18、库管员：

库管员岗位职责：

(1)确保遵循公司与项目部门所设立的各项规章制度，以及《仓库之临时库房管理规定》的要求。

(2)员工应严格坚守工作岗位，禁止无故擅自离岗。仓库内部仅限授权人员进出，并严禁非相关人员私自接触或挪用物资。

(3)承担材料出入库明细账的编制工作，规定要求下，领发料人在材料出库时需签署对应的小票手续。

(4)确保每月完成仓库及工地物料的清算与盘点工作，制作相关报表，并按照规定流程提交至财务部门。

(5)按消防安全规定，确保仓库安全。

(6)确保仓库内物资整齐有序存放，同时维持内外环境的清洁卫生，实施日清工作制度。

(7)任何非工程所需物料的领取，必须经过项目经理的书面批准方可办理。

(8)完成项目经理安排的其他工作。

19、财务人员：

财务人员岗位职责：

(1)严格遵循和执行国家及党的财经方针与政策，确保财经制度的权威性和完整性。

(2)承担各级部门间往来事务与各类物资结算的处理工作，严谨审核报销流程，实施会计记账，并对台帐与明细账进行精确记录。

(3)承担本项目的详细科目核算任务，编撰项目完整的会计报表资料，并确保及时清理财产债务事务。

(4)承担本项目的工程价款结算、收入审核以及成本、费用与支出的会计核算工作，强化成本控制，实施详尽的成本分析与预测，以期提升经济效益。

(5)承担出纳员的日常指导工作，并确保会计档案的妥善保管与归档管理。

20、综合办公室：

综合办公室职责：

(1)负责采购办公用品。

(2)项目收发文工作。

(3)组织项目业余活动。

(4)负责接待工作。

(5)收集整理管理人员个人信息登记。

(6)完成项目领导交代的其他工作。

1.1.3高效项目管理团队构建

一、项目部组织机构设置

1、总部与现场管理部门之间的关系

(1)若我司有幸中标此工程项目，将以其视为公司的核心重点任务来推进。我们将成立专门的项目经理部，并严格遵照《建设工程项目管理规范》的各项规定进行施工组织工作。

(2)为保障工程项目的顺利推进并恪守业主合同约定，公司将委派一位高层领导担任总负责人，实施宏观管控，确保施工工期、质量、文明施工及安全等关键生产要素的达成。依据项目管理法，我们将组建本合同段施工项目团队，设立项目经理一名，配以项目副经理和项目总工程师各一职。项目部内部结构包括施工安全部、技术质量部、物资供应部、计划经营部以及综合办公室。项目经理由公司法人正式授权，全面负责项目事务，并在各部门间协调统一，承担此工程项目的主要责任。

(3)项目部在本单位各部门的严密监督下运行。项目管理层全面负责施工要素的统筹规划，高效有序地协调和管理工程的进度、品质、安全、技术、成本及文明施工等关键领域。通过定期和不定期的检查以及项目部门的直接反馈，本单位各部门确保项目经理部的顺畅运营，并迅速预防潜在问题的发生。

(4)项目配备有完整的施工专用设备，员工队伍素质优良，积累了丰富的施工经验，具备强大的组织执行力和高端的装备。在项目部的统筹指导下，我们严谨地实施分工协作，坚持以精细工艺施工，确保工程品质符合合同约定的质量标准，并如期完成并投入使用。

2、项目部管理层的设置

(1)项目管理架构包括： - 项目经理：1名，全面负责项目运作。 - 管理层由以下部门组成：   - 技术质量部：确保技术实施与质量管理。   - 施工安全部：负责施工过程中的安全监管。   - 物资供应部：统筹项目物资采购与供应。   - 计划经营部：规划项目进度与经济运营。   - 综合办公室：提供行政与后勤支持。

(3)项目部的高效运行，建立在机构精简、管理科学的基础上，是工程顺利推进的基石与核心要素。为此，我公司将选派一批经过长期协作、具备创新精神、施工经验丰富且严谨务实的工程技术人员和管理干部，共同组建项目经理部。他们将系统地负责本工程的工期控制、品质保证、安全监管、成本优化以及文明施工等多元目标的有序组织和高效管理工作。

(4)项目经理部代表我公司全面行使管理和合同执行职责，严谨施工，始终遵循国务院关于工程质量终身责任制的要求，坚决杜绝工程转包行为。致力于保证工程的优质与按时竣工。

3、项目部作业层的设置

(1)作业层的选用严格遵循我公司的《协作队伍管理办法》，从经我公司正式备案并建立长期合作关系的名录中，通过内部竞标机制，择优选取施工实力雄厚、人员素质优秀、具备相应资格且业绩突出的整体劳务团队。

(2)为实现高效协同与成本控制，本项目配置了基础主体结构施工队、装饰施工队、钢结构施工队及管道电气安装队。各作业队伍将根据施工进度计划，有序进行人员调配，确保工作的顺畅进行。

三、项目部各主要岗位职责

1、项目经理职责

(1)确保全面遵循国家及省级关于工程质量、安全生产的法律法规和强制性规定，承担工程项目的时间管控、品质保障、安全施工以及费用优化的责任，实施工程项目的全程管理策略。

(2)确保《项目管理目标责任书》的严谨签署与有效执行，构建完善的质量与安全管理框架。目标分解策略强调明确各部门和个人的责任，以确保公司质量方针、项目质量标准及安全生产目标得以顺利达成。

(3)构建并确立项目组织机构，统筹人员配置，明确各岗位职责范畴。

(4)确保有效执行公司管理手册及相关的程序文件规定。

(5)负责内部责任状的签定。

(6)负责分包工程合同的签定。

(7)承担工程竣工结算的审核职责，并致力于工程款项的回收工作。

(8)在授权的权限内，承担与业主、监理及上级机关间的沟通协调职责。

(9)承担工程签证的管理和办理，积极推动工程进度款及结算款的及时回收，致力于维护企业的合法权益。

确保遵循公司的各项规章制度，承担项目部管理人员的绩效评估职责，设计并严格执行有关质量和安全的奖惩机制。

(11)定期向公司经理报告工作。

2、项目总工职责

承担项目的技术与质量管理职责，确保项目质量管理体系的有效运行。

(1)严格遵循并执行国家及省级的相关法律法规和强制性标准规定。

(2)承担工程项目的技术管理职责，主要包括如下任务： - 制定并实施施工组织设计、专项施工方案及安全技术措施（涵盖作业指导书和季节性施工对策），确保执行有序。 - 主导技术交底工作的组织与实施，确保所有相关人员对施工技术要求有清晰理解。 - 担任项目部技术会议主持人，有效解决施工过程中遇到的技术难题，推动技术创新与优化。

(3)承担图纸会审与设计交底的统筹职责。引领项目部管理人员深入研读图纸、相关规范、规程，以及质量验收和安全检查的标准，确保各项规定得到严谨贯彻执行。

(4)承担施工技术文档的管理职责，严谨记录每日施工动态，并致力于竣工图纸的编撰。此外，专责设计变更的标识与追踪工作。

(5)积极推动新工艺、新技术和新材料的创新应用，并着手制定相应的施工技术实施方案。

(6)负责参与质量及安全事故的调查与后续处理，同时组织并实施防止事故重复发生的预防策略。

(7)负责策划与执行工程项目的质量管理方案，同时组织制定并实施施工预备阶段的工作计划。

(8)执行对普遍质量缺陷的评审、纠正与预防措施，并负责与甲方、监理及上级质检机构的质量工程评估，及时处理相关意见并反馈结果。

(9)与上级相关部门及项目管理团队的相关部门共同参与不合格分项工程的评估与处置。

承担项目质量文件的签发职责，审核物资试验计划，并对特殊过程项目进行立项审批。

负责协调并监督分包商实施的各专业分项或分部工程与总包单位之间的交接检验与验收工作。

(2组织对分部工程，单位工程的质量验评。

(3)负责策划并经审定施工过程中的安全技术实施方案及保障措施。

3、项目副经理职责

(1)负责工程项目的安全生产、文明施工。

(2)统筹并执行工程综合进度计划，确保严格履行合同约定的工期。

(3)统筹并协调各分包单位以及各工序之间的任务问题解决与作业计划管理。

(4)承担工序（分项工程）施工质量的监督与核查职责。

(5)参加分部工程和单位工程的质量评定。

(6)承担施工现场平面布局的有序管理，严谨避免违规指挥。积极排查并消除安全隐患，一旦发生事故，立即向上级报告，并确保事发现场的妥善保护。

(7)负责策划并实施确保工程进度、品质与安全的技术管理策略；亲自主持各阶段及关键环节的质量与安全隐患排查与评估会议，拟定改进和预防措施方案。

(8)负责策划并制定工程的整体进度计划与月度施工进度详细规划，提交劳动力、物资材料和施工机械设备的需求计划。同时，对工程进度、质量、安全和技术审核工作实施严密监控，以确保各项计划的有效执行。

(9)负责主持项目部的会议，规划并制定详尽的应急救援方案，以确保安全生产经费的高效利用；同时，实施现场资源的优化配置与动态管控。

承担工程分包方的监督与管理职责，对于任何违反规程、导致质量安全事故的行为，将严格执行相关规章制度并给予相应处分。

4、技术员职责

(1)承担施工组织设计的编制工作，负责专项施工方案及安全技术措施的策划与制定，并对作业班组实施详尽的技术指导。

(2)组织施工时，我们始终坚持遵循设计图纸与施工规范，以及强制性标准，以此确保工程的进度、质量及施工安全得以有效保障。

(3)承担图纸自我审查的任务，并积极参与图纸会审与设计交底活动。

(4)负责编制施工的整体进度计划，包括月度详细规划，以及劳动力、物料和机械设备的需求计划。

(5)承担工程项目的空间布局与测量工作，包括对各细分构造阶段的技术核查以及隐蔽工程的验收职责。

(6)负责参与基坑支护与降水、模板安装、起重吊装以及脚手架搭建等施工环节的检验与验收工作。

(7)负责施工技术难题的解决方案，并及时处理相关技术及经济文件的签证事务。

5、专职质检员职责

(1)通晓并审阅设计图纸，参与设计说明会，透彻理解设计构思，精确把握关键技术要点。

(2)参与施工组织设计、质量规划的审议与编订过程，积极提出确保工程质量的建议。

(3)定期亲临施工现场进行细致的质量核查，一旦发现不符合规定事项，立即指出并督促整改。对于违规施工、严重危及工程安全的行为，具有行使制止权，如遇必要，可提出暂停施工的建议，并迅速向上级部门汇报相关情况。

(4)确保班组执行自我检查、相互核查及专业检验流程，并积极协同项目部实施产品标识管理工作。

(5)负责采购物资的验收与验证工作，对施工记录及试验结果进行即时核查。

(6)参与施工班组完成工程的质量检验与验收过程，并对示范间及各单项样板进行确认和签字确认。

(7)参加工程预检、隐检和结构工程验收。

(8)参与并确保各工序、分部和单位工程的质量验收工作，对检验批、分项工程及分部工程的质量评定负有责任，同时在班组任务书结算阶段，承担质量确认与签证职责。

(9)负责参与质量事故的深入调查与分析，并对纠正措施的执行进度进行持续监控。

6、专职安全员职责

(1)严格遵循国家安全生产的方针政策和《安全生产法》，并积极履行参与项目部安全技术措施的制定职责。

(2)负责组织员工的安全培训活动，包括班组教育的引导与实施，以及针对员工复工和工种转换的专门教育。

(3)确保各生产班组有效执行班前和班后交接班制度，实施监督、指导与核查。

(4)致力于实施各类安全项目，提炼并分享安全生产的实践经验。

(5)负责全程监控项目施工进程，协同领导实施定期和不定期的安全审计，对发现的问题实施详实记录，及时上报，并跟进问题的整改进度，确保按时完成整改任务。

(6)确保定期评估员工对安全施工生产规程的遵行度，具备权限对违规操作和指挥行为进行惩处与制止。对于可能严重威胁个人生命安全的隐患，您有权利暂停施工生产，并立即向相关领导汇报。

(7)负责事故调查与分析，包括伤亡及未遂事件，提炼预防策略，并确保事故信息的及时、准确记录与上报。

(8)确保员工正确佩戴劳动用品，并及时配发防暑降温相关物品，实施有效的监督与管理。

(9)确保安全管理内业资料的完善与及时更新，高效地提交各类报表，并准确无误地报告事故隐患的整改进度。

核查并确保各项管理方案、应急预案以及组织机构的完善度与资源分配的落地执行，积极协同项目经理组织演练活动，并详细记录相关过程。

负责特种设备的安装审批、检验及作业人员资质核查，包括报装、报批、报检流程。对于机械设备的日常维护不到位或安全装置失效未及时修复的情况，我方有权实施停机整改，并同步向主管领导汇报相关情况。

2. 负责监督施工现场的关键环境因素，包括粉尘排放管理、有毒有害气体控制、噪声污染防治以及建筑垃圾处理等相关措施的实施与整改工作。

严格遵循公司整合型体系文件规定，系统地进行各种潜在危险因素的辨识、预先防范及相应的应对策略制定。

7、资料员岗位职责

(1)确保工程项目中内外部文件的高效有序管理

(2)确保按照工程进度实时搜集并系统整理施工技术相关资料。

(3)施工技术资料的内容须严格遵循施工验收规范的相关要求。

(4)确保文件资料的整理遵循分类科学、标签明确、排列有序，既便于取用，又保障了安全的储存措施。

(5)形成的文件资料达到符合归档的要求。

(6)管理并执行文件资料的接收、记录、流通与借阅流程。

(7)确保施工技术档案的整理与移交过程中的完整手续

8、预算员岗位职责

(1)承担工程项目预算与结算文件的编撰职责。

(2)编制材料需用总计划。

(3)依据工程合同及变更动态，迅速进行工程预算的相应调整，确保金额的准确增减。

(4)确保相关责任人按期完成经济签证的办理，并负责统一收集和整理各类签证资料，以为后续的结算提供完整凭据。

(5)确保按照规定时限编撰工程项目相关的报表与台账，并及时提交。

(6)参加工程结算审计及成本核算工作。

(7)承担工程结算文档的编纂、归档及转交任务。

9、工地试验员职责

(1)在项目总工程师的指导下，负责设立工地试验室及养护室，并积极参与对外委试验室的考察与评估工作。

(2)按照规定程序，负责原材料的取样与检测工作，包括样本的送检、委托过程。需详尽掌握材料的规格、产地、相应的代表性数量以及应用的部位等信息。同时，对试样的公正性和准确性负有责任，并确保见证取样工作的严谨执行。

(3)负责工地试验资料的管理存档工作。

(4)承担试验报告和相关合格证明的搜集与整理工作，密切关注试验动态，一旦发现不符合标准的情况，立即向项目总工程师汇报，并迅速采取相应措施。

(5)承担标养室和冬季施工期间的温度监控职责，确保按规定的程序进行温度测量并妥善记录相关数据。

10、计量员职责

(1)严谨遵循国家计量法律法规，并切实执行公司的计量管理规章制度。

(2)承担起根据公司《监视和测量装置控制程序》的要求，构建计量器具分类登记簿的任务，确保账目、卡片与实物信息的一致性。

(3)实施定期的在用计量器具使用状态与维护审核，针对发现的遗失或损坏问题，提出相应的处置建议。严格遵循公司的规章制度，及时进行计量器具的购置、封存或报废操作。

(4)根据公司分配的周期检定规程，我司承担计量设备的定期校准与检验任务，确保所有在用计量器具的合格率始终保持百分之百。

(5)确保按照上级计量管理部门的指示，定期提交各类计量报表，准确反映计量设备的使用状况及计量工作的执行动态。

11、材料员岗位职责

(1)承担工程项目的物料采购、验收与标识的职责。

(2)依据施工进度与整体材料规划，制定详尽的月度材料供应计划。

(3)制定材料采购策略，依据材料需求清单甄选适宜的分包商，统筹安排物资进场流程。

(4)执行材料入场凭证的核查与外观检验，制作相关记录。并按照规定程序实施见证取样复检，确保所有不合格材料不被准许进入施工区域。

(5)确保材料入场时的详细记录，严格遵守时间规定实施材料库存管理，有序收集并整理相关证件，办理完备的移交程序，以确保所有原材料凭证齐备且有效性得到充分保障。

(6)确保材料按照施工平面布置图的精确指示进行科学有序的堆叠，同时实施有效的材料保护措施，以维持材料的优良品质。

(7)执行不合格物料的处理措施，并依据相关规定对分包商进行评估。

(8)确保严谨遵循财务规定，保质保量完成财经结算所需单据与账目的实时、准确、明细记录。

12、仓库管理员岗位职责

(1)承担遵循公司材料管理规章制度，有效执行仓库日常管理工作职责。

(2)承担入库物资的验收、登录及标识流程管理工作。

(3)针对不同的材料特性，实施分类储存管理，同时配备了防火及防盗设施。

(4)实施持续的库存物资盘点，对于存储期限已过期或质量出现问题的物资，应及时上报并采取相应的报废或降级使用措施。

1.2创新施工管理策略

若我司有幸中标，将组建一支由高素质人员构成的施工团队，包括思维敏捷、业务熟练、技术精湛且体魄强健的专业人员，他们具备丰富的同类工程实战经验。我们承诺遵循'恪守合同、确保质量、微利为本、重信誉'的原则，致力于保质保量按期完成所有施工任务。

项目初期的准备工作繁重，主要包括对现场施工状况的全面了解、施工设备的有序进场、场地布局规划、精确的施工定位、水电通信设施的配置等工作。因此，前期需确保配备充足的工作人员，并合理调配人力资源、物资资源和资金。凭借我司多年的施工实践经验，以及配备的强大技术团队、熟练的工人和技术先进的设备，我们有信心在短时间内组建施工队伍，确保准时启动工程，按计划完成任务。  为了确保本标段的施工进度和质量，同时维护企业信誉，一旦接到中标通知，项目经理、技术主管以及各部门关键负责人将亲临工作区域，在建设单位的支持下，与当地相关部门紧密合作，共同筹备开工前的所有准备工作。项目部将组织精干力量进行全方位的安全、技术、质量和文明施工培训，随后根据整体施工进度计划，逐批安排人员进驻施工现场。

劳动力配置策略将依据当地的劳动力市场供需态势及整体技能水平来实施，并逐步部署至建筑现场。这项任务须在施工筹备阶段前置完成。所有新入职人员，无论是招聘还是自带的劳力，均需在上岗前接受三至五日的岗前教育与培训，只有通过获取相应的上岗资格证书后，方可参与作业，以确保本标段按计划启动建设。

1.3预先施工准备

作为前期工作的关键环节，施工准备应确立快速而合理的实施策略，预先规划并明确各施工班组的施工时段与流程，确保工序间的无缝衔接和顺畅进行。

1、现场交接准备

若我司有幸中标本工程项目，我公司将遵循如下步骤：在合同签订后的首日，派遣专业团队入驻施工现场，执行详细的现场交接准备工作。首要任务是对引入的水准点和各控制坐标点进行复核与交接，进一步明确并了解相关管线情况。同时，我们将对现有施工平面布置图进行优化，合理规划材料、设备、设施的存放位置以及临时设施和机械设备的布局。此外，我们还将配置水电线路，确保施工便道畅通，有效管理现场排水，以保障雨季施工的顺利进行。最后，我们将进行全面的场地整备，使之完全符合总平面布置的设计原则和标准。

2、施工人员准备

(1)管理人员的选用

在人员配置策略上，我们致力于集结高效能团队，选拔技术精湛、业务娴熟且具备卓越管理与组织协调才能，同时怀抱奉献精神的中坚力量。由此构建一个充满活力的工作群体。对于这个团队，我们将坚持以人为本的原则，实施动态管理模式，明确每个岗位的职责，并严格执行奖惩制度，以确保高效运行。

本单位将选派有类似工程管理经验的优秀项目经理担任此工程的项目经理。项目副经理由具有工程师职称且具有类似工程施工经验的人员担任。其他主要项目管理人员等由具有高中以上学历及有丰富的施工项目管理经验的人员进行施工，所有项目管理人员的持证上岗率达到100%。

(2)操作人员的选用

项目实施过程中，我们严格筛选具备同类工程实践经验的内部在职员工及专业团队入驻现场，以保证操作流程的高效与质量的稳定性。同时，通过全方位的职工培训教育，强化了员工的质量观念，提升了他们对安全生产责任的认识。

3、施工技术准备