居民小区物业管理服务投标方案
招标编号:****
投标单位名称:****
授权代表:****
投标日期:****
物业名称:XX学院新建住房
物业类型:集体住房
物业坐落地址:XX市硚口区古田二路
物业四至范围:东至路;西至 路;南至路;______北至路。本项目总占地面积,总建筑面积为
,____________其中地下____
,×公建及配套设施建筑面积________
。共有建筑楼____宇 幢,其,配装电梯系统客运电梯数____ 部,功率KW。________绿地面积____
、绿化率为,建筑密度____________ %,居住户数______户,入住人口约 人左右,规划机动车停车位数量: 辆。______
根据实地考察,主体工程已完成大部分施工,目前院内道路、绿化设施、入口大门以及部分周边配套尚在建设阶段,预计将在本月末完成全部工程,届时将满足入住的相关要求。
项目规模恢宏,配套设施完善,设计理念创新,注重营造高雅的外部空间序列与宜人的绿化景观,从而为居民创造出富含生活意蕴的空间格局,充分契合各类使用者的需求。
道路交通网络密布,保证了流畅的交通状况,使得出行极为便利,即使在高峰期也鲜见交通堵塞现象。
针对小区业主的需求与情况,物业服务企业需预先开展详尽的沟通与说明工作。这一举措的有效实施,不仅有助于政府减轻管理负担,而且能预防因业主对物业服务质量的误解导致的潜在纷争,从而长远降低物业管理服务的运营压力。
宣传内容包括:物业管理法律法规,业主入住管理规定、小区精神文明公约、房屋管理规定、道路车辆管理规定、装饰装修管理规定、安全防范管理规定、安全用水、用电、用气、用暖管理规定、消防安全管理规定、环境卫生管理规定、经营场所管理规定、招牌广告及公共场地管理规定、城市绿化管理规定等等。其宣传重点为:各公用设施入户的办理方法,尤其是天然气的通气注意事项及办理方法;各种涉及业主自身利益的管理规定;各种涉及物业服务企业正常开展工作的法律法规。
物业服务企业在村委会与开发建设单位的协同支持下,需倾注大量的人力与精力,与业主保持积极的沟通,目标是迅速达成和谐共处的局面。
在业主入住初期,维修工作的及时响应往往是关键。若施工单位能迅速满足业主的需求并获得满意,业主与物业服务企业的潜在冲突将得以缓解;反之,可能引发诸多不便。因此,明确维修责任划分至关重要。物业服务企业应承担其职责范围内的维修任务,而施工单位则需履行其应负的责任。对于未能履行维修义务的施工单位,可考虑扣除尾款,转交给物业服务企业,以便他们能高效地处理业主的报修请求。
物业服务企业应积极主动地根据实时情况适时调整本项目的各项配套设施施工,以防止对后续正常使用产生干扰。
◆业主入住之前的工作重点
执行全面的管道系统检验,包括消防、供热及供水设施的注水加压测试,针对任何发现的渗漏问题和不符合标准的部件进行修正,以此彻底消除潜在风险,确保在业主入驻前消除可能引发的重大纠纷隐患。
在电梯启用并运行满一个月后,我们重点评估其运行稳定性、安装工艺的可靠性以及各主要部件是否符合国家法定的质量标准。此举旨在确保业主的使用安全,防止可能的人身安全事故的发生。
实施消防设备的详细检查与功能演练,以确保报警装置及系统的正常运作,以便在火灾发生时能即时响应并发挥作用。
进行共用区域照明灯具、漏电保护装置及开关、刀闸等设施的质量检测,值得注意的是,部分施工单位倾向于采用品质低劣、价格低廉的替代品。这导致业主入住后频繁出现维修需求,从而给物业服务企业带来了额外的人力和财务负担,需进行必要性的更换和维护。
进行全面的隐蔽工程核查,包括管线和地下管网,旨在确认其工程质量是否达到合格标准,并为后续的维护检查奠定坚实基础。
执行对配电装置、泵类及各类设备的校验与试运行程序,旨在保障业主在入住后设备的稳定运行,防止突发故障,从而维护广大业主的生活品质不受影响。
在过往实践中,对于业主频繁反映的问题,如智能门禁系统的性能、墙体的开裂脱落现象以及门窗的品质问题,应当严谨进行全面的检验。一旦发现问题,应立即通知施工单位进行整改。如此,方能确保业主入住后降低维修频次,减少业主的不满情绪。
积极筹备物业服务企业的各项准备工作,确保全面就绪。
实施物业管理人员和技术人才的甄选与定向培训,旨在提升员工的人格素养、管理效能、专业技术以及工作效率,务求实现高素质、高规格的管理水准。
②抓好办公设备及各类物品的准备工作。
负责编撰面向物业管理公司的入住必备文档,包括业主手册、装饰装修管理服务协议以及消防安全责任书等法律协议,以及各种相关宣传材料,确保文本的专业性和规范性。
④物业办公用房的合理规划与装饰。
致力于构建高效能的员工团队,并确保新入职人员在上岗后具备基本胜任能力。通过持续的适应期和专业培训,不断提升物业团队的整体素质,以实现高水准的专业水平。
业主入住阶段的工作重点
积极协同村委会与建设开发单位,推进业主入住手续及相关工作的顺利完成。
确保与业主签订物业管理服务协议的严谨性,详尽记录业主的个人信息,以便于持续优化物业管理服务水平,并支持国家人口普查和公安部门的信息查询,确保数据的准确性与可靠性。
实施严谨的业主装饰装修管控措施: - 建立并完善业主装饰装修行为的监管体系,设立专门的装饰装修监管领导小组,负责全面监督业主的装修活动。 - 监管人员需每日对所有装修户进行不少于两次的巡查,顶层复式装修则确保每日不少于四次的巡视,并详细记录检查情况。 - 发现问题须立即妥善处理,避免拖延,确保装修过程的合规进行。 - 强调业主和施工队伍在沙石料存放、材料搬运(如使用电梯)以及装修垃圾清理等方面的规范化操作。 - 同时,严格执行装修期间的用电安全规定和防火防盗相关要求,确保整体工程的安全与秩序。
致力于提供周到的业主报修及咨询服务,积极协调各方关系,包括业主与物业服务企业、业主之间的互动,业主与建设开发单位和施工单位的沟通,以及与各相关主管机构的衔接。我们的目标是确保小区内部和谐稳定,奠定坚实的基础。
我们致力于通过广泛的宣传工作,解决业主普遍关注的小区业态及物业管理知识问题,旨在促使广大业主迅速更新观念,快速融入新的生活环境。
致力于实施全面的物业管理服务,包括但不限于:秩序维护、安全保障、环境清洁与卫生监管、绿化养护、车辆管理、电梯设施的日常维护与运行监控、消防体系的管理、以及业主个人档案资料的妥善保管。同时,强化物业管理团队的专业建设和能力提升。
积极与村委会及各相关管理部门保持顺畅联络,实施定期情况通报机制,一旦发现任何问题,立即在政府及其部门的监督和指导下进行修正与处置。
提升档案管理效能:定期实施监督与指导,旨在评估档案管理表现并洞察物业管理运营全貌。月度考核管理文件记录的完整性,促使档案管理员迅速整理归档工作文档;每季度进行全面档案管理系统审核,核查文件管理规范化程度,排除遗漏,识别可能存在的改进点,从而持续优化档案管理工作质量。
业主入住之后的工作重点
在业主入驻后,物业管理随即步入全面管理的新阶段。遵循物业服务企业的规范化管理与服务准则,我们将系统推进一系列工作(包含但不限于):
房屋管理:建筑物及其附属物的保养、维修;
设备设施运营维护:负责物业管理区域内的公共设备设施的日常运行、保养与维修工作。
物业管理区域的清洁卫生得到有效保障:提升清洁员工的管理水平
绿色空间维护:对物业管理区域内的绿化设施进行建设与日常保养
消防设施与保障:组建专业消防团队,负责物业管理区域内的消防设备及设施的维护与管理
秩序维护队伍建设与管理:致力于提升物业内的安全保障与舒适环境。
道路交通秩序管理:确保行人与车辆的顺畅流动,以及规范停车规定
产权登记资料维护:旨在对产权登记过程中衍生的各项图表及文件进行精细化校验和修正,确保产籍信息的完整、精确,并与实际状况保持一致。
纠纷调解:有效处理业主与建设开发单位间由房屋质量问题引发的争端,以及日常受理的各类投诉事务。
物业服务的宗旨在于构建一个"安全、舒适、温馨、融洽"的生活空间,致力于为业主提供优质的服务,保障他们的安居乐业,同时致力于在物业保值的前提下实现增值,以期最大化物业价值。
我们致力于通过严谨管控物业运营成本与维修开支,积极推行并严格执行科学而规范的管理体系。不断提升员工的专业素养与岗位技术能力,强化与业主的互动沟通,以此基石稳步提升物业管理的整体服务质量。力求在实现社会效益的同时,同步增进经济效益。
一、总体目标
在最初六个月着力夯实物业管理基础,随后的六个月则全面推进规范化管理体系的健全和完善。预期一年内,我们将顺利实现‘X双市物业管理达标住宅小区’的标准;继而,两年之内目标锁定为‘XX市物业管理优秀住宅小区’;长远计划,三年至五年内,我们志在冲击并争取达到‘全国物业管理优秀住宅小区’的卓越标准。
二、具体目标
1、环境卫生清洁率达95%。
2、消防设备设施完好率达99%。
3、房屋完好率98%。
4、设备完好率98%。
服务质量优异,投诉率低于3%,且投诉处理率高达100%。
6、业主满意率98%。
项目概述:本项目旨在构建学院集体住宅区,物业管理服务需务实高效,致力于解决业主日常生活中的琐事,有效缓解个别业主的不满,致力于营造和谐的公共秩序、整洁的绿化环境与宜居的生活空间。力求让业主在其中体验到安心、宁静、舒适的居住氛围,感受文明进步的新生活格调。
致力于提升物业管理的时效性、专业水准及持续改进,我们致力于拓宽和深化服务范畴。对业主的求助、报修、咨询与投诉,我们将迅速并高效地响应,确保及时解决。同时,积极强化全体员工的全心全意为业主服务理念,以无私的精神推动本住宅小区的安全和谐氛围。
我们的物业管理服务构想主要集中于以下几个关键点:
确保全体员工的招聘、培训顺利实施,岗位配置科学合理,日常管理工作严谨执行,以此逐步提升物业管理服务的综合质量。
招聘服务人员时,我们优先考虑本地人才,严谨筛选那些年轻、教育背景优秀、形象出众且具备高度工作热情的候选人入职。
致力于针对各岗位特性实施精细化培训,确保全体员工的培训覆盖率实现100%,并力争岗位技能娴熟度达95%以上。
岗位配置充分考量各职位特性和员工专长,依据实时工作环境进行动态调整。
日常运营管理应紧密结合实际,逐级细化并严格执行,实现制度健全、依据明确、赏罚分明的科学管理体系,强调以人文本的关怀,确保各项服务运行顺畅,持续提升物业管理的专业服务水平。
致力于通过有效的沟通与协调机制,迅速妥善地解决物业争端,积极塑造优质的物业管理服务形象,并不断优化服务水平。
坚决执行并遵从国家及XX市物业管理的相关法律法规与政策,确保依法行事,恪守合同约定。
实施物业承接查验工作将严格执行,对工程中的遗留问题及待完善事项进行严谨把控,并同步建立档案,实施持续的跟踪管理和问题解决措施。
积极实施定期业主回访,广泛采纳他们的宝贵意见,致力于竭力解决业主的困扰与难题。
严谨履行日常工作的自我核查,主动配合业主及客户单位的监督检验。
实施并优化楼宇接收资料、业主信息、室内装潢施工文档以及各项服务相关记录的档案管理体系,推动办公自动化进程,从而提升工作效率。
实施多样化的社区文化活动,注重业主的积极参与,以此推动小区的精神文明建设,实现因时制宜与全员共创。
以承继并优化查验职责为出发点,致力于强化工程维修部门的构建与高效运营,确保为业主的维修需求提供有力保障。
确保严谨执行楼宇设备设施的接收与检验,构建详尽的设备设施档案,实施现场标记于所有承接的设备或系统,并生成完整的交接记录文档。
制定并执行详尽的设备设施操作规程,涵盖运行、维护保养、检修及应急响应等环节,确保对管辖设备设施实施全面且高效的管理,维持设备设施的稳定高效运转,并按预定计划进行定期维护保养。
负责策划和执行楼宇设施年度与月度的维护预算、采购策略、资金分配方案、设备设施的养护与维修规划,以及设备的大规模检修计划。
实施定期的设备设施完好性统计数据收集与评估,目标达成设备的达标率,从而确保其性能能满足业主的使用需求。
确保按照既定标准高效履行对业主的服务承诺,包括维修响应的及时性、问题修复的完成率以及业主的满意度,所有指标均需达标。
建立健全各专业、各系统设备及机房的值班、巡查、维护保养与检修的详细记录体系,确保记录内容的清晰、真实与完整性,并实施档案管理标准。
全面协同相关行政管理部门,确保电力供应、水资源供给、供暖系统、燃气供应、通信设施以及有线电视服务的稳定运行。遵循管理规定,定期实施电力安全检测、防雷设施检查及消防安全评估。致力于实现污水处理和噪音排放符合严格的环保标准。
致力于构建和优化公共秩序管理体系,以确保其高效运行,从而强有力地保障业主的公共安全、秩序维护及消防防护需求得以满足。
致力于实施全面的安全教育,周期性组织各类应急演练,旨在有效防止安全事故的发生。岗位职责、值勤安排和巡逻行动均需按计划执行,并确保详细记录的完备性。
定期执行组织安全审核,以便迅速识别潜在风险,并策划、组织并执行相应的预防策略。
确保小区秩序井然,实施定期巡查,一旦发现异常问题立即妥善处置。
详熟了解小区的地理布局与业主入住详情,严格把控外来无关人士的进出权限
确保严格执行值勤规章制度,严谨履行交接程序,并详细记载值班日志。
1. 确保行人与车辆的交通秩序井然,车辆停放有规有矩,实施进出小区机动车辆的登记与证件管理。 2. 对出入小区的人员、车辆及其携带物品实施严格核查,访客需进行登记并经物品验证无误后准予通行。 3. 协同公安机关开展小区内的安全防护措施,并配合进行相关调查工作。
实施并确保突发事件应急处置方案及措施的执行。面对小区内可能遭遇的治安、消防或交通类突发状况,应迅速启动报警程序,并果断采取相应处置措施,维持现场秩序,有效防止事态扩大。
实施义务消防力量建设,注重物业管理区域内的消防设备、设施的高效管理、维护与运营。
致力于提升秩序维护团队的建设和管理效能,以实现物业管理区域内安全防护、消防预防及公共秩序的严格达标。
致力于营造环境与卫生的和谐统一,我们着重提升保洁绿化服务的建设和有效运营,从而强有力地保障业主的环境卫生需求得以满足。
致力于营造一个整洁、宜人的居住环境,以崭新的面貌迎接业主的入驻。
致力于实施每日的小区环境卫生维护与垃圾清运管理,确保废弃物能及时、有效地进行清理。
严谨管理清洁人员,确保物业管理区域环境的环境卫生得到有效维护
致力于提升物业管理区域的绿化建设与维护工作
确保物业管理服务所需的物资装备得到有效配置,以此为基础项目物业管理工作得以顺利进行,强大的物质支持得以切实提供。
物业管理服务的涵盖范围广泛,涵盖了物业实体及其所有业主。若无视业主,物业管理将失去其根本价值。秉持以业主为中心的理念,乃是实现可持续发展的基石。
物业价值的提升源于优质的服务管理,强调物业及物业服务企业的品牌建设至关重要。为此,我们需着力于品牌形象的创新塑造,以实现品牌的增值效应。
在社会进步与科技进步的驱动下,物业管理服务的需求日益多元化,为了顺应并满足这一发展趋势,持续拓宽和深化服务内涵,提供更为丰富的服务项目显得至关重要。创新服务模式被视为实现这一目标的关键途径。
物业服务企业在注重营造外部环境的同时,应着重培育业主间的互动与协调文化。通过挖掘和构建独特的社区居住文化,以赢得业主的消费情感认同,从而提升物业管理服务的文化内涵与深度。
通过实施卓越的管理和优质的服务,旨在强化品牌形象,促使物业在保值的基础上实现增值,从而推动房地产开发步入可持续发展的正轨。
物业管理服务的经费来源主要包括两部分:一是根据政府指导定价获取的相对经济的物业服务费用;二是项目初期设立的物业管理启动基金。然而,这些资金常常难以支撑高水平的物业服务,因此,在坚持成本管控的前提下,应审慎选择物业管理模式,并明确物业服务内容以确保服务质量。
在项目的初始阶段,应积极参与建筑与景观设计规划,以此确保未来的物业管理服务成本得到有效管控。同时,积极探索多元化收入途径,将部分物业管理服务转纳入社会盈利运营体系,引入外部资源,共同为业主提供全方位的高品质物业服务。
模块:作为计算机软件及工业控制器中的重要组件,它由一系列关联功能的程序片段或硬件单元构成。模块化的特性在于其灵活性,既可独立拆分以明确特定功能的实现策略,又可通过组合基础功能模块来构建更为复杂的系统性能。
物业管理模块:实质上是物业管理服务产品特性的一种综合体现。
在物业管理服务的专业化道路上,我们致力于精细化与深度挖掘,以实现卓越的管理服务水平。
能够准确识别并定位物业管理服务中的问题核心,从而提升问题解决的效率。
物业管理服务各项工作的执行落实得到明确规定,确保职责分明并得以切实履行。
具备高度移植性,有利于在高端平台上顺利展开物业管理服务工作。
5、沟通灵活,推广迅速。
指导模块共15个,操作模块101个。
第一模块 |
人力资源管理 |
1、员工招聘、调动、辞退 |
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2、组织架构 |
3、用人标准、工资标准 |
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4、定岗、定员、定责 |
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5、文件控制 |
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6、员工考核、考勤、考评 |
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7、人事档案管理 |
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第二模块 |
培训管理 |
1、培训计划 |
2、培训实施 |
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3、培训考评 |
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4、案例分析 |
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第三模块 |
财务管理1收费管理2成本控制 |
1、资金管理 |
2、预算编制 |
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3、计费及收费 |
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4、欠费处理 |
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5、成本控制 |
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6、核算与监督 |
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7、财务信息 |
8、财务制度 |
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第四模块 |
行政管理1后勤管理2办公管理 |
1、注册、年审等事务办理 |
2、车辆调度 |
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3、安全教育 |
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4、饮食卫生 |
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5、文件控制 |
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6、内部沟通管理; |
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7、办公事务管理 |
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8、办公用品、设备管理 |
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第五模块 |
公众事务管理 |
1、《临时管理规约》 |
2、《管理规约》 |
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3、《前期物业管理服务合同》 |
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4、《物业管理服务合同》 |
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5、《业主委员会章程》 |
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6、公众事务的法律依据和有 |
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效手段 |
第六模块 |
公共服务管理 |
1、办公服务 |
2、开展有偿服务 |
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3、社区配套便民服务 |
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4、物业管理延伸服务 |
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5、服务基本礼仪 |
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6、接待投诉 |
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7、公共服务指南 |
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8、业主资料管理 |
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第七模块 |
清洁卫生管理 |
1、建立清洁卫生标准 |
2、确定监管程度 |
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3、清洁用品使用 |
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4、清洁工具使用 |
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5、清洁机械使用 |
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6、石材、不锈钢等特等材料保养 |
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7、池、管道管理 |
8、前期介入关注事项 |
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第八模块 |
绿化管理 |
1、花木栽培管理 |
2、公共绿地养护 |
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3、绿化环境布置 |
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4、艺术插花管理 |
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5、前期介入工作要点 |
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第九模块 |
设备管理①计算机管理②设备维护维修管理③能源消耗控制④物资管理 |
1、设备验收要点 |
2、对设备使用状态的基本要求 |
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3、设备保养的基本要求 |
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4、设备操作的基本要求 |
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5、设备资料、档案管理 |
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6、设备大中修及技改 |
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7、设备报废的原则 |
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8、能源消耗管理 |
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9、室内维修服务流程、服务标准 |
第十模块 |
房屋维修管理①房屋设施维修管理②装修管理③公共维修管理 |
1、施工报建、现场管理、安全防护 |
2、房屋安全检查 |
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3、建筑设施管理 |
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4、公共地面、排水设施管理 |
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5、公共治安环境管理 |
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第十一模块 |
公共安全管理①停车场及交通管理②公共安全管理③公共卫生管理 |
1、防止公共作业意外伤害 |
2、公共设施安全管理 |
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3、防止公共设施意外伤害 |
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4、防止公众之间意外伤害 |
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5、经营服务项目安全管理 |
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6、停车场及交通车辆管理原则 |
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7、自然灾害应急预防 |
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8、班队建设 |
9、消防组织建设 |
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第十二模块 |
消防管理 |
1、楼宇固定消防设施的管理 |
2、消防辅助器材的管理 |
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3、公共消防安全管理 |
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4、室内装修消防管理 |
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5、消防安全检查 |
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6、消防控制室的管理 |
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7、消防应急措施 |
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8、公共消防安全宣传教育 |
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9、消防档案的建立和管理 |
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第十三模块 |
视觉形象管理 |
1、文件资料、宣传品的装潢设计 |
2、标牌、标识 |
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3、节日布置 |
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4、社区活动 |
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5、社区文化目的:引导、沟通、宣传、满足需求; |
第十四模块 |
视觉形象管理 |
1、文件资料、宣传品的装潢设计 |
2、标牌、标识 |
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3、节日布置 |
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4、社区活动 |
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5、社区文化目的:引导、沟通、宣传 |
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第十五模块 |
社区文化建设管理 |
1、社区文化活动开展原则 |
2、开展活动的主要方式 |
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3、开展活动的工作制度 |
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4、社区活动的组织形式 |
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5、社区活动负责人的职责 |
1、培训学习,理解模块管理的模式和理念;
根据公司的特定规模与服务深度,精细划分并详述各个模块的内容与职责。
评估并确定管理团队的资质要求,明确各模块的指导责任人
4、由管理处确定操作模块负责人;
5、将操作模块落实到班组或责任人;
6、具体实施;
7、检查、指导,不断改进。
首要任务是对物业设施设备及其相应场地实施维修保养与管理,其次确保物业管理区域内环境清洁和公共秩序的维护。
主要包括:
管理与维护公共区域及共享设施设备的使用、保养与修缮
二、电梯、智能系统等设备的运行服务;
负责环境卫生的清扫保洁工作,以及绿地、树木和绿化设施的养护与管理工作。
四、物业装饰装修的管理;
五、车辆行驶和停放秩序的服务、管理;
六、物业管理区域内公共秩序的服务、管理;
七、物业资料的查询服务和管理;
八、专项维修资金的代管服务。
负责入住手续办理、全方位接待、咨询服务,妥善处理客户投诉与报修,实施权属证书管理,精细把控收费流程,严谨管理专项维修基金,以及装饰装修监督和档案资料的有序管理。
具体包括:
①收集业主资料,做好业主档案的管理;
承担服务热线的接听职责,全面收集并管理热线电话记录,涵盖报修情况及服务质量信息,致力于与业主保持紧密沟通。
负责业主的来信、来访咨询及投诉的处理,确保对各项事务进行及时回复、跟踪并进行必要的核查。
实施业主满意度调研,并对收集的各类数据进行详尽统计与深入分析。
④做好对业主的宣传、调查工作;
⑤对各种社区和文化活动进行现场管理;
实施对物业管理区域内的广告宣传活动的监督与管理。
承担物业管理区域内公共秩序的维护与安全管理,以及消防预防等相关职责。
具体包括:
①维护物业管理区域的公共秩序;
积极参与公安、消防机构在区域内的安全保障工作,协同业主执行防盗、防爆、防火及灾害预防措施。一旦发现任何安全隐患,立即向相关主管单位汇报,并提出改进建议。
负责配合公安机关对本区域内的案件及违法行为实施现场监护。
制定并完善全方位的安全与消防规章制度,以及各类应急响应预案,并严格实施监督
实施消防设施设备的日常巡查、维护与管理,确保其始终处于高效可用状态,所有消防通道保持畅通无阻。
负责策划并执行全面的治安与消防安全宣传教育活动,包括信息搜集,组织内部员工系统学习治安及消防知识,并定期开展消防演练以提升应急响应能力。
负责监督业主及施工单位执行《装饰装修管理规定》,确保房屋装饰装修活动合规进行,对任何违规行为进行处置并及时纠正。
实施严格的人员、车辆及物品进出管控,对所有进入小区的对象进行详细登记并准予通行。对于疑似目标,依据规定进行必要的核查和检查。
确保小区内部的交通安全与有序,有效实施车辆停放管理,并全力支持相关执法部门的协作行动。
致力于物业管理区域内的公共部分与设施设备的维护与保养工作,确保其正常运行。积极响应业主的报修需求,提供高效及时的维修服务,并针对特殊情况,可提供相应的有偿特约服务。
具体包括:
依据物业设施的实际情况,我们将策划物业管理的整体策略,编纂维护与修缮详细计划,并在获得批准后有序推动执行。
承担楼宇内机电设备、消防设施以及水电系统的全面维护与修理工作,确保各类设备的稳定高效运转。
实施定期设备检修,针对发现的问题,设计并提出相应的维修解决方案,待方案审批通过后立即执行。
对于房屋及其设施