高层建筑外墙装饰工程方案

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

第一章概述与整体介绍

第一节、项目概述

工程名称：XX华南城XX大厦幕墙工程

工程地点：XX市道外区团结镇华南城

建设单位：XX华南城有限公司

建筑设计单位：XX

二、工程规模

XX华南城XX大厦为钢筋混凝土框架结构，总建筑面积约5万,其中地下部分二层，地上22层。本次幕墙工程为塔楼及裙楼层，层高分别为1~3层5.8m,4层4.3m;设计幕墙顶部标高为21.7m。幕墙总计铺装面积约6000平米（含门窗），主要为干挂石材幕墙，铺装面积约4000平米，门窗约1500平米。

三、主要施工项目

XX大厦

门楼楼玻璃幕墙施工 1500平方米

石材幕墙 4000平方米

◇铝板幕墙 500平方米

四、在工程实施的进程中，作为统领的总包单位与承担基础工作的幕墙分包商之间存在着明确的职责关系。总包单位享有对分包工作的组织、指导与管控权，同时负有为分包方创造工作环境并提供必要支持的义务。幕墙分包必须遵从总包的管理体系，专注于提升自身工程质量、进度控制及安全文明施工标准，并履行好分包合同所规定的责任。

第二节设计依据与原则：

1.强制性文件：

关于房屋建筑的《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》

2009年版 《建筑安全玻璃管理规定》（发改运行号文件)

《民用建筑节能管理规定(2005)》 （建设部令第143号）

2.设计规范和标准：

《民用建筑设计通则》(GB50352)

《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012）

《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）

《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）

《钢结构设计规范》(GB50017-2003)：

《公共建筑节能设计规范》(GB50189-2005)：

《冷弯薄壁型钢结构设计规范》（GB50018-2002）

《铝合金结构设计规范》(GB50429-2007)

《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）

《建筑物防雷设计规范》(GB50057)

《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411)

《混凝土结构后锚固技术规程》（JGJ145-2004）

《建筑构件和单元热阻和传热系数计算方法》(GB/T 20311)

《点支式玻璃幕墙工程技术规范》：CECS 127: 2001

《建筑幕墙》

《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102）

《建筑玻璃应用技术规程》(JGJ113)

《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ133）

《小单元建筑幕墙》

《建筑玻璃采光顶》

3.招标文件及招标图纸

XX华南城招标文件及图纸

第二章工程进度保证措施

第一节概述施工进度关键要点

XX位于欧亚大陆东部的中高纬度地带，气候属于典型的中温带大陆性季风气候。此地冬季漫长，平均低温日数达到160天，历史最低气温曾低至零下42.6摄氏度。为了规避冬季施工可能对工程质量与安全带来的不利影响，项目施工计划严格遵循招标文件的规定，工期安排如下：

1、进场时间安排将依据甲方的书面通知为准。

2、XX大厦工期（含冬雨季及节假日等）：

项目启动日期：XX年06月20日；工程竣工时间：XX年09月30日；预期总工期为100个日历日。

第二节、财务投资策略与保障方案

1、工程使用资金

我们采用专门账户管理业主投资，具体操作如下：为工程项目开设独立的银行账户，所有业主的资金支付将直接存入。此账户的资金流动限于与本项目相关的交易，严格排除与其他施工项目的经济往来。

为了实现资金的专项管理，本工程的财务管理策略拟在项目现场实施，即在项目部内部构建专门的财务管理部门。该部门的会计人员将在工地设立办公点，直接负责工程的财务记录和资金管控工作，确保流程的高效与透明。

2、资金的合理调配

在严格遵循工程施工总进度计划的前提下，资金调配策略应注重平衡与灵活性，按照轻重缓急的顺序进行，优先满足业主对于提前启动项目的资金需求，着重保障幕墙工程项目提前完成的目标得以实现。

3、各阶段资金计划流量

为了确保工程按预定进度推进，我司采取了全面的项目管理体系，以项目经理部为核心，调动全体员工的力量。在施工阶段，我们大力投入人力物力，对材料采购、加工制作、资源分配、资金掌控与成本控制等环节实施全方位立体化管理，以确保工程的顺利完工。同时，施工过程中我们积极与业主、顾问公司以及总承包单位等各方紧密协作，凭借公司在幕墙设计与施工技术领域的专业优势，推动工程稳步进行。

第三节详细劳动力策略与保障措施

一、劳动力资源配置详情

根据工程特性，我们精心配置施工团队，确保每个成员的工作负荷均衡。人员调度将遵循‘即需即调，完成即撤’的原则，以减少现场非必要人员滞留，防止资源浪费并维持现场秩序井然。据统计，幕墙安装的高峰时段主要包括立框与板块安装阶段。我们计划在高峰期最多安排30名工作人员，平均人数控制在20人左右。

二、人力资源保障策略

1、劳动力来源

为了优化资源配置，我司已实施了部门层面的精细划分，成立了内部生产要素交易市场。项目施工所需的主要劳动力来源于此市场供应。

在公司的整体人力资源构成上，我们主要依赖于内部培养的施工团队。这支队伍与公司保持着长期稳定的合作，其核心特征在于'定点定向双向选择'，即根据专业需求进行匹配，并实现'两点一线'的模式。其中，'两点'代表劳务输出方与需求输入方，而'一线'则指代建筑市场。公司建立了专业的技术劳务人员资源库，根据实际项目需求动态筛选和补充人力资源。

2、劳动力的组织管理和保证措施

1)劳动力的组织

本项目部甄选的劳务公司，专为各类装修工序配备相应的工人团队，他们专注于各自的专业施工作业。此举旨在提升施工的专业化水平，增进技能熟练度，以及优化劳动效率，从而确保工程品质的稳固保障。

2)劳动力技术素质配置对于工程项目的投入将遵循以下标准：

a.专业化强的技术工种

所有参与本项目的电焊工和电工，他们均积累了丰富的实践经验，且持有相关专业上岗资格证书，技术精湛，专业素养高，完全符合本工程的技术配备标准。

b.幕墙技术工种

在幕墙龙骨与玻璃板块的安装工程中，我们积累了丰富的类似项目施工经验。

c.非技术工种

主要职责涵盖普工岗位、成品维护以及各个工作种类的辅助性劳动力。

施工现场管理严谨，高标准的质量把控彰显专业精神，我们精选富有经验的技术劳动力，确保在规模与品质上推动项目施工的顺利展开。我公司将集结组织有序、纪律严明且技术精湛的施工团队，针对工程特性实施加班加点策略（原则上排除节假日休息），以此确保施工进度并争取提前完成任务。

3.劳动力的优化配置

旨在确保生产计划或施工项目进度的顺利执行，劳动力优化配置的核心目标在于最大化人力资源效益，同时减少工程成本。本工程的劳动力配置策略基于明确的依据与数量要求，采取了严谨的方法，并优先考虑来自可靠的劳动力来源。

根据工程的规模、施工总周期以及设定的质量标准与施工进度计划，我们提出相应的策略与实施方案。

根据各工种施工班组的进度安排及所需人力，实施相应的人员配置。

公司主管机构对施工项目的进度规划，包括劳动力需求计划及其整体分配规模，实施严谨审查。依据装饰工程各细分任务的特点，综合考量本公司的劳动力生产效率进行有效管控。

在依据施工流程的分项工程划分、详尽的施工进度计划、预期完成的工作总量、每项工作的时间跨度，以及对劳动力专业素质的综合评估基础上，我们将科学配置各工种人力资源，将各项分项工程按照工程量进行分组并实施流水作业，以确保施工任务按期且高质量地达成。

本公司拟委派与我司长期战略合作的资深劳务企业，负责装修等专业施工项目的实施。在人员配置、工程质量把控、工程进度管理以及安全文明施工方面，我们将致力于打造成为公司的典范工程。

为了确保作业顺利进行，工种的组合应当与技术工人和普通工人的比例相匹配。若项目部发现劳动力配置不足，应适时向公司提出增派申请。对于新入职的员工，务必提前安排岗前安全与技术等相关培训。

4.劳动力组织管理保证措施

需首先对整体工程量进行核查，然后根据进度计划及施工现场实际情况，制定详尽的劳动力进场方案，并提交至公司的劳资管理部门。

依托公司的劳动力资源优势，我们筛选并调动考核通过的劳务公司，按照预设的时间段分批次有序进入施工现场。

施工队伍的部署将精确至适宜的作业区域，并实施重点评估，旨在推动班组间工艺知识的互动学习与技术竞赛的激励机制。

队伍已入场并实行动态监管，禁止未经许可的人员增补和任意调动，旨在维持施工团队的专业素质与人员稳定性。

管理人员应预先对现场作业进行全面评估，适时调整作业计划。

根据现场实际情况，优化各施工区域的人力资源配置，以集中心力优先开展关键部位及主要控制工序的施工，确保满足工程进度目标。

5.劳动力的技术保证措施

本公司计划由劳资部门协同长期战略合作的优质劳务公司派遣技术娴熟的员工，他们将投身于我司多项大型高标准工程项目中，以其严谨的组织纪律和卓越的综合素质贡献力量。

通过精细划分装饰区域，并合理配置对应技术级别的劳动力，我们旨在优化成本、品质与工程进度的平衡策略。

根据质量管理措施的实施策略，我们推行施工班组间的竞赛机制，激励卓越表现，同时对表现欠佳的劳务公司采取相应的惩处措施，对于不符合标准的，将严格执行清退出场的规定。

实施严格的现场施工队伍审核，确保班组配备适量且具备多重职责的人员，包括协调、质量管理及安全监管。

实施严格的现场教育培训策略，周期性地安排劳务单位的技术骨干参与质量、安全及工艺技术的深化培训，确保所有操作人员只有通过考核合格后方可上岗。

6.支付农民工工资保证措施

确保每月向每位施工人员本人支付工资，并要求其亲笔签字确认。工资记录应妥善存档，实施定期核查，严令禁止任何拖欠工资及违法违规行为的发生。

根据劳动力投入计划的统计分析，项目高峰期预计可达150名工作人员。为了确保工程按预定进度顺利推进，我公司将灵活调度人力资源，以防劳动力短缺对工程施工构成妨碍。

第四节高效材料配送与进场策略

材料的有效供给对于工程进度的顺利推进起着决定性作用。前期章节深入剖析了材料的选型决策、供应商选定以及质量管控等多个环节。核心在于施工各阶段的材料管理执行。依据严谨的施工进度规划，我司精心设计各阶段的材料供应详细方案，通过实施有效的策略，包括有序进行材料采购订货、加工装配，以及合理调配材料进场流程，我们全力以赴确保工程按期完成，达成预定工期目标。

材料组织的主要路线

(一)保证材料供应的主要措施：

1)遵循设计引领的原则，我们首先依据设计图纸与实际施工现场的核查结果，然后根据既定的材料采购供应计划，迅速制定详尽的材料设计清单。

2)采购部门严格按照既定的材料供应计划及订货清单的批次规定，确保按时实施采购并供应物料。

3)确保专款专用用于材料采购，以实现采购物资的及时供应。

4)我司针对大型物料如铝型材、玻璃及石材，依据项目需求，专门指派人员驻厂监督并确保材料的生产和供应工作得以顺利进行。

(二)大型材料的专项组织：

鉴于本工程项目中大量铝合金型材、玻璃及石材等关键材料的需求，其生产供货周期的特性不容忽视。这些大型物料在出厂后需经我司接收并逐一通过严格的质量检验程序方能投入生产。任何不合格材料如需返厂重制，无疑将导致宝贵时间的浪费。因此，我们已设立专门的质量监督机制，由专人驻厂全程监控材料品质，确保从采购源头起就实施严格的质量把控。在材料进场阶段，我们将执行多环节的质量核查，并实时跟进，一旦发现质量问题，立即采取措施予以解决，以最大限度地减少对施工进度的影响，确保供货周期的顺畅，从而保障工程的施工工期和进度不受延误。

我司采取专业措施，即在材料厂派驻资深的质量检验人员，对本工程所需材料实施全程监督与严格检验，旨在有效压缩非生产时间，确保所有材料一次性达到合格标准，并能按时进场，保证工程进度的顺畅进行。

3、参见施工进度计划表中列出的详细材料供应明细表。

三、赶工计划措施

第五节、机械设备投入计划

一、机械设备配置策略

施工机具的先进性对工程质量及进度保障具有显著影响。鉴于本项目的具体状况与各工序、工种的需求，我公司将精心配置先进的设备，并选拔技术精湛的专业操作人员。我们旨在最大程度地发挥技术的前沿性和设备的适用性，确保工艺流程的满足，从而确保工程品质和装饰成果的优异表现。

在本工程的施工过程中，本公司对于设备与机具的配置，始终坚持如下准则：

1.我们坚持以机械化与半机械化以及改良工具并举的战略，特别注重配置中型和小型机械设备，以及便携式动力设备。

2.充分利用现有设备的效能，针对需求的动态变化，适时优化装备配置结构。

3.确保优先配置与工程施工相匹配的，能保障工程质量和进度，同时能替代繁重劳动并改善恶劣作业环境的必要辅助设备和机器。

4.依据工程实施布局，我们按照区域划分、作业种类及多层次的管理需求，配置各类别、各标准的机械设备，坚持以确保工程质量为首要目标，致力于通过精细化管理来有效控制施工成本。

5.在配置设备与器械的过程中，本公司审慎综合考量了若干要素。

1)技术领先优势：所采用的设备精良，性能卓越，工作效率高效。

2)设备的稳定性与可靠性：在运行过程中，机械设备能持续稳定地展现其预定的技术性能，并确保安全无虞的操作。

3)设备的维修便利性：结构设计易于检查、维护与修理操作

4)施工过程中的安全运行保障：所使用的机具和设备具备显著的安全防护性能。

5)经济效益考量：在确保技术规格符合和生产效能的前提下，所选机具与设备应追求最优化的成本效益。

6)灵活性与多功能性：该设备及工具能够顺应各种作业环境，展现出一机多用的特性。

7)设备特性概述：体系完整性、能效优势、环保特性及灵活性的体现

二、高效设备维护与资产管理

1. 实施施工设备领取与保管责任制度：遵循'领用人负责制'，旨在防止非正常损坏与遗失。 2. 有效调度各工序设备的利用，以防止设备闲置，提升设备利用率。 3. 强调施工设备的维护保养，作业前需细致检查，使用中如遇故障，应及时排除。 4. 工程结束后，务必经专人清理保养后，方可将设备归还仓库。

三、机械设备配置与进场策略

1.主要施工机械设备的选用及布设

施工现场配置的主要设备包括：电动吊篮、电焊机、电动葫芦与手动葫芦，悬臂吊车、精密测量仪器如全站仪、水平仪和经纬仪，手电钻等工具，以及电气设施如配电箱。此外，还有搬运车辆如叉车和转运车，以及用于拉索张力测试的专用测力仪，详细清单见机械设备配备计划表。

设备的选择坚持安全可靠、性能卓越与施工便利的原则，确保其始终处于良好状态。设备管理将依据施工进程，分期分区域进行灵活调配，以适应现场施工进度的需求。

1)电焊机按照不同作业面

为了满足焊接施工的需求，我们采用分散布局的方式，分布在各楼层，并根据具体的施工区域和作业点，实施灵活而合理的配置。

2)附表（图）

拟投入本工程的主要施工设备表

拟投入本工程的配备的试验和检测仪器设备表

2.设备进场计划

1)施工前期机械设备等准备

A.在收到业主（甲方）的中标通知书后，我公司将迅速指派相关人员进驻现场，着手开展工程启动前的筹备工作。首要任务是对已完成的建筑结构进行复查检验；同时，我们将配置测量团队及所有测量工具（包括光学水准仪、电子经纬仪、水平仪、卷尺和墨线等），并配备部分安全设备（如安全帽、安全带和安全鞋）以确保幕墙测量放线工作的顺利进行。

B.在完成现场办公设施的筹备后，我司迅速配置了包括电脑、传真机、复印机及打印机在内的全套办公设备，以确保项目团队工作的顺利启动。

C.在筹备施工现场的过程中，我们按照施工需求，逐步有序地安排了电动吊篮、电焊机等关键设备的进场。随着现场条件的完备，这些设备逐一就位，并随即展开设备调试，确保其处于最佳状态，从而顺利开展幕墙工程的施工工作。

D.进入施工现场后，我司迅速与总承包方进行沟通与协商，确立了总分包管理协议。我们着力协调并确保总承包单位的现场垂直运输设备，如人货电梯及塔吊，做好使用前的准备工作，以此为基础，保障施工材料的顺畅装卸与转运，为工程的顺利进行创造了必要条件。

2)、机械设备、测量仪器的保证

A、施工机械设备的保证

我司装备有最尖端且充足的幕墙加工与组装设备，确保能够覆盖工程全阶段的幕墙加工、组装与安装施工需求，具体机械设备投入详情请参阅附件。

B、保证机械设备正常运行的措施

①实施设备管理包制度，针对关键设备建立详细设备档案，并指派专人专责管理。

②建立设备维护保养制度、设备维修保养卡；

③实施设备的定期检查与日常维护并举，确保设备始终处于高效稳定的运行状态。

④建立设备安全操作规程，严格按规范操作；

⑤确保设备在无故障状态下运行。遇到设备故障时，务必立即暂停运转，进行详细检查并修复，待故障排除后再行启动运行。

3)所有专用设备的操作人员均接受了专业的技能培训，并成功获取了相应的操作资格证书，确保了所有操作人员持证上岗，严格按照规程操作。

3、测量仪器的保证

1)用于幕墙加工、组装及安装施工的测量设备，包括其种类、精确度及所需数量，均能满足工程项目的计量要求（详细清单参见附录2）

2)确保重要测量仪器由专人负责管理与操作，并实施档案化的记录制度。

3)设备的定期校验需遵循既定的时间安排，由具备相应资格的检验机构执行。仪器必须在有效的校准周期内投入使用，超出该期限则需及时重新进行检定。

4)所有关键测量设备，例如全站仪、经纬仪、水平仪及卡尺等，应妥善存于专用箱（盒）内，避免暴露于户外环境或高温潮湿的条件。同时，需确保这些设备远离任何可能引发腐蚀的介质。

5)在发现仪器出现故障时，务必立即将其停用，待故障排除完毕后，方可进行重新校准并启用。

6)操作重要仪器的人员必须首先接受培训，通过考核评估后，方具备操作资格。

3.现场安装施工主要机械设备

部分现场施工设备展示：

拉铆枪：

主要用于钢、铝抽钉铆接

无齿切割机：

主要用于钢材的切割加工

电焊机：

主要用于钢件、钢架结构的

焊接安装

第三章关键施工策略与难点应对措施

第一节测量放线难点与重点

在施工初期，我们遵循逐栋楼的策略进行详细的现场施工测量与定位，其关键步骤包括以下几个要点：

检查测量人员是否持有有效的测量员资格证书，并核实其在实际工程项目中的实践经验

测量仪器是否精确

测量人员是否找准了土建测量基准点

测量人测量放线基准点往楼层上引是否准确；

针对以上测量问题的解决方案

审核测量人员的资格证书，包括其工作经验和参与的工程项目，以评估其专业技能与经验水平。

检查测量仪器是否已由专业机构进行校准，并审核校准仪器的相关记录

对土建施工人员进行沟通确认，以核实测量人员是否精确地定位了土建测量基准点。

采用诸如水准仪和经纬仪等多种测量设备进行精确核查

风力大于4级时不得进行室外测量。

具体测量技术如下：

幕墙施工的精准测量放线，作为工程起始的关键步骤，其精度不仅直接关乎幕墙安装的品质与效率，对施工的整体把控至关重要。因此，在施工过程中，务必充分认识到此项工作的重大性并给予应有的高度重视。

(一)测量控制方案说明

在施工过程中，测量放线作业受制于主体结构、气温变化以及风力等多方面因素，因此，所采用的测量手段须确保其简便且具备高度可靠性。

鉴于高层建筑在特定高度下会因风力和重力作用产生动态效应，且周边风速较高，因此，建议不在楼体边缘标注标高点，而应优选在核心筒电梯井道的开口位置进行标识。随后，可通过水平仪校准并定位至楼边结构柱的安装测量点进行操作。

主要任务是执行测量与校核，针对总包提供的土建结构基准线（包括水平线、楼层标高线、楼板控制线）、测量控制网，以及我司幕墙安装所需的精确定位线。

在项目实施过程中，总包单位需将定位数据交付我司的专业测量团队进行核查。我司人员接收数据后，进行全面的测量复核，并整理相关记录。如发现与原始数据存在显著偏差，我司将与总包方进行沟通，详细记录处理过程。在轴线和标高验证无误后，我们将依据这些数据划定幕墙安装的基准线。若出现超出容许误差的情况，我司项目技术负责人将协同监理共同确定解决方案，具体措施如下：  1. 如遇测量结果显著偏离，应立即通报总包单位和监理公司，启动联合测量与纠正程序。 2. 我们将依据准确的控制线和主体结构图纸，对结构边界的尺寸进行复核。一旦发现超出允许范围，将及时上报总包，以便进行必要修正，防止影响幕墙安装进度。

(二)测量依据及参照标准