道路环境综合治理服务方案

 

 

 

 

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

 

 

第一章高效洁净方案

一、项目基本情况

(一)项目路段详细情况

编号	路名	起止地点	长度（米）	宽度	车行道面（米）积（平米）积（平米）	人行道面	绿地面积（平米）	总面积（平米）	道路等级
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标3

(二)作业区域布局图

任务描述：负责道路及人行道两侧（自建筑物边缘至路边侧石区域）的日常清扫保洁工作，包括绿化带的维护以及环卫设施与交通隔离设施的整理。此外，还需执行垃圾收集，确保将清扫的垃圾安全送达临近的中转站，并在日常管理中阻止随意倾倒垃圾的行为，迅速清理无人认领的废弃物和废土。同时，需及时消除道路沿线的‘城市牛皮癣’现象。

(三)项目关键挑战与重点剖析

1.保洁任务重，机械化作业困难

本标段道路紧邻名苑与小区，作为居民日常出入口，其保洁状况时刻处于住户的审视之下。

小区普遍缺乏地下停车场，公共车位供应难以满足周边居民的私家车停放需求，导致道路两侧拥挤不堪，尤其在XX路段，私家车随意占用道路中央停车，对机械化清扫（清扫作业）造成了显著干扰。

如下图：

解决措施：

1.1 致力于提升管理效能，严苛保洁标准。鉴于本标段道路虽属三类，却应参照一类、二类道路的高标准实施清扫保养。此举旨在提升环境卫生活品质，营造市民宜居的洁净环境，同时亦能为企业品牌形象树立良好的口碑。

1.2 每日清晨与午后，环境卫生清扫工作均能迅速且全面完成，确保无任何遗漏的清洁区域。在停车设施区域，我们秉持细致入微的态度，每当车辆驶离，即刻进行清洁，每清理一个停车位，便能实现对应路面的整洁如新。

1.3 保洁标准严格遵循'五无五净'原则，具体包括： - 道路表面需实现无垃圾、无散落物、无积聚的泥土、无积水以及无污渍的存在，确保路面清洁。 - 绿地和树丛周围需整洁，边角侧石应清理干净。 - 雨水井沟眼需保持畅通且洁净，环卫设施如果壳箱，以及交通隔离栏（墩）、低于2.2米高度的路灯杆和交通信号杆均需维持良好的清洁状态。

保洁工作图如下：

2.路面白色垃圾散落情况严重

当前居民对于环境卫生的认知有待提升，普遍存在随意丢弃垃圾的行为，导致街面散落着大量的废弃物，且这一现象已蔚然成风，被大众普遍效仿。

如下图：

人行道随处可见的白色垃圾

解决措施：

2.1 确保商业店铺周边路面的持续清洁，迅速清理并搜集散落的果皮及废弃的白色垃圾，实施即时清扫策略，以维持路面的整洁环境。

2.2 路面保洁工作由专职巡回员高效执行，他们定时对道路进行巡查，迅速清理并拾取遗落的白色垃圾。

提高作业标准（路面废弃物滞留时间不能超过5分钟)和延长保洁作业时间至，竭尽所能做好项目路面保洁工作。

2.3 管理团队积极与社区、街道领导保持密切沟通，定期清扫路面的白色垃圾，并实施宣传教育，通过设置环保标识和标语，倡导居民将垃圾投放于指定垃圾箱，从而源头遏制随意丢弃行为。此举旨在改善路面环境，提升整体环境卫生水平。

2.4 实施商家联络通知，积极展开环境卫生宣传举措。

3.卫生死角突击进场清理

XXX道路，由于其终端性质导致无车流人行，现状下成为了周边建筑物弃置垃圾及废弃物的集聚地，路面环境恶劣，杂乱无章。

如下图：

卫生死角路面情况

解决措施：

3.1 在项目入场初期，我们将组织特别清理团队，针对可能存在之卫生难点区域实施全面清扫、垃圾搬运及表面清洁，以恢复路面原始面貌。而在日常保洁阶段，我们将严格执行标准，做到实时清理，确保路面始终保持整洁如新。

3.2 提升保洁与管理工作的频次，保洁员与管理员需履行双重职责：不仅确保路面清洁，还需引导市民维护环境卫生。请广大市民勿将此地视为临时垃圾投放点，务必把建筑废料投放至指定的垃圾箱或移动垃圾桶，以实现问题的根本解决。

4.突击保障工作：清运偷到渣土

本标段部分路段需兼顾工程车临时通行，然而，部分工作人员因环保意识不足或追求便利，将工地废弃物随意丢弃在路面而非合规的渣土处理区域。此举不仅增加了清洁工作的负担，更对道路环境的整洁度构成严重干扰。

如下图：

交界处的渣土偷到  交接处渣土偷到

解决措施：

4.1 在实施路面巡回保洁的过程中，保洁员与管理员积极履行职责，一旦发现有正在进行渣土非法倾倒的行为，他们会立即采取行动，实施现场拍照取证。随后，这些证据会转交给项目负责人，由其进一步上报给相应的执法部门，从而从源头上杜绝渣土偷倒的现象。

4.2 当在日常保洁过程中遇到路面渣土，应立即通报应急保障小组，确保他们在接到通知后十分钟内迅速抵达现场，并进行及时且高效的路面清理作业。

4.3渣土应急保障处理方案

4.3.1小面积渣土应急处理

发现偷到渣土，应急小组立即到达现场

项目主管引领团队行动，与小组成员共同开展作业，同时确保作业区域后方设置醒目的警示标志。

4.3.2大面积渣土应急处理

铲车现场清理渣土

渣土倒入自卸式渣土清运车，清运渣土

二、我们的竞争优势

依据项目招标文件的严格规定，我司具备以下五大优势，致力于高效履行本标段的保洁任务：

(一)公司需拥有独立法人资质

以下是我们的主要成就与理念概述：  - 体系认证：我们已经顺利导入并获得了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系以及OHSAS18001职业健康管理体系的权威认证。 - 资质证明：我司持有XX市环卫的最高级别甲级资质。  经营哲学：秉持"以德立业，以质为基，诚信为本，真诚服务"的经营理念； 质量方针：坚持"严谨管理，规范操作，以诚待人，用户至上"的原则。 企业文化：我们弘扬"诚实守信，团结务实，勇于创新，追求卓越"的企业精神。 竞争优势：凭借独特的企业文化及严谨的质量管理方针，我们为项目管理提供了强有力的保障和支持。

(二)独立完成中标项目设备能力

以下是公司的专业保洁机械设备配置清单： - 德国制造的哈高多功能清扫车，数量为X辆； - 八吨洒水车，配备X辆； - 八吨清洗车，拥有X辆； - 三吨级机扫车，总计X辆； - X辆具备洗扫功能的'三合一'八吨多功能车辆； - 五吨级和三吨级'三合一'多功能洗扫车分别有X辆； - 垃圾压缩车储备X辆； - 三吨吸粪车，共计X辆； - 路面养护车（用于道路侧石冲洗），配置X辆； - 铲车数量为X辆； - 自卸式渣土清运车，储备X辆； - 应急保障车辆，确保X辆在手； - 新型快速电动保洁车，共计X辆； - 高压冲洗车，装备量超过X辆； - 油污冲洗设备超过X套； - 八桶垃圾清运车，备有X辆； - 管理用车也已齐备，满足运营管理需求。 同时，我们构建了完善的服务体系，全面保障本标段保洁业务的需求得以满足。

(三)拥有专业技能与实力

公司从事环卫行业近七年以来，已培养了一批敬业精神强、管理水平高的管理团队和技术操作规范、责任心强、吃苦耐劳、服务技能熟练的员工队伍。企业现有职工中具有高、中级专业职称，市、区级优秀城市美容师、十佳城市美容师、优秀星级保洁员等各类专业技术骨干100余人，且70%以上具有资格证书和大专以上学历或相关专业技术资格证书，这对完成本标段清扫保洁任务提供了强大的技术力量保证。

(四)拥有深厚环境管理背景

我们曾成功参与了XX市在XXX年创建国家级文明城市的评估工作，并顺利完成了XXX年国家级文明城市复审任务，借此积累了深厚的城市环境卫生管理经验。

(五)丰富的项目执行经验和相关能力

在过去的两年里，我司成功承揽了XX路、XX区XX路以及XX区XX道路的清扫保洁任务。在合同执行过程中，我们的保洁表现卓越，年度清洁度不断提升，连续两年位居所辖区域前列，获得了极高的履约评价。我们的工作成果与服务品质赢得了上级管理部门和业主的一致认可与高度赞扬。这正是我们参与本项目保洁工作的显著优势。

我们坚信，本次招标将充分评估我司的优势服务，赋予我们参与的机会。我公司将倾注十足的信心与千倍的投入，全力以赴地履行项目清扫保洁职责，致力于实现本项目的保洁业绩更上一层楼。

三、项目整体构思

(一)项目整体策略

本项目秉承'质量管理责任分明、作业标准精密严谨、设备机械专业高效、教育培训体系完备'的四维管理模式。

1.质量管理责任化

按照招标文件的规定，并鉴于项目道路保洁的具体环境，本工程将实施项目经理的质量责任制。组建一支由经验丰富的日常管理人员构成的项目管理团队，确保配置所有必要的职能人员。

2.作业标准精细化

以《XXX市城区道路分类保洁检查考核实施细则》的内容，制定本项目的保洁作业标准。

3.设备机械专业化

为了满足本项目的道路保洁需求并符合招标文件的规格，我们将配备齐全的洒水车、机扫车、多功能洗扫车，以及油污冲洗设备、渣土应急保障设施、清雪设备和快速保洁车辆及相关工具与物资。这样的配置将有力提升保洁服务的工作效率和质量标准。

4.教育培训系统化

依托公司已成功获取的ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系以及OHSAS18001职业健康管理体系的认证优势和丰富经验，我们定期与不定期地与环卫部门、街道管理及城市执法机构协同开展专题培训活动，旨在全面提升本项目道路清扫保洁工作的整体质量标准。

四、创新项目方案

探索并创新保洁管理方式，作业措施以及设施、设备的运用策略，突破传统运营模式的局限。

随着城市建设的持续深化，环卫事业的发展步伐随之显著提升。然而，受历史因素影响，其增速与城市建设的迅猛发展相比仍有较大差距。社会进步加速，环卫工作中的诸多矛盾与挑战愈发凸显：包括管理体系的不完善、行业历史遗留问题繁重、环卫工人薪酬待遇偏低、设施设备陈旧、作业模式过时、科技含量不足以及资金投入不足且过度依赖市场化等因素，已成为环卫事业发展的重要瓶颈。对此，我们作为环卫企业，持清醒的认识，积极应对，秉持创新理念，寻求改革策略，致力于提升新的服务水平。

(一)创新管理运营策略

提升环卫管理质量并确保改革目标的达成，关键在于精确的定位与适宜的模式抉择。基于对本地政经文化环境的深入分析，包括当前环卫管理现状、改革目标以及本公司丰富的专业实践经验，参考国际国内先进的环卫管理理论与实践案例，我们特此为本区域选定以下环卫管理模型：

1.创新组织管理模式是社会化环卫管理的必然要求

优化组织架构：摒弃原有环卫管理中的过时部门划分，推动扁平化矩阵管理模式的构建，强化信息技术与数字化手段在组织管理中的应用。唯有整合先进的管理策略，实施动态灵活的管理体系，方能确保环卫管理的高效运行。我司拟采取扁平化矩阵管理模式，对所有道路保洁工作进行精细化管理。在公司高层的统筹领导下，项目经理、管理人员及作业班长等关键角色将充分发挥作用，全体员工紧密协作，依托科学的组织管理，提供高质量、高效率的专业保洁服务。具体措施包括：实施内部项目的成本精细核算；由质检部和项目经理共同监督并考核道路清扫保洁的质量；项目运作过程中，实施实时动态的巡回督导检查机制。

2.创新专业技术集成模式：推进社会化环卫管理的变革

提升社会化环卫管理的技术革新能力，关键在于两个维度的同步优化：首先，应强化现有管理技术，通过优化环卫新模式的生产效率与质量保障体系，增强其执行效能；其次，积极引入前沿的城市环卫专业技术和标准，如实施ISO 9001质量管理体系，注重人机协作的智能化，持续创新作业方法，旨在提高工作效率，降低运营成本，并全面提升作业的综合管理水平。  针对路面污渍和油污，应提升高压清洗的频次，特别是在工地出入口区域；同时，推行分区域、专人负责的管理模式，如隔离墩、垃圾桶维护，人行道及绿化带的清洁工作实行包干制；垃圾收集则实施即时清运原则，确保路面始终保持洁净整洁的状态。

3.加强保洁技能培训，注重保洁人员管理

提升保洁员的专业能力策略： 1. 道路保洁员需掌握季节性作业调整，例如在雨季应强化对路面有色废弃物的清理，及时疏通积水；而在气候宜人的季节，则聚焦于清除路面尘埃、油脂和淤泥。 2. 强化应急预案的实践演练，确保员工熟知每个预案的操作流程。这样，面对突发状况，每位员工都能明确自身职责，减少失误的发生。

4、构建完善的环卫服务社会监管体系

依托ISO9001质量管理体系的有效运行，作为核心的质量管理架构，我们紧密协作市区城管部门的监督评估。同时，我们推出了全天候、全方位的360°环卫管理监督服务，通过热线电话和网络平台无缝对接，构建高效的质量监控体系。为了强化和标准化公司管理，确保各项规章制度的执行，秉持'公平、公正、和谐'的准则，公司特组建了专门的道路保洁工作领导团队。该团队的主要构成包括董事长、分管副总、质检负责人以及项目经理等关键角色。

领导班子频繁组织保洁员工大会，实施导师制，通过榜样引领，激励党员及优秀个人发挥引领作用，树立典范，表彰并宣传先进个人，积极弘扬正能量，倡导公正风气。

实现管理模式的深入贯彻，促使全体员工内化荣誉重于物质奖励的价值观念，积极争取卓越，致力于提升各自岗位的专业表现。这样的举措旨在强化员工对公司的归属认同，提升组织凝聚力，并间接促进工作效率与工作质量的同步提升。

5、在推进社会化环卫管理变革的过程中，务必确保新模式与旧模式之间的平稳过渡

改革的社会化环卫管理体系，实质上是对传统运作模式的革新，涉及原环卫人员的妥善安置与管理。遵循"发展是硬道理，稳定压倒一切"的原则，改革作为推动发展的关键因素，其成功与否取决于妥善平衡改革与稳定的关系。若改革方案未能周全考虑新模式的平稳过渡，可能导致改革实施滞缓或社会动荡，从而无法达成既定的发展目标。

6、实现符合居民生活作息特性的社会化环卫管理体系

环卫工作的规划应遵循‘以人为本’的原则，充分考量居民日常生活的作息特性，包括重大节假日庆典、旅游高峰期、学校上下学以及节假日前后的人流特点。同时，气候条件亦对环卫作业模式构成影响，因此，必须适时调整作业策略，以适应这些动态因素。

(二)创新管理模式

建立数字化信息反馈渠道

在公司高层的统帅调度下，项目经理、各级管理人员及作业班长等关键角色得以充分施展，全体员工紧密协作。依托科学的管理体系，我们提供优质、高效且专业的保洁服务。以ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及OHSAS18001职业健康安全管理体系为基石，构建了数字化的信息反馈机制。

项目组成员配置高端大屏智能手机，全员接入公司办公微信群。借助图文并茂的数字化传输设备，实时接收路面动态与上级主管的决策指示。实施全年无间断工作模式，确保每日365天对项目进行连续监督与管理。在突发事件发生时，能迅速察觉并即时响应处理。

(三)创新管理策略

1、教管结合

通过传达上级关于环境保护与服务质量提升的指导精神，我们组织了一系列富有成效的活动，如围绕‘展现企业风貌，追求卓越绩效’的主题创先争优运动，以及学习和弘扬内部优秀个人的事迹，以此强化员工的环保与质量意识。同时，我们配备了充足的垃圾回收车辆，并针对沿街商户和居民提供上门垃圾收集服务，有效控制了垃圾源头，减少了人为造成的环境污染。针对夜间渣土偷倒问题，我们采取了夜间巡逻机制，在重点路段安排人员定点值守，监控建筑垃圾非法倾倒行为以及无证运输车辆。确保初次保洁作业能在规定时间内完成全面清扫；而第二次普扫则安排在下午上班前半小时内结束。保洁区域严格遵循‘五无五净’的标准，力求达到高标准的洁净环境要求。

2、重点控制

按照招标文件的规定，我们将实施差异化清扫保洁策略，具体执行‘四定’管理模式，即明确责任人、岗位职责、路段划分及作业时间安排。对于工程车辆可能出现的洒漏问题，我们将实施定期车辆巡查，确保问题能迅速察觉并处理。对于污染严重的路段，我们将适时增强巡回保洁力度，并在高污染时间段进行集中清理，以减少垃圾暴露时间，从而保持道路的清洁美观。

3、装备配套

依据行人流量及废弃物产生情况，我们在配置保洁团队的同时，同步引入了包括机扫车、洒水车、集成清洗功能的'三合一'清洗车、高压冲洗设备、高效电动保洁车以及电动三轮保洁车等现代化工具。我们采取人工保洁与机械化作业设备协同作业的方式，确保环境卫生的有效管理。

4、无缝交接

针对早、中、晚三个高峰时段的保洁工作衔接需求，我们实施岗位上的现场交接，确保交接流程的'三要素'明确无误：保洁人员交接顺利，保洁工具交接精确，保洁时间节点掌控到位，以实现作业间的无缝对接。鉴于作业区域位于城市中心地带，尤其临近学校、市场等人口密集、车流量大的区域，我司强调快速保洁员和管理员需在此时段积极控制道路垃圾源头，实时维护环境卫生。

5、统一标准

一、规定统一着装 保洁员工在执行任务时，须着统一工作服并佩戴身份标识，确保服装整洁，安全标识鲜明醒目。他们需头戴工作帽，时刻关注前方路况，兼顾左右，以保障行人的安全和交通车辆的顺畅，确保作业过程的安全性。 二、标准化作业流程 所有道路的保洁工作标准保持一致，确保一致性与连贯性。此外，我们计划在部分路段实施作业优化试点，通过试点实践的成功经验，将其推广至所有道路保洁工作中，实施以点带面的战略，从而有效提升整个项目的保洁服务水平和质量。

6、培训管理

实施"三部曲"培训管理制度：  1. 学习篇 - 每月举办一次员工培训，涵盖道路清扫、垃圾清运及机械操作等核心内容。 2. 会议篇 - 定期举行月度工作例会，详尽审议上月问题点，表彰优秀员工并指出需改进之处，同时部署下月任务。 3. 评价篇 - 组织员工进行月度自我评估与上级对他人的绩效评审，确保评选公正公开，为年终优秀员工评选奠定坚实基础。  此外，记录并整理每月的学习、会议和自评资料，针对员工存在的问题设定整改期限，以此全面评估培训管理效果，提升员工整体素质。

7、建立考核和奖励机制

实施月度两次的班组专项内审，以及每季度一次的民主评估，设立明确的评分基准。对于达标班组与个人，每季度将在公司期刊上予以公开赞扬并予以奖励。年终将评选出优秀个人和卓越班组，予以荣誉表彰。

8、设立路面机动作业队

机动作业队在应对路面的突发状况及执行临时任务时，充分展现其卓越的灵活性、快捷响应能力和高效作业特性。

9、垃圾清洁直运模式

作业流程采用四轮八桶车辆，对街道两侧的垃圾桶进行专业收集。所有工作人员需持有相应证书，严格遵循操作规程。在装卸和运输过程中，我们坚决杜绝抛洒滴漏现象的发生。这一作业模式旨在提升工作效率，防止二次污染，有效解决垃圾满溢和滴漏问题，从而减轻环卫清扫和清运人员的劳动强度，使他们有更多时间投入巡回保洁，从而提高路面清洁度和维护质量。

(四)创新机械设备

为了实现高效优质的保洁工作，我们首先要配备精良的工具。本公司针对路段项目的特定需求，筹备了多款先进的保洁设备，旨在确保区域内保洁任务的高品质完成，并且能够妥善应对各类突发状况。

A、本项目拟投入使用创新设备及工具一览表

序号	创新设备	用途	优点
	哈高Citymaster600多功能清扫车	道路吸尘清扫冬季除雪作业	性能稳定，满足各类复杂的路况与高强度作业需求。
2	三合一多功能清扫车	洒水、机扫、清扫、冲洗等各种机械化作业	集机扫、洒水、清洗、冲洗等多功能保洁作业车。
3	小型机动清洗车	路面油污、城市家具的清洗	车身小、作业灵活、功能强，对突发性油污染路面能及时处理。
4	电动快速保洁车	路面巡回保洁	巡回保洁效率高、车身小、作业灵活，能及时完成突发应急保障任务。
5	防风畚箕	垃圾收集	防风美观、使用方便。
6	铝合金垃圾钳	捡拾垃圾	美观、高效、快速。
7	推雪铲与扫雪机	抗雪、除雪	作业面广，作业效率高。

B、本项目拟投入使用的创新车辆及工具介绍

1、高效能Citymaster 600系列多功能清扫车

车辆特性概览：德国原装进口的Citymaster600型多功能市政清扫车凭借其稳定的底盘设计和独特的铰接式转向技术，即使在狭小空间内也能实现轻松且灵活的操作。搭载的一体化浮动轴补偿系统在中等负载情况下确保车辆行驶平稳，保障行车安全。该车型在广阔路面和路边作业表现出卓越的机动性。恒定的全轮驱动机制则保证了在特定速度范围内动力的可控性。

专业清扫效能：该设备凭借一体化的专业设计，展现出卓越的工作性能。其配备的大尺寸可调节盘刷与强大真空吸力系统，专为大规模清洁任务量身打造。600升的垃圾箱具备极高的承载力，能承受500公斤的重压，确保了设备在进行长时间、高强度清扫作业时的高效运行。

作业模式多样：Citymaster600凭借哈高的高效快速接环系统，实现一人在短短三分钟内便捷完成工装的迅速转换，其前部清扫装置设计灵活，适用于清扫积雪或铲除雪务，操作简便易行。

绿色节能特性：Citymaster600多功能清扫车具备智能适应功能，能针对清扫作业中的环境变化，灵活切换至节能模式，从而显著降低燃油消耗并减少噪声排放。

2、“三合一”多功能清扫车

车辆概述：

一、多功能设计：该清洗车整合清扫、洒水与高压冲洗功能于一身，其配备的前端高压水泵专司冲洗任务，能有效清理道路积泥和城市下水道的沉积物。中部配置了清扫盘和洒水装置，而尾部增设了污水回收系统。此车具备高度的作业灵活性，无论是独立执行扫路或清洗任务，还是同步进行路面刷洗与清扫，皆游刃有余。

专项清扫功能：

当进行对重度污染道路的冲洗作业时，首先，前端的高压冲头能有效地分散路面上的积泥，随后中部的清扫盘负责收集并清除吸附在路面的泥垢。冲洗车利用回收装置，将污水和泥沙等物质导入车辆后部的回收箱，从而革新了传统的冲洗-扫水作业流程。这种改进显著提高了工作效率，确保冲洗后路面无尘土残留且无积水痕迹。

优势体现如下：采用多功能清洗车，既实现了人力资源和时间的高效利用，又显著减少了保洁人员在道路作业中的安全隐患，从而推动了道路保洁技术含量的提升，进而确保了保洁工作的质量提升。

3、小型机动清洗车

这款环保型小型机动车，已严格遵循欧IV排放标准，充分满足作业车辆的低排放规范。其特性尤为显著，具备卓越的四项清洗功能：

前置线状高压水幕清洗。

前置电动柱状单点清洗。

后置手动喷枪（配绞盘、15米长胶管）。

手推式喷管清洗。

优势如下：车身轻巧，机动性强，操作灵活性高；对于突发性的路面油污问题，能迅速响应并有效处置，表现出卓越的效果。

预置的线性高压水幕清洁系统 配备电动柱状定点清洗装置

手动后置喷枪(配备绞盘及15米胶管供应系统)：手推式喷管清洁设备

4、电动快速保洁车

电动快速保洁车选用一体化齿轮传动带差速后桥设计，确保了车辆在行驶过程中的稳定性和转弯性能，驾驶体验舒适。配有便捷的手刹功能，便于在各种路面上实现轻松驻车。此外，车辆装备了前后双刹车系统，进一步增强了行车安全性与可靠性。

后箱盖设计便于开启，内部配置有玻璃钢制的手提垃圾桶，以便于垃圾的收集，从而有效防止二次污染。此外，还配备了宽敞的超大工具箱，能够容纳各种清扫与保洁设备。

该设备具有显著优势：体积紧凑，适用于密集区域如市中心、住宅区、广场、狭窄街道及人行道，便于垃圾收集与巡回清洁。其移动便捷，可随时停放，操作简易，仅需单人操作，展现出极高的灵活性。

5、防风畚箕

防风垃圾畚箕原来用铁畚箕

优点：美观、使用方便、防风

配备数量：人手一把

6、铝合金垃圾钳

铝合金垃圾钳原来用的铁火钳

优点：美观、柄长使用方便、高效、快速。

配备数量：人手一把

 

7、扫雪滚、扫雪机与推雪铲

针对各种路况，扫雪滚、扫雪机及推雪铲具备卓越的适用性，无论面临的是轻盈的浮雪、坚实的积雪或是结冰状况，均可有效清除。无需依赖盐或融雪剂，同时确保路面完好无损，交通标志不受损害，其除雪效率高达95%以上。

优势如下：此设备能实现高效取代5至8名员工的工作负荷，显著提升作业效率，同时减轻保洁员的劳动强度，节省时间并保证卓越的清洁效果，表现出极高的经济效益和人员福利。

 

五、项目组织架构详解

(一)组织架构设计

项目管理体系健全，配备了专业的管理人员，包括经验丰富的项目经理（拥有本科及以上学历，具备三年以上环卫行业工作经验）、管理员、质检员、安全员以及各班组长。项目管理工作职责分明，严格遵循企业的规范化管理规程。

(二)岗位职责明细

为了确保作业规范化，明确项目管理要点，并推动道路持久保持清洁，特此制订本操作规程。本规程的实施与执行职责归属我公司项目部，将以严谨的态度贯彻执行。

项目团队构成如下： - 项目经理 - 项目管理员，包括安全检查员与质量检验员 - 班组负责人 - 清洁与保洁工作人员 - 垃圾收集与运输人员 - 油污处理冲洗人员 - 清洗作业人员

1、项目经理岗位职责

1.1 制定并执行针对公司既定的质量目标与任务的详细行动计划，实施相应的策略和措施，科学调度和优化人力资源配置，确保任务的高效完成并严守质量标准。

1.2 致力于满足任务变迁与发展的需求，实施本部门员工的教育与培训计划。

1.3 严谨贯彻并实施公司的各项规章制度，致力于保障作业安全及文明施工，维护企业品牌形象。

1.4 严谨遵循既定规约与规划，实施对我部门各项工作的监督与评估，致力于提升道路管理和相关工作的品质。遇到问题立即予以妥善处理，积极掌握工作的主导权，极力减低检查通报及公众投诉的发生频率。

1.5 强化安全生产管理，实施全面的安全教育，明确并落实各项安全规定，与员工逐一签署劳动合同和安全责任书，及时跟进并提交员工社会保险信息，以保障本部门员工及服务对象的生命财产安全无忧。

1.6 负责编撰月度工作报告与计划，协同各部门执行员工考勤管理以及工资、福利的发放事务。

1.7 负责优化管辖区域内各类物资及设备的运用与维护管理，以确保设施设备的运行效率和完好状态。

1.8 主动定期或非定期向直接主管进行工作进度报告，并积极响应和协同公司及甲方各级领导的巡查、监督与评估，对发现的问题立即进行整改。

1.9做好本部门的工作台帐。

1.10 迅速响应并高效完成公司高层及甲方交付的临时性工作任务。

2、项目管理员岗位职责

2.1 承担项目经理的助手职责，全面负责本项目的各项事务

2.2负责实施本项目工作计划。

2.3 确保项目管理指令的准确传达，监督并推动作业人员严格遵循规章制度执行任务。

2.4 承担项目团队的思想引导与日常管理职责，对接并积极响应领导对项目相关事务的咨询或反馈，致力于提升领导及员工对项目的满意度。