第一章概述与需求理解
第一节项目背景
一、物业管理类别
二、设施管理与配套服务
三、机关物业管理的独特模式与特性分析
第二节深入理解项目需求
一、项目简介
二、详细服务涵盖
三、服务细节与期望
四、招聘标准与资格
第二章全面服务策略与创新构思
创新项目服务构想
一、海关物业基础介绍
二、高效海关物业管理服务详情
第二节海关物业管理设想
一、推进严谨科学的管理、系统化的制度、标准化的操作流程和高标准的起点
三、加强消防管理,做好防火工作
四、强化环境卫生管理
五、强化设备管理设施的维修保养
六、加强沟通协调,不断改进工作
第三节我们的服务理念与目标
一、高效的整体管理服务愿景
二、创新的管理服务理念
三、创新物业管理策略
四、物业管理目标
第四节创新项目管控策略
一、建立和实施完善的管理服务体系
二、提升员工专业素质建设
三、推动思维转型,强化主动服务理念
四、人性化服务策略
五、做好延伸服务及活动后勤保障工作
第五节创新物业管理方案探讨
一、创新设计概念
二、设计要素分析
第三章机构与人力资源管理
第一节项目组织机构
一、企业概述
二、项目管理架构
三、强大人力资源保障
四、公司文化特色
第二节项目管理运行机制
一、管理体系
二、管理运作机制
三、管理运作流程
第三节专业培训体系
一、全面培训策略
二、全面培训计划
三、员工培训管理制度
四、专业服务与形象规范
第四节人力资源策略
一、高效人员管理体系
二、高效人员管理制度
三、人性化的人员管理
四、优质人员服务监控
五、人力资源管理政策
六、激励与纪律管理
第五节职务责任分配
一、保安团队的角色与任务
二、停车场工作人员的角色与责任
三、保洁岗位责任
第六节设施设备投资详情
二、保洁设备配备
三、高效保洁设备与工具介绍
四、高效安全设备与工具
五、环保与日常维护用品详细目录
第四章专业会议策划与执行策略
高效会议服务管理策略
一、设定明确的目标
二、灵活经营原则概览
三、人员招聘方案
四、专业会务团队能力提升
五、专业会务服务流程指南
六、专业会务团队的行为规范
七、专业会务需求确认流程
八、场地装饰规定与需求
九、座位规划方案
十、设备安装与测试
第二节会议服务工作流程
一、深入理解会议规定
二、会场准备与布局
三、确保开水供应,室温适宜,灯光适宜
四、优质会中支持
五、优质会后支持
六、专业指导手册
七、后期跟进与恢复措施
第五章高效洁净服务策略
第一节整体环境管理需求和思路
一、我们的保洁服务保障
二、保洁服务目标
三、环保型保洁方案
四、独特保洁服务优势
五、深入研究与实施保洁策略
第二节高效保洁操作体系与详细行动计划
一、全面保洁服务
二、高效洁净方案
三、环境维护与卫生保障
第三节详细保洁操作规范与需求
一、全面保洁规范指南
二、区域保洁详细规定
第五节高效宿舍清洁管理计划
一、高效日常运营管理
二、宿舍清洁操作规程
第六节疫情下的卫生防疫清洁措施
一、疫情下的防控消毒策略
二、高效消毒解决方案
三、高效消毒措施
四、卫生操作指南
第六章全面安全策略
第一节治安及秩序管理运作模式
一、创新的治安管理策略
二、日常保安队伍管理策略
三、操作与培训流程
第二节安全管理与应急响应
一、处置治安事件流程
二、详细的安全保障措施与标准
三、健全的安全管理规定
第三节详细的安全保障措施
一、基础服务详情
二、基础服务规定
三、工作职责与标准
第四节全面疫情防护措施
一、明确项目目标
二、高效管理团队与组织架构
三、关键责任与任务
四、工作职责与任务
第七章全面的消防安全策略
消防安全规章制度
一、基础规定
二、企业消防安全责任与管理
三、消防安全责任体系
第二节消防管理服务
一、构建完善体系
二、健全的消防安全规定
三、营销推广策略
四、消防操作流程
第三节消防安全管理措施
一、安全管理规定
二、消防安全管理中心管理制度
三、监控员交接班管理规程
四、安全教育与培训体系
五、全面电器安全管理规定
六、消防器材、设备维护、检修更新制度
七、全面消防安全审核流程
八、全面隐患整治措施
九、消防安全教育与推广计划
十、消防责任制度详述
十一、火灾预防与应急响应规程
十二、全面的防火安全激励与处罚措施
十三、健全的消防安全管理规定
十四、火灾响应
第八章全面的园林绿化维护计划
第一节关于绿化服务的详细规格与标准
一、绿化服务详细规格与需求
二、全面绿化维护标准
第二节环保绿化策略
一、日常管理措施
二、提高绿地管理水平的设想
三、环保绿化维护安全策略
第三节绿化养护管理规定与考核指南
一、海关大楼绿化维护操作指南
二、高效绿化维护指南
三、绿化维护管理规定
第四节环保植物布置与维护要点
一、室内绿化植物摆放标准
二、海关大楼的内部绿化设计与日常维护
第九章创新停车场管理策略
第一节高效停车场运营管理策略
一、管理目标
二、公司管理职务详细职责
三、车场管理团队的行为准则
第二节停车场运行方案
一、车辆日常管理操作步骤
二、停车场安全运营策略
三、停车场管理方案
四、停车场维护保养服务操作计划
五、停车场运营与服务品质管控策略
六、停车场安全操作规程
第三节停车场标志设计样式指南
一、安全警告指示
二、标识指引
三、安全警示标识
第四节停车场管理制度
一、停车场管理规定
二、安全管理规定
三、巡逻车辆管理制度
四、停车场管理规程
第十章全面房屋维护策略
第一节办公楼维护、保养要点
一、结构维护与日常巡查
二、高效装饰维护与管理策略
三、幕墙维护与管理策略
第二节高效房屋维护与管理策略
一、房屋维护与管理策略概要
二、房屋日常维修和养护的标准和实施效果
三、日常维护操作指南
四、探讨建筑管理的独特特性
五、房屋建筑管理的计划
六、高效建筑管理策略
第三节房屋公共区域维护与保养策略
一、房屋公共区域
二、设施设备日常维护
第十一章全面监控与管理策略
第一节管理总则
二、基本原则
三、健全的监控管理规定
四、人员监控管理规定
五、管理与实践
六、追究责任条款
第二节详细操作规程
一、中控室门禁管理规定
二、公司运营值班规定
三、健全的档案管理规定
四、监控室值班管理规定
五、监控系统的运用与管理规定
六、案件线索管理与归档体系
七、监控岗位详细步骤
第三节设备监控方案
一、监控系统的介绍与关键特性
二、高效视频监控解决方案
三、先进安全防护解决方案
四、智能门禁与访问管理系统
五、智能停车场解决方案
六、监控系统的功能与重要性
七、区域监控系统管理方案
第十二章高效设备维护策略
第一节高效安全的系统维护与保养策略
一、基础维护条款
二、系统维护指南
三、设备维护与保养详细规格
四、详细检查项目
五、检修月度工作任务与质量规范
六、季度检修详情与质量规范
七、年度维护项目详细规格与执行准则
八、专业团队配置与危机应对策略
九、全方位优质服务保障
第二节高效消防设施维护与保养策略
一、系统维护与保养策略
二、室内消火栓系统
三、高效节水灭火解决方案
四、日常防排烟系统维护与检查
五、专业维护与保养防火卷帘门
六、定期维护保养方案
第三节系统维护与保养策略
一、高效智能监控解决方案
二、智能安全巡逻解决方案
三、先进安全防护解决方案
四、先进家庭娱乐解决方案
五、音乐环境设定
六、智能车库计费解决方案
七、先进多屏解决方案
八、智能客流量监控解决方案
九、现代智能网络构建
第四节高效能系统维护策略
一、高效水处理与管理系统
二、高效节能照明解决方案
三、高效节能通风空调解决方案
四、高效节能供暖供冷系统
五、高效能的垂直交通解决方案
六、高效楼宇管理系统
第五节设备保养与维护
一、详述服务详情
二、维护组织机构
三、详细维护计划
四、设备维护与管理策略
第十三章全面物业应急响应策略
第一节供水应急措施
一、紧急管道破裂应对方案
二、故障井维修策略
三、紧急应对水井停电处理方案
四、水质净化方案
第二节电力供应应急措施
一、高压停电应对措施
二、箱变故障应急响应方案
三、区域线路故障应急响应方案
四、应对过载负荷事件
第三节电梯故障应急响应方案
一、电梯故障的紧急应对措施
二、处理水灾应急响应
三、电梯运行问题分析
四、电梯故障应急救援措施
第四节消防应急响应措施
一、火灾事故应对措施
二、处理冒烟情况
三、应对异味应急方案
第五节应对常见问题的紧急措施
一、应对冒水事件
二、可疑物品管理
三、危险气体泄露应急响应措施
四、健全的防汛管理策略
第六节全面防控措施与响应计划
一、设立疫情应急响应团队
二、各组防疫应急职责
三、关键控制措施
四、详细应急预案
第七节高效保洁应急响应策略
一、团队集结
二、快速响应能力
三、应急响应计划
第八节全面安全应急预案
一、处理可疑行为的策略
三、处理盗窃事件措施
四、应急处理抢劫事件指南
五、应急消防措施
六、应对斗殴事件的管理措施
七、应对潮湿环境策略
八、紧急处理电击事件
九、处理漏油问题
海关物业投标方案
模板简介
海关物业投标方案聚焦海关机关物业管理需求,涵盖概述与需求理解、全面服务策略与创新构思、机构与人力资源管理及多维度专业服务等核心内容。其中,概述与需求理解部分分析了项目背景、物业管理类别及独特特性,深入解读了项目简介、服务涵盖内容与细节;全面服务策略与创新构思提出了严谨科学的管理模式、标准化操作流程及主动服务理念,涵盖消防、环境卫生、设备管理等关键环节;后续章节详细阐述了专业会议策划、高效洁净服务、全面安全与消防安全策略、园林绿化维护、停车场管理、房屋与设备维护、监控管理及各类应急响应措施等具体方案。本方案旨在为海关物业提供系统、专业、创新的管理解决方案,助力提升海关物业管理的规范化、精细化水平,保障海关机关运行的安全与高效。
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海关物业投标方案

 

 

 

 

招标编号:****

投标单位名称:****

授权代表:****

投标日期:****

 


 


第一章概述与需求理解

第一节项目背景

一、物业管理类别

物业依据其功能特性划分为五个主要类别:居住物业、商业物业、工业物业、政府设施物业以及具有其他用途的物业。针对各类别的特定功能,物业管理的内容与标准各具特色。

(一)居住物业

居住物业定义为专为人类生活居住而设计的建筑结构,主要包括住宅小区、独立住宅大厦、公寓、别墅以及度假村等类型。此外,它还包括相应的公共设施、设备和共享区域,旨在提供舒适的生活环境。

(二)商业物业

商业投资物业,即主要为投资者带来稳定收益或资产增值的物业类型,主要包括商用物业和办公物业。商用物业主要包括各类服务于商业与服务业的设施,如购物中心、百货店、超市、专卖店、连锁店、旅馆、酒店、仓储及娱乐休闲场所等。办公物业则是为生产和管理行业(白领)提供工作环境的场所,属于生产资料类别,其发展形态有传统办公楼、现代写字楼和智能办公建筑等细分。物业等级区分上,有甲级、乙级和丙级写字楼之分。商业物业市场的繁荣与其所在地的社会经济整体发展密切相关,尤其与工商贸易、金融保险、咨询顾问和旅游业等行业息息相关。鉴于此类物业运营涉及巨额资金流动与管理,通常以机构或单位为主要投资者,使用者通常在所有者提供的空间内开展经营活动,并通过部分经营收入支付物业租金。

(三)工业物业

工业物业是指为人类的生产活动提供使用空间的房屋,包括轻、重工业厂房和近年来发展起来的高新技术产业用房以及相关的研究与发展用房及仓库等。工业物业有的用于出售,也有的用于出租。一般来说,重工业厂房由于其设计需要符合特定的工艺流程要求和设备安装需要,通常只适合特定的用户使用,因此不容易转手交易。高新技术产业(如电子、计算机、精密仪器制造等行业)用房则有较强的适应性。轻工业厂房介于上述两者之间。

(四)政府类物业

随着机关后勤社会化进程的推进,机关单位的后勤管理工作逐渐移交给专业的物业公司运营。随着社会化管理规模的日益扩大,政府物业逐渐占据主导地位,形成了一种独特的物业形态。鉴于政府物业的特性,对员工的整体素质,特别是保密意识,有着严格的要求。这些物业除了常规的住宅物业服务之外,还包括餐饮服务、会议设施、住宿设施以及各类康体活动,构成多元且综合性的服务体系。

(五)其他用途物业

除常规物业类型外,尚有被归类为特殊物业的项目,此类物业涵盖如赛马场、高尔夫球场、汽车服务站、机场设施、交通枢纽、港口设施、公路、桥梁及隧道等。对于特殊物业的运营,通常需获得政府的特别许可。由于市场流通性较低,特殊物业投资往往倾向于长期持有,投资者主要依赖日常运营收益实现投资回报与收益增值。就土地使用权而言,国家对此类物业设定的最长年限上限为50年。

二、设施管理与配套服务

建筑物的附属设施涵盖了一系列共用设备和设施,以及与其相关的外部区域,其中包括建筑物内部的公共区域,如基础、承重结构(如墙体、柱、梁、楼板和屋顶)的维护,以及室外公共空间,如外墙、门厅、楼梯通道和走廊。此外,还包括诸如电梯、通信天线、照明系统、消防设备、绿化区、道路交通设施(如路灯、道路和停车场)、公益文体设施以及为公用服务而使用的房屋等公共设施。

三、机关物业管理的独特模式与特性分析

本项目海关物业属于政府类物业服务。

(一)政府物业的管理模式

中国政府机关物业管理的历史演变可分为三个阶段。初始阶段,沿袭着计划经济时代的传统,即由政府内部设立后勤部门,实行‘建设者使用、使用者负责’的分散管理模式,物业管理工作作为政府机关日常行政管理的一部分。进入改革开放新时期,随着效率观念的革新,部分机关开始改革后勤机制,引入企业化的管理模式,明确设定责任目标和绩效考核标准,推动后勤服务向着规范化和标准化的方向发展。

提倡强化后勤保障能力建设与市场竞争意识,早期引入专业物业管理具有积极意义。然而,成本效益的矛盾、产权与使用权的纠葛以及设施维护中的问题,仍制约着其发展。在此背景下,一种创新模式崭露头角,如莲花物业接管深圳市住宅局机关楼宇和深圳海关物业,以及万科物业负责国家建设部大院的管理。这表现为政府机关将物业管理工作全权委托给专业的物业管理企业,如莲花和万科,他们依据政府机关物业的实际需求定制物业管理方案,通过公正议价和透明财务管理,提供包括维修、保洁、绿化在内的全方位服务,旨在打造安全、文明、舒适的工作环境。这一模式标志着物业管理在新时期的扩展,也预示着政府职能在公共服务领域的新定位。

(二)政府机关物业管理服务的特点

政府机关物业的特性决定了其独特的物业管理模式。作为单一业主的载体,政府机关物业与普通写字楼形成鲜明对比,后者的租户多元化且需求各异。相比之下,政府机关物业的使用者高度集中,以共同的行政使命为核心,对物业服务的需求在本质上趋于一致,强调一致性与专业性。此外,政府机关物业的管理服务聚焦于办公环境的维护,除了基础的清洁和设施维护,还包括诸如保密性高、与政务活动紧密相关的定制化服务,这些是区别于住宅物业提供日常生活的便利性服务的关键特征。

1.保密特性概述:作为政府机关物业管理的核心特质,首要保障便是保密性。鉴于机关环境的本质——政府办公的中枢地带,其日常运营中必然涉及敏感的保密议题,特别是在首都北京,众多国家机关的存在意味着海量的国家机密和绝密信息。对于物业管理服务团队而言,他们因其职责所涉,极易接触到此类信息,因此,如何为机关业主提供安心的服务,成为对物业管理企业专业素养和服务标准的重大考验。

1. 对机关物业的全体员工,物业管理企业需实施严谨的选拔与培训,定期进行思想教育和保密意识强化; 2. 在业务操作层面,强调实施严格的管理规定,如实施入室清洁登记制度,并在条件允许时推行‘多人联袂作业’原则; 3. 同时,制定详尽的员工手册和奖惩体系,以此确保保密性服务的全面且高效执行。

2.服务内容的丰富性:机关物业管理的独特特性之一即在于服务的多元化。常规的物业管理服务主要包括清洁、设施维护、园林绿化、接待与保安等工作。然而,鉴于机关单位工作的特性,机关物业会扩展出一系列额外的物业服务,例如会议组织、餐饮管理、影视播放等服务项目。

会议服务在机关物业管理中占据核心地位,堪称衡量企业服务水平的关键指标。它超越了基础的茶水供应,涵盖了会议室预定、会前筹备、接待引导、会议进行以及应急事务管理等多元环节。鉴于会议类型的多样性,对会议服务的专业性和定制化要求各异。因此,能否为机关业主提供快速、高效、周到且全方位的服务,直接考验着会议服务的实效性。

作为机关物业管理服务的扩展组成部分,尽管从严格的专业定义来看,餐饮服务和放映服务可能不属于物业管理的核心职责,但从服务的综合视角审视,它们恰恰折射出物业管理企业的全面服务能力。中国常言道:“众口难调”,成功运营机关食堂实属不易。然而,若物业管理企业能专注于餐饮服务管理,制定严谨的服务规程,不仅在膳食品质上精益求精,同时关注食堂的用餐体验,通过双重策略提升服务质量,必能赢得机关业主的满意和认同。这无疑将成为企业在物业服务市场竞争中的有力筹码。

3.第三,强调沟通在政府机关物业管理中的核心价值。卓越的服务离不开有效的沟通。如同谚语所述,“知彼知己,百战不殆”,物业管理人员需设身处地理解业主需求,满足他们的期望。机关工作流程连贯,环环相扣,若未能与业主建立紧密沟通,全面掌握情况,将难以提供精准且高效的物业服务。任何环节的延误都可能导致后续工作的受阻。这不仅关乎服务质量,更可能对机关的正常运转构成严重干扰。因此,物业管理企业在管理过程中务必重视与机关领导的沟通,包括各级员工间的协作,确保工作的无缝衔接。鉴于我国政府机关物业管理的独特性,其服务特性鲜明。唯有针对这一特性定制管理策略,培育适应机关需求的专业团队,才能营造优良的工作环境,进而推动物业管理企业在机关物业管理领域实现持续发展。

第二节深入理解项目需求

一、项目简介

1.项目名称:

2.采购单位:

3.项目地址:

4.项目的主要内容:

(根据招标文件的具体要求和采购单位的具体实际情况修改)

二、详细服务涵盖

物业服务主要包括大厅接待与客户服务、会议设施管理、安全保障、监控系统运维、环境卫生清扫以及绿化植被的养护等工作内容。

三、服务细节与期望

(一)卫生保洁

1.服务涵盖范围:涵盖海关办公楼内的全面公共区域,包括各个大厅、走道、天台、围栏、楼梯、电梯轿厢、公共卫生间、接待区、活动空间、会议室、设施维护区域(如水泵房和配电间)以及所有公共区域(包括服务所及的柏油和水泥路面、停车场、园林道路,以及门岗周边地带)。此外,还包括协助各部门内部的日常清洁工作。

2.服务涵盖:日常环境卫生清扫,主要包括地面、桌面、墙面的整洁维护,以及垃圾的定期搜集与处理。

3.服务要求:

(1)保洁团队的服务表现出色,员工仪表端庄,举止文明,具备专业的职业素质。

(2)设有明确的责任划分,并辅以详尽的环境卫生保洁规定与管理细则。

(3)所属责任区卫生要清扫及时到位。

(4)应对雨雪结冰天气,应及时清理路面、停车场及重要交通干道上的积水、积雪和冰层,确保通行安全。

(二)园林绿化

1.物业管理职责涵盖草地维护、灌木与乔木修剪、景观石材照料、户外造景设计以及室内外花卉装饰等工作内容。

2.服务涵盖:绿地保育与管理,包括乔木、灌木及绿化带的常规养护与修剪;园林景观设施及道路的日常维护与维修,以及环境卫生的杂物清理工作。

3.服务要求:

(1)规划与实施园林绿化的管理体系、维护规程及实施方案

(2)植物生长状况良好,未见病虫害侵扰,叶片繁茂且无枯黄,土壤覆盖完整,无枯枝朽木,病虫害防治工作到位;修剪维护工作执行及时,养护管理得当。

(3)绿地的维护与保养管理严格实施,确保无任何损坏、践踏或非法定占用情况,从而实现绿化覆盖率95%的高水平保持。

(4)实施严谨的病虫害防控措施:每年针对病虫害的高发期,集中开展针对性药物消杀,以确保校园环境无蚊虫滋生、无蟑螂侵扰、无鼠类隐患。

(5)针对可能遭遇的极端天气气候,如冰雪、旱涝等自然灾害,应积极实施预先准备与预防措施,确保避免发生树木遭受冻害或枯萎的情况。

(三)安全保卫

1.物业管理涵盖的安保职责范围

2.服务详情:致力于提供全方位的财产保全与防盗保障。在海关南办公楼南门、东门以及海关北办公楼南门设置保安岗亭,并设立登记站,对进出访客及车辆实施详尽登记,相关记录留存期限为合同有效期后两年;负责监控设备(防盗及防火报警系统)的日常运行维护;包括门禁守卫、定期巡逻、维护公共区域秩序、处理治安事件以及其他突发状况;在雨雪等极端天气条件下,协同保洁团队进行环境卫生保障;同时,我们还负责道路交通管理和机动车、非机动车的停车指挥管理等工作。

(四)消防、监控系统

1.服务涵盖:物业管理区域内的消防设施、消防设备及安防监控系统。

2.服务职责包括确保消防控制系统、泵房设施、稳压泵、喷淋系统、供水管网及其末端设备的顺畅运作,此外,还需监督监控设备的常规运行、实施日常维护、进行定期检查并记录,以及处理任何出现的故障问题。

3.服务要求:

(1)制定严谨的消防安全规章制度,并确立完备的火灾应急响应方案。

(2)一、值班管理要求 - 实施全天候24小时值班制,所有值班人员需接受专业培训并持有相应资格证书,具备消防设施设备的维护与操作知识。 - 负责每日对消防及监控系统的例行巡查,一旦发现潜在问题,应迅速处理以防止火灾的发生。 二、登记与应急响应 - 建立详细的操作记录制度,要求熟练运用电脑,确保在紧急情况下能迅速妥善处置。

(3)确保按照消防安全规定,在封闭通道及走廊等关键区域设置便携式干粉灭火器。

(4)确保监控设施的常规检查,一旦遭遇非法入侵等突发状况,应迅速与物业经理沟通,并着重于录像资料的妥善保存。

(五)给排水系统

1.涵盖内容:物业管理区域内的全面给排水系统维护与管理

2.服务涵盖:公共区域的给排水系统设备与设施,包括水泵、水箱、气压供水装置、水处理设施、消防栓、各类管道、管件、阀门、水嘴、卫生间洁具、排水管道、通风管道,以及疏通、水封装置、开水炉、供暖管道、换热站、户外排水设施及其相关构筑物的日常维护和维修。详情如下:

(1)确保供水系统的管道锈蚀部分彻底清除并进行防锈维护处理。

(2)确保给排水系统中的阀门、控制阀及水嘴出现故障或损坏时,能立即进行维修与更换。

(3)维护与修复供水系统故障,包括卫生设备配件的失效、损坏及缺失部分的替换工作。

对于物业维修人员无法处理的故障,应及时向物业经理报告。

(4)维护加压水泵及电机,以确保其顺畅运行。

(5)维护和及时处理排污管道及检查井,确保其畅通无阻。

3.服务要求:

(1)确保给排水系统的日常维护与定期核查,以保障其稳定顺畅的运行效能。

(2)实施严格的供水管理体系,确保开水炉及水箱的清洁卫生。定期执行清洗与消毒程序,每季度更换一次滤芯,以严守水质达到国家法定标准。

(3)确保无泄漏、溢出现象,对供水系统的管路、水泵、水箱及阀门实施定期的维护、检修、保养与清洁工作。

(4)实施定期维护,针对排水管道与水表井进行清洁、保养及垢物清除,确保室内外排水系统的畅通无阻。

(5)实施日常维护与严密监控,一旦发现设施故障,确保迅速排除;零星维修项目的完成率为百分之百,故障处理响应迅速,务必做到故障不过夜。同时,我们致力于推动节水工作的有效执行。

(6)确保及时获取并准确传达自来水暂停供水的信息,发布相关通知。

(六)供电系统

1.服务涵盖:物业管理区域内的全面供电设施管理。

2.物业管理范围内的电力设施维护与管理:包括高压及低压电器设备、变压器、电线电缆、电气照明系统、绿色照明装置以及电梯等设备的日常运营监控与维护保养。

(1)每日实施全面的供电设备设施及照明系统的巡查工作,遇到问题立即进行处置,并确保详细记录留存。

(2)定期实施供电设备内部元件的维护工作,包括接线箱、控制柜、自动开关、熔断器、漏电保护器以及接线端子的清洁除尘、紧固操作,同时进行温度检测,并详细记录相关维护情况。

(3)照明系统的各组成部分,包括光源的稳定运行、开关的精准响应、控制器的高效调控以及插座的完好状态,均表现出卓越的性能。其灵敏度达标,绝缘性可靠,线路布置规整,标识编号一目了然。

(4)对失效、坏损的照明系统及时更换。

(5)当低压柜、控制柜及配电箱等控制设备发生故障或损坏时,应立即安排更换;此类维修与更换任务归属于供电公司的职责范围,应及时通报给供电公司进行相应的维护作业。

(6)电梯安全管理规定如下:要求持证的专业人员担任安全员,负责日常电梯的例行检查,一旦发现任何异常,应迅速采取应对措施进行处理。对于个人难以解决的复杂问题,应立即与电梯维护保养公司保持紧密沟通,以防止发生电梯困人或造成人身伤害的事故。

3.服务要求:

(1)实施定期的供电区域内电气设备巡检与维护,强化重点设备检测,同时建立健全设备档案,致力于实现安全、经济、高效的电力使用管理。

(2)实施严谨的送配电运营规程与电气维修体系,确保供电运行及维修人员均需持有相应资格证书上岗。

(3)实施全天候运维值班体系,对突发状况迅速响应并排除故障;确保零星维修任务的完成率高达100%,推行维修耗材领用审批程序。对于由招标方提供的维修材料,我们将协同其管理部门严谨进行入库出库的详细记录管理。

(4)确保用电安全,公共区域的照明设施、指示灯、电线线路及开关应保持良好状态,实施定期的维护与检修工作。

(5)确保及时获取并准确传达电力局的停电信息,发布相关通知。

四、招聘标准与资格

1.人员配置要求:

(1)项目经理:X人;

(2)管理人员:X人;

(3)早班人员:X人;

(4)中班人员:X人;

(5)夜班人员:X人;

(6)保洁人员:X人;

(7)客服人员:X人;

(9)水电工人:X人;

总人数不得少于X人。

2.人员管理

(1)1. 派驻服务人员需持有国家认可的上岗资格证书,并经过严格的政审,确保无刑事犯罪记录。 2. 服务人员需经采购单位审批,所有相关人员的信息资料需进行详细登记并提交采购单位备案。 3. 成交供应商提供的服务人员必须遵从采购单位的调度指令。

(2)定制员工专属工作服饰方案,规定每季度配发一套,款式需经采购方审慎讨论并统一选定。所有员工应着装统一、整洁,表现出文明举止,并确保佩戴胸牌以示标识。

(3)服务人员的年龄范围通常设定为40至50周岁,强调其稳定性,规定人员更换的频率原则上不超过每月1人次(特殊情况或者经采购人书面申请辞退更换者除外)。任何人员变动需提前一周通过书面形式向采购人相关部门报告,项目经理的更换则必须得到采购人的书面批准。

3.人员培训

定期举行人员培训活动。

第二章全面服务策略与创新构思

创新项目服务构想

一、海关物业基础介绍

1.建筑概况:

位于XX(地区)的XX海关业务大楼,占地XX平方米,总建筑面积达XX平方米。该建筑由主体建筑——主楼与附楼构成,功能分区明确,包括办公区域和基地招待设施。配套设施完备,设有传达室、员工宿舍、篮球场以及停车场等。大院内绿意盎然,楼前则点缀着精心规划的绿化带。地下部分设施齐备,包括车库、高压及低压配电室、水泵房、厨房以及电锅炉房等。作为政府的重要办公场所和对外交流的窗口,这座办公楼的启用对于推动进出口贸易发展,优化管理流程,提升办公效率,并塑造良好的政府形象,无疑将为社会经济的持续繁荣发挥积极的推动作用。

2.设施概述:该大楼专为海关机关设计,兼具社会接待功能,并设有招待所、可供租赁的商务办公室、地下停车场以及多功能会议厅等多元用途空间。各楼层配置完善,包括空调设备房、电力供应设施(强弱电间)、洗手间(男女区分)、紧急疏散通道(消防楼梯)以及电梯服务区域,均为日常办公活动提供必要支持。

3.设备系统构成:

(1)电力配置体系包括:1600千伏安的变配电设施、电气动力设备、照明电力系统以及防雷与接地保护装置。

(2)供水设施:包括给水管道网络、排水设施及雨水排放系统。

(3)空调系统:空调冷却水系统、空调循环双温水系统、空调风系统、机械排风系统、机械送风系统、消防排风系统。

(4)消防设施构成:包括消火栓系统、自动喷水灭火系统及气体灭火系统

(5)1. 智能楼宇控制系统 2. 联动消防报警与设备管理系统 3. 保安监控体系 4. 紧急疏散广播系统

(6)垂直交通系统:客用电梯、消防电梯、

(7)1. 有线通信设施: 2. 综合布线体系:

(8)视频监控体系:包括卫星信号接收子系统及光纤通信信号接收模块

(9)交通设备系统:车库智能管理系统

4.人员构成:

项目人员结构主要包括三个构成要素:首先,XX海关的在职工作人员;其次,前来处理各项业务的企业和个人;最后,负责接待的旅馆人员。所有成员具备较高的文化素养和个人素质,能够与楼宇管理无缝协作。

二、高效海关物业管理服务详情

按照合同约定,我司当前为海关大楼提供的服务范围涵盖以下五个方面:设施管理、维修保养、环境卫生清扫、安全保障及车辆管理。详情如下:

1.本体部分包括海关大楼及其附属建筑的共享构造(如楼盖、屋顶、梁、柱、内外承重墙体、基础、外墙立面、楼梯、走廊通道、门厅、篮球场、电梯以及设备机房等)的维护、保养与管理工作将得到实施。

2.提供主体建筑的配套设施设备维护与服务,包括但不限于:上下水管、落水管、烟道、消防通风管道、照明设施、通信天线、供水设备、电力配电系统、消防监控系统、楼宇安全监控系统、各类消防设备及设施、电锅炉、水泵等的日常维修、保养及运行管理。

3.负责海关大院内各类设施设备的维护与管理,包括道路、楼前车道、环境卫生设施(化粪池、明暗沟)、照明系统(路灯)、自行车停放设施(自行车棚)、停车区域及地下车库,以及景观照明(草地灯)的保养与日常运营管理。

4.负责维护大院及楼内环境卫生,包括垃圾的定时收集与运输。特别关注楼内走廊及门厅的大理石地面的日常保养,以及大厅装饰物的精细清洁工作。

5.外来车辆在大院的行驶和停泊管理。

6.承担与当地公安机关的协同配合,执行安全监控与日常巡逻等保安职责,并对进出人员实施有效管控和约束。

7.物业及物业管理档案、资料。

三、目标与策略:海关物业质量管理的设定与实施方法,以及详细的工作行动计划

我们致力于打造一个安全、舒适、整洁并富有美感的海关办公环境,旨在为海关工作人员提供优质的服务。在接下来的两年内,我们将严格遵循国家、省、市物业管理的细分评价指标,力图实现‘省级物业管理优秀大厦’的卓越标准。

为了达成既定目标,我们计划在海关运营过程中严格遵循ISO9002国际质量标准,并根据海关特性强化服务功能,确立以服务为核心、管理为辅助的物业管理原则。通过日常工作提升海关的整体形象,同时适当地彰显我们公司的业绩。这样的举措旨在对外树立海关的正面形象,从而提升我司的公众认知度。

(一)为了展现上述的管理理念,我们采取了如下策略:

1.管理架构。

作为XX物业公司派驻的专业机构,XX海关管理处全权承担海关设施的日常物业管理职责。秉持'以业主为中心,服务优先,管理协同'的管理原则,该管理处针对海关的独特需求,提供包括保安、维修、车辆管理、环境卫生与设施维护等多元化的服务。配备有消防设施和楼宇监控系统,实施24小时不间断值班。其组织结构与纵向管理详情见如下图表。

(1)项目管理处

(2)清洁

2.员工的奖惩办法。

依据公司的《员工手册》规定,员工的考核将基于奖惩制度及月度绩效评估。每月将评选并颁发“服务之星”荣誉(仅针对操作层员工),以示表彰。在每月考核中垫底的员工将扣除部分工资,这部分将作为优秀员工的激励基金。员工如在一年内累计获得“服务之星”称号3至4次,将自动晋升为管理处年度优秀员工。对于连续两个月或累计四个月处于考核末位的员工,将提交公司审议以考虑解雇事宜。  管理层员工的考核主要依据《员工手册》执行,但对于表现出色,得到海关领导认可,能有效解决问题并防止公司损失,或者提出有价值建议的员工,将由公司提交申请给予额外奖励。

3.监督机制。

每周一实施周度核查,评估各团队的工作绩效;管理处设置‘建议箱’,在每月的最后一周,广泛征求所有员工关于工作状况的反馈、意见和改进思路。此建议箱旨在鼓励员工对管理层进行监督与建议交流。

4.信息反馈。

定期通过《业主意见征询表》收集业主对物业管理的反馈,随后立即组织会议审议并探讨相应的解决方案。针对特定事项实施持续跟踪处理,密切关注海关对此事的态度,并确保每周向行政科提交一份工作报告,至少包含一封公函,请求指示。每月进行不少于五次的回访,其中电话访问次数不超过两次,确保沟通全面且高效。

5.处理机制。

积极响应:对于提交的问题,办公室团队将在接收到指令后立即启动,确保在四小时内给出解决方案。对于重大问题,将实时跟进并报告最新进展。此举旨在提升工作效率,强调一次性解决问题的成功率和响应速度,确保问题处理的彻底性和时效性,杜绝拖延和遗留事项。

(二)日常工作计划

(基本工作流程和日常管理运作)

在规划工作进度时,针对联通三机房的特点,已精心设计了三机房的接收与验收工作计划以及配套的设施管理方案。对于海关事务,主要聚焦于日常运营管控,涵盖工作流程、服务项目的详细规划及短期执行策略。

1.基本工作流程如下图:

2.日常各项事务

(1)房管事务

根据公司ISO9002质量管理体系的要求,管理处在日常对海关房屋管理工作实行规范化操作,具体参照《房管工作手册》,详情如下表所示:

工作安排  8:处理业主申报投诉;8:30-9:30巡视;

9:上午12:00至下午14:00,我们将实施全程跟踪监督;随后,从14:00至15:30,我们将安排培训或整理工作。

理资料:15:30-16:30巡视16:30-17:30开会

或走访、作总结

工作任务监控细节如下: - 日常监控频率:每日三次; - 入住期间监控时长:每日八小时。

常规巡查频率:每日2次;入驻期间:每日8小时工作制。

 

走访

3次/周;1遍/月;

回访

处理率:100%,回访记录100%。

检查内容及处理方法

日检项目

1.申报、投诉接待2。车辆管理3。清洁4。维修5。机电设备6。员工宿舍7。内务巡视

处理方法

1.记录巡视中发现的问题,搜集关员或领导的反馈意见;2.对巡视中发现的问题,分类处理:1)填写意见转呈表;2)填写保修项目转呈表;3)发现不合格服务,填写不合格服务处理表,并处理。4)对不合格服务追踪,并记录。

周检项目

全面检查大楼内外各项工作,着重对不合格项进行处理,并安排下周的大体工作;

处理办法

管理处主任组织事务助理、班组长,对发现不合格服务问题及时整改,严重的问题上报公;须协调的问题及时与海关有关领导协商解决。

考核标准

平时日检、周检、月检按照IS09002质量体系考核标准。年终按国家建设部对“全国物业管理优秀大厦”的考核标准。

(2)机电设备、公用设施的维护计划

机电设备及公共设施的运营与维护管理遵循ISO9002质量管理体系标准。

依据《机电设备管理工作手册》的严谨规定,日常机电设备设施的运营管理流程如下所示:

主要内容

运行

值班:保障大楼供水供电、电梯空调的正常运作并做好记录;巡视:巡视设备机房和设备运行情况,做好巡查记录;秩序:搞好设备的物品管理,加强安全防范工作,维持配电室及设备房的整洁。

维修

负责机电设备、设施的各项维修、保养工作,并做好记录;定期清理所管理的设备;负责对设备设施进行全面的巡视、检查,发现问题及时处理。

检查项目及处理方法

检查项目

1.高低压配电柜2。干式变压器3。水泵4。水池、水箱5。风机6。电视监控及消防报警系统7。空调设备8.气体自动灭火系统9。消火栓10。出口指示灯11。烟温感系统12。电路13。灭火器。

处理方法

按照公司ISO9002标准,对轻微不合格项进行整改,严重不合格上报并提出整改意见。

考核标准

日常周检、月检考核按ISO9002质量标准;年终考核按国家“优秀示范大厦”标准考核。

(3)维修日常事务

维修与公用设施的日常维护管理严格遵循我司ISO9002质量管理体系下的《维修工作手册》,具体操作规程如下所示:

工作安排

机电设备运行:24小时日常维修养护、处理申报投诉、跟踪监督、业务培训。

主要工作

房屋本体

室内:小修30分钟,一般故障1小时30分,不超过8小时,较难故障3天内。48小时跟踪验证。

楼梯、墙面:发现问题及时修复,每年全面检查一次,3-4年全面修补刷漆一次。

天面:每年全面检查一次,发现问题及时处理。

公共设施

室内污水系统:每月检查一次,发现问题及时修补。

道路车场:每天检查1遍,随坏随修;

明暗沟:每周检查1遍,随坏随修;

供水电气:每月检查1次,随坏随修;

楼道灯:每月检查1遍,即坏即修;

篮球场:每周检查1遍,即坏即修。

检查项目及处理方法

检查项目

1.地基基础2。梁柱板主体3。墙体4。顶棚5.楼梯扶手6。门窗7。防水层8。水箱水池9.天面栏杆10。消防设施11。标识12。散水13.地面砖14。上下水管15。设备房16。道路17。路牙18。踏步台阶19。给排水20。清洁设备21。娱乐设施

处理方法

按照公司IS09002标准,对轻微不合格项目进行整改,严重不合格的上报主任并提出纠正措施。

考核标准

 

日常周检、月检考核按IS09002标准;年终考核按国家建设部标准。

(4)日常保安管理工作:严格遵循公司ISO9002质量管理体系的要求,依据《保安工作手册》及《车辆管理手册》进行标准化操作,具体规程如下表所示:

工作安排

定岗检查

24小时,门岗

流动巡查

消防设施:1遍/周;车辆停放、安全:24小时;车辆保管:24小时;突发事件:保安员到达现场;

学习训练

学习法规:1次/周;训练:3次/周;训练培训以保安部安排为准

检查项目及处理方法

检查项目

1.查可疑人员、外来人员;2.查违章停车、出租车、外来施工;3.查漏水、漏电现象4.查房屋本体和公共设施情况;5.听从安排帮助海关某些工作;

处理方法

按照公司IS09002质量体系标准,对轻微不合格项汇报队长及事务助理,严重不合格的上报主任。

考核标准

平时按IS09002质量考核标准;年终按国家建设部规定的考核标准。

(4)遵循ISO9002质量管理体系的《大厦清洁工作手册》,我们严谨执行日常清洁任务,具体操作如下所述。

工作安排

7:30-8:30楼内清理、大院清洁;8:30-11:30循环保洁;1:30-14:30楼内清理大院清洁;14:30-17:30循环保洁;

工作内容

道路清洁

2次/1天;篮球场:2次/周

保洁

8小时/天;

楼梯保洁

清扫1遍/天,清洗2次/周;

垃圾清运

清运1次/天;

地面保养

打蜡洗地1次/2月

检查项目及处理方法

检查项目

1.道路、散水、地沟2。停车场3。垃圾箱、化粪池4。篮球场5。宣传栏6。楼道、楼梯7。窗、墙面、扶手、消防栓8天台10。值班室、卫生间。

处理方法

按公司IS09002质量体系标准,对轻微不合格项自行关闭,严重不合格项上报事务助理和主任并提出整改方案加以纠正。

考核标准

日常日检、周检、月检按IS09002质量考核标准;年终按国家建设部标准。

第二节海关物业管理设想

根据XX海关物业的独特性质及其对整体物业管理的需求,特别是针对初期可能遇到的关键挑战和核心关注点,我们主张海关物业管理的核心理念应围绕"安全、保障"两词展开。具体来说,安全意味着创造一个让在海关工作的人员安心无忧的工作环境;保障则强调全方位支持海关服务,确保其后勤工作的顺利进行,从而满足海关员工的满意度。基于此,我们特提出如下关于海关物业管理和服务的战略构想。

一、推进严谨科学的管理、系统化的制度、标准化的操作流程和高标准的起点

海关工作技术密集且涉及领域广泛,强调不能仅依赖传统经验。我们承诺,将以公司现行管理制度为基石,紧密结合海关特性,持续创新并不断优化各项管理体系,确保管理工作有序进行,有法可依。通过推行科学化、制度化、规范化的管理模式,依托高效的技术支持和严格的质量标准,我们的专业团队将致力于提供高质量的海关物业管理服务。

二、实施严谨的秩序维护措施,强化出入管理规定,建立完整的客户信息档案

海关的安全保卫工作很重要,它不仅涉及国家、企业和个人财产与生命安全,还涉及大量的行业、商业、部门机密。由于海关在硬件上是独立修建(总体上不围和)、办公时间是开放的,进出人员较多,所以秩序维护管理难度大。因此我们将加强海关的秩序维护防范工作,建立和健全各种值班制度,坚持出入大楼的检查登记制度,坚持定期检查楼宇防盗与安全设施制度,坚持下班交接检查制度。加强门卫值班及中央监控,坚24小时值班巡逻,力求做到万无一失。同时,全面建立客户档案,熟悉客户情况,增加沟通了解,做到时时心中有数,确保客户人身和财产的安全。

三、加强消防管理,做好防火工作

针对海关作为消防安全的重点监管机构,我们高度重视防火规定,致力于强化消防管理工作。具体措施包括:对员工和客户进行防火与安全用电知识的培训,明确各岗位的防火责任人,确保他们掌握基础消防知识和应急处置技能;实施严格的预防策略,定期对消防设备进行检查与维护,严格执行消防规章制度,一旦发现潜在隐患,立即采取行动予以消除,以保障安全无虞。

四、强化环境卫生管理

物业管理服务水平的质量直接反映了清洁工作的专业度,对海关的整体形象具有关键影响。鉴于海关作为