商住楼工程建设方案

招标编号：****

投标单位名称：****

授权代表：****

投标日期：****

第一章 概述与施工指导

一。基础参考资料

1.招标文档：包括业主发布的招标文件、答疑记录、设计图纸、图纸审查结果以及指定的相关图集。

2.本项目主要遵循的国家法律法规、行业标准与技术规程清单。

规范、标准、文件一览表

二。项目简介与关键特征

1.工程建设概况

工程建设概况一览表

2工程建筑设计概况一览表

建筑设计概况一览表

3.工程结构设计概况

结构概况一览表

4.工程特点

(1)本项目坐落于XX市核心的商业区域，具体位于龙湖中路东侧与国庆路南侧，地理位置优越，交通便利。工程主体由一座十一层公寓楼、一座二十一层住宅楼以及一座四层商业裙房构成，规模宏大，总施工周期为730日。为了确保按计划竣工，所有工序的衔接需经过精心科学的设计规划。

(2)施工过程中，由于建筑外形的显著变化，对测量定位（施工测量）、线路设定（放线）、模板安装（支模）以及钢筋捆绑（钢筋绑扎）等工作带来了相当的挑战，随之而来的是显著的安全隐患。

(3)本项目涉及的安装工程体系繁复，工艺特性精密，需处理众多孔洞、沟槽及预埋件，施工技术性高，且各工种之间的协同作业与配合颇具挑战。

(4)本项目应用了诸如商品泵送混凝土、直螺纹钢筋、复合模板、SBS高分子卷材以及水泥渗透结晶型防水涂料等一系列创新技术与新型材料。鉴于此，施工前必须严谨制定详尽的施工计划，以确保质量控制的精准实施。

三。明确的项目目标

a.质量目标设定如下：1号楼与2号楼力求荣获市优殊荣"舜耕杯"，并积极争取"黄山杯"的崇高荣誉。

b.目标一：追求零重大安全事故，严控轻伤率在1.2%以下，务必实现『XX市级安全文明示范工程』荣誉。

c.工期目标：本工程确保工期730天完成，其中基础、地下室60天，地上结构封顶305天。

四。组织架构与项目经理团队

1.施工管理机构系统图

2.组织管理机构设置

面对当前建筑市场的严峻竞争态势，我公司将坚持以质取胜，为了有效达成既定目标，我们实施以下核心管理策略。

(1)作为公司的核心项目，我们将对施工生产要素实施优先配置策略，确保资金、物资和技术服务全方位支持该工程的顺利进行。

(2)构建高效能的项目管理团队——工程项目经理部，严谨挑选项目经理及管理层人员。实施项目经理责任制，采用动态管理策略，科学配置人力资源、材料与物资，优化作业流程，确保施工进程的顺畅运行。

(3)为了确保工程进度，我们配置了两台塔吊、三部外用电梯，并引进了一批高效且适用的中小型施工设备，旨在提升施工作业的机械化水平。

(4)我们拟选用一支技术精湛、纪律严谨、积累了丰富实践经验、能够应对艰巨任务、专业素质优良的施工团队来负责本项目的建设。

(5)凭借我公司的专业技术实力，积极推广和实施创新技术，对施工工艺进行持续优化，在关键和难题区域，有效利用我们自主研发的成熟科技成果与高效施工方法，致力于攻克常见质量问题。

(6)通过挖掘和提升公司的管理潜能，优化职能配置，强化现场协调与综合性管理，坚决保障工程整体目标的顺利达成。

3.项目人员职责

(1)项目经理应严格遵循公司的质量方针和目标，全面履行工程承包合同中赋予的职责，首要任务是组建项目团队，明确组织架构与人员配置，明确各自职责。此外，他还需主持制定项目质量管理体系，主导项目的质量管理流程，确保质量管理体系在项目部的顺畅运作和有效执行。

(2)项目副经理，全面负责土建与安装工程的生产调度，涵盖机械设备管理、材料供应、劳动力调配，以及至关重要的安全生产和文明施工监督与执行工作。

(3)作为项目的技术核心，负责人需主导技术攻坚、内业文档管理、预算与结算审核，以及严谨的工程质量把控。

(4)技术管理部：组织实施项目质量计划，编制施工组织设计和施工方案，负责施工技术、质量管理：负责规范标准、设计文件、技术资料的控制。(5)质量安全部：代表项目经理进行质量管理工作，负责工程施工过程的质量控制，提出改进质量的建议和措施，并协同项目经理组织、协调质量管理的正常运行，指导QC小组活动，对工程的质量有否定权，收集整理有关质量记录，确保工程质量达到预定标准。

(6)设备动力部：负责组织落实施工设备，及时作好机械设备的维护、保养记录。确保施工机械设备的正常运行，保证设备操作员有相应资质。(7)材料供应部：编制物资采购计划，负责物资的采购和管理，对进场和在场材料的质量、规格、数量应采取相应管理措施，组织或参与组织对分供商的评审。

(8)合约部负责规划并执行生产计划，同时确保其顺利进行，对预算掌控与任务结算实施有效管理。

(9)项目经理领导下的施工管理部门，严谨贯彻并执行公司的质量管理政策、项目特定的质量目标，以及施工组织规划与实施方案，确保各作业环节协调流畅，无缝衔接。

(10)项目作业层

一线和二线生产岗位的主要人员构成，由具备相应操作技能和丰富实践经验的内部员工构成。我们计划设立如下专业班组：特种作业人员需经过严格的培训并获取资格证书后方能上岗工作。

1. 土方挖掘与运输团队：主要履行挖运土方的任务，由专业车队实施操作。

专业结构班组分工明确：包含钢筋作业班、木工作业班与混凝土作业班，各自承担结构工程中的钢筋安装、模板设置以及混凝土浇筑任务。

装饰施工专业团队构成：主要包括泥水作业班组、木工班组以及油漆作业班组，各自承担相应的装饰工程实施任务。

专业安装团队构成：包括电工班与管工班等，承担施工安装任务的专业分组执行。

5普工班：为现场零散用工。

专业防水课程：专注于地下结构、屋面与外墙的防水施工工作。

一线技术部门构成：包含塔吊操作团队、电工专业组、机械设备维修班组、线路部署小组、质量检测分队以及焊接技术班组等各个专项技术团队。

⑧后勤服务班：主要为炊事班与警卫班等。

五。项目施工计划与流程

1.施工安排

(1)初期阶段：筹备施工。集结人力资源、物资设备，实施场地规划，组织图纸审查，办理相关开工许可手续，同时进行详尽的技术和质量管理培训，旨在确保所有开工前的准备工作充分就绪，以满足启动工程的必要条件。

(2)进入第二阶段：进行土方开挖作业，同时保障基坑稳定性，继续地下室结构的施工建设。

(3)第三阶段：上部结构施工阶段（由于本工程现场狭小，钢筋加工加工车间及钢筋料厂设置在地下室顶板上，③-\textcircled{-}①-\textcircled{15}轴景观部分结构待其它主楼主体结构封顶后进行施工)，在本阶段内适时插入室内装饰、安装工程及部分外装饰等工作。主体装饰、安装全面铺开，该阶段为工程的高峰期。

(4)第四阶段：装饰与安装交互阶段 - 装饰作业占据前期主导，安装活动随之跟进，随后阶段重心转移至安装，伴随装饰性工作的协同进行。 - 此时期，其他专业全面铺开，工程接近尾声，堪称至关重要的阶段，尤其考验文明施工与安全生产的管控。 - 关键任务在于有效协调各参与方的工作，确保平稳过渡与高效执行。

根据该工程的设计图纸及本单位以往施工工程的经验总结，针对该工程的特点，为保证质量，确定剪力墙模板安装、框架梁板接头处钢筋绑扎工程、大体积砼浇筑等作为该工程的关键工序。而外墙饰面的防渗水、防裂等工程作为难点工程，对关键工序的施工，各工种施工人员及质检员应跟班检查，实行工序验收制度，不经过认可不能进入下道工序。对难点工程，应由项目技术员制定措施及方案，经批准后由各工种施工员组织落实，并做好施工记录。

2.施工流水段的划分及施工工艺流程

(1)施工流程划分为两个关键阶段：基础分部与主体分部，依据施工缝和后浇带进行有序划分。

(2)施工程序

()地下室部分

测量、验线→场地平整、基坑开挖→基础支护→细部放线→挖地梁、凿桩头→做垫层、砖模、抹灰、防水→砼底板、承台施工→柱、墙→地下室主体结构→地下室、基础结构验收→外防水→土方回填。

以上部分施工

1. 精确测量定位 2. 细部放线与复核 3. 完成墙柱钢筋绑扎并实施预留、预埋作业，隐蔽工程检查 4. 架设满堂支撑，安装梁板模板 5. 严谨进行墙柱定位工作 6. 梁板钢筋细致绑扎，预留、预埋作业后进行隐蔽工程验收 7. 工地清理工作有序展开 8. 依次进行墙体、柱体、梁体及板体混凝土浇筑 9. 施工完成后进行修整与养护

六。项目筹备与实施规划

施工前的准备工作需全面考虑施工实际，确保有序进行，以免导致开工后的资源浪费，乃至施工暂停。其主要内容涵盖技术筹备、物资筹备、施工组织策划、施工现场布置以及场外协调事项，部分任务须在启动工程前达成，而其他则可在施工进程中持续展开。

1.技术准备

()作好调查工作

(1)气象、地形和水文地质情况调查。

(2)地上、地下情况的调查。

(3)各种物资资源和技术条件的调查。

()作好与设计的结合、配合工作

(1)为了适应本项目的工程规模与结构特性，我们计划建立一个由富有施工实践经验、具备创新精神及高效执行能力的项目管理团队，确保各岗位职责明确，任务划分清晰。

(2)与建设单位、监理公司及规划局共同确认轴线定位点和标高控制点，并对原有结构进行复核放线作业。

(3)预先开展对新材料、新工艺及新型机械设备的详尽研究，依据设计方案的需求进行

(4)任务分解：深入研读并全面理解施工图纸内容，透彻领悟设计思路，核查各专业间预埋件和预留空间的尺寸一致性及完整性，发现可能存在的问题，并提出建设性的施工图质疑与优化建议，筹备施工图纸评审会议。

(5)项目技术负责人的职责：在工程启动前，组织施工团队（包括施工人员、质安人员及班组长）进行详尽的技术交底。该交底涵盖了关键施工区域、施工难点解析，以及质量控制标准、安全规定、操作步骤和相关注意事项。班组长在接受交底后，需引导操作工人深入学习，并确保这些内容在各个施工阶段得到切实执行。

(6)任务分解： - 施工图预算与材料需求规划：预算专员依据施工图纸和进度安排，精细编撰工程预算与物料清单，同时向材料管理部门提交详尽的材料计划，并对劳动力、物料及机械设备的需求量进行深入分析。 - 钢筋抽样与下料操作：钢筋抽样人员深入研读施工图纸，预先进行精确的样本切割，随后启动制作工作。

2.施工现场准备

(1)实施施工场地控制网测量：依据预设的恒久坐标和基准高程，严格按照建筑总平面设计图的规定，配置场区稳固的测量基准桩点。

(2)做好“四通一平”工作：确保施工现场水通、电通、道路通（现场铺设一条砼C25主要道路)、通讯畅通和场地平整。

(3)依据设备进场施工总平面图的规划，组织并实施机械设备的进场作业，同时进行详尽的设备保养与试运行程序。

(4)统筹安排材料入库：依据工程所需建筑材料、构配件及制品的清单，有序安排进场，遵循指定的存储位置并确保合规堆放管理。

(5)确保四季施工顺利：严格执行施工组织设计，全面实施冬季防寒与夏季防暑设施及技术保障措施。

第二章全面规划施工场地布局

1.施工现场情况

本项目坐落于XX市龙湖中路东侧，地势基础平整，周边并无妨碍施工的建筑物。地理位置便利，周边交通发达，水电供应及通讯设施完备，现场具备理想的施工环境和条件。

2.总平面布置原则

(1)布置施工现场的道路应确保其满足材料运输的必要条件。

(2)施工进度的安排与施工现场总平面布置实现了有效的协同。

(3)力求一次性构建完善的临时设施，防止发生重复迁移的情况。

(4)材料的堆场以方便施工和运输为原则。

3.现场用电布置

所有临时电力供应由发配电房统一管理，采用三相五线制配置。电力分配包括大型机械设备用电、施工现场搅拌加工用电以及办公设施用电，具体划分详于施工用电布局图中。

(1)配电（详见配电系统图）

①施工现场配电间内设总配电柜一台。从变压器低压倒引入，配电柜的导线采用BV铜芯塑料线截面为,三相四线引入，配电间四周打接地极（镀锌钢管40，长2.5米）三根，接地极用镀锌扁钢搭接焊通再与配电柜基础连接，接地电阻要求不大于4Q。从配电柜引出五个回路，向施工现场及临时设施供电。

②第一回路为照明用电。此回路导线BV型铜芯塑料线的截面应为,采用三相五线利用穿PVC管理地引入二级配电箱,从箱再分别向办公室、门卫室及室外灯箱供电。

③第二回路为钢筋车间供电。此回路供电导线BV截面为,采用之三相五线用导线穿PVC管(50)埋地引至配电箱。

④第三回路专为木工及钢筋加工设备提供电力供应。该回路电线选用三相五线制设计，通过铺设PVC管并埋设于地下，接入配电箱内。

⑤第四回路为施工现场1#楼塔吊、施工电梯，搅拌机设备供电。此回路导线截面为铜芯线，利用穿钢管(48)埋地引入施工现场配电箱。

⑥第五回路为施工现场2#楼塔吊、施工电梯、搅拌机设备供电。此回路导线截面为铜芯线，利用穿钢管(48)埋地引入施工现场配电箱。

⑦第六回路为施工现场3#楼施工电梯、搅拌机设备供电。此回路导线截面为铜芯线，利用穿钢管埋地引入施工现场配电箱

(2)安全用电技术措施及要求

()现场采用五芯电缆敷设

1本工程室外电缆采用埋地敷设。

电缆的最小埋深应达到0.6米，其敷设务必遵循相关规范标准。

在电缆穿越建筑物、构筑物等易遭受机械损害的区域，务必采取安装钢管防护的措施。

()电器选择原则

所有电器设备须确保为国家权威机构认证的成型且质量优良的产品。无论是新品购置还是继续使用的旧设备，都应保持完整无缺，功能正常运行，电气绝缘状况良好，绝对禁止使用任何损坏的电器。

电器配置在配电箱内需遵循一对一对应原则，实施分路管理，确保每条电路独立控制，以实现专用线路的专属操作。

所有用电设备须遵循'一对一电源开关与漏电保护器'配置原则，确保电气设备的额定值与其实际功率需求相符。

4总配电箱和开关箱设置的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定的漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级、段保护功能。未级配电箱漏电保护器动作电流,动作时间秒。

专用保护零线应经由专用接线端子板牢固连接，确保与工作接零线路严格区分。

()接地装置

施工现场除利用变压器中性点工作接地作总配电房重复接地，还应在现场保护零线中端和末端各作一组重复接地，不应少于三处，并满足接地电阻的要求。

(四防止触电注意事项

务必遵循电力安全规程及操作手册，检修电气设备前务必断开电源，经试电笔验证无电流后方可执行作业，严禁带电操作。

所有运行中的电气设备（包括照明灯具）以及配电系统电器的金属外壳，均应牢固地连接至专用的保护零线，确保电气安全。

定期对电气设备进行细致的监测，一旦发现设备温度异常升高或绝缘性能减弱，应立即深入调查其根本原因，并及时排除故障。

在拆除电动机械及电气照明设备的过程中，务必确保不留有带电电线。若电线确实无法移除，务必先行断开电源，并对裸露的电线端头采取绝缘处理，缠以绝缘胶布。

在实施停电作业时，务必遵循以下程序：首先，应在断开电源的开关上悬挂清晰标明‘有人作业，严禁合闸’的安全警示标识。其次，确保未带电部分电路已接地。未经该警示牌持有者明确许可，任何情况下均不得擅自合上开关。切勿私自移除或撤下警告牌，以保证作业安全。

(五)电气防火注意事项

施工现场须配备充足的灭火设备，并确保其放置于适宜的位置。

配电房应保持整洁，严禁存放杂物及易燃易爆物品，确保安全无虞。

配电箱的布局应确保安装于交通便利且易于操作的区域，严禁在周边存放任何杂物及易燃易爆物质，以保障安全和操作效率。

确保导线接头紧密且牢固，同时实施充分的绝缘保护，以防发生相间或线间短路引发的电弧现象。

宿舍内严禁使用诸如电炉、电水壶、电炒锅等个人电器。

5.现场用水布置

(1)工地周边环绕着业主供应的两路75mm口径的PVC供水管道，每隔25米设立一个便捷的取水点。

(2)在施工现场内沿施工道路开设的明沟，设置沉淀池，污水经沉淀后流入城市排水管网。

6.现场总平面图的管理：

为了营造优美的施工环境并为工程进展提供有力保障，我们计划通过强化现场平面管理实施以下策略：

(1)项目副经理主导施工平面规划，各工长则按照区域分工进行日常管理工作，任何场地的占用或用途变更须经事先批准，严禁擅自进行。

(2)施工现场应铺设混凝土路面，并确保排水明沟采用砖块砌筑，同时保证其畅通无阻。

(3)入口处须公示出入规定、项目概述及安全管理制度，同时，保卫人员需确保工作环境的秩序与纪律得到严谨维护。

(4)施工现场的关键位置，包括水准点、轴线控制点、埋地电缆和架空电线，均设有醒目