一、项目与任务需求详述
1.1明确的项目规格
1.2任务与规模概述
二、现状评估与分析
三、项目实施的基本准则与合规指南
3.1项目实施基本原则
3.2我们遵循的指导原则与参考标准
四、技术实施策略与路径
4.1标准化档案管理操作指南
4.1.1管理档案的借阅流程
4.1.2标准化工作流程指南
4.1.3详细档案审核
4.1.4判读档案流程
4.1.5期限鉴定管理措施
4.1.6分类排序
4.1.7页面编号规范
4.1.8文件编号与档案管理
4.1.9自动化数据录入流程
4.1.10目录生成
4.1.11规范装盒操作
4.2数字化档案管理方法
4.2.1标准化命名规范
4.2.2高效数字化文件处理
4.2.3图像处理
4.2.4质量管理流程
4.2.5集成影像功能
4.2.6规范文件整理
4.2.7档案审核
五、数字化档案处理软件详解
5.1独特的软件优势
5.2界面设计与功能展示
5.3软件管理的优势
5.4加工软件功能展示
5.4.1全方位模块构建
5.4.2智能图像自动化技术
5.4.3数据录入封面操作
5.4.4高效数据导入流程
5.4.5流程追溯与改进
5.4.6岗位报表汇总分析
六、项目执行策略
6.1启动项目流程
6.2全面的项目筹备计划
6.3试运行及样品制作
6.4实施策略与步骤
6.5进度与管控策略
6.6人力资源配置与管理策略
6.6.1人员配置详情
6.6.2职位配置详情
6.7设备部署与运营管理
6.8项目中心管理制度建设
6.8.1现场管理制度
6.8.2健全的安全保密管理规定
6.8.3改进的访问控制规定
6.8.4管理工作环境指南
6.8.5高效电子档案管理系统
七、高效品质管理与数据验证策略
7.1设立足够的质检岗
7.2整理品质控管
7.3高效品质管理策略
7.4质量管理与检验
7.5全面验收计划
7.5.1项目验收流程
7.5.2全面验收流程
7.5.3达成的交付目标
八、服务保障与质量控制措施
8.1保障项目优质服务
8.2服务质量管理规定
十、严格的安全保障与保密策略
10.1安全作业管理策略
10.2档案安全保全策略
10.3引入先进的视频监控系统
10.4防火设备安装指南
十一、变更管理策略
档案数字化整理服务方案
模板简介
档案数字化整理服务方案涵盖了项目与任务需求详述、现状评估与分析、实施基本准则与合规指南、技术实施策略与路径、数字化档案处理软件详解、项目执行策略、品质管理与数据验证及安全保障等核心内容。方案首先明确项目规格、任务规模及现状,随后从标准化档案管理操作、数字化档案管理方法等方面阐述技术实施路径,详细介绍数字化处理软件的优势与功能,并对项目启动、筹备、进度管控、人力资源配置、设备部署及管理制度建设等执行环节进行规划,同时包含品质控管、验收流程、服务保障、安全保密及变更管理等措施。本方案为档案数字化整理工作提供了全面、规范的可操作指导,助力实现档案管理的标准化、数字化转型,保障档案信息的安全高效利用。
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档案数字化整理服务方案

 

 

 

 

招标编号:****

投标单位名称:****

授权代表:****

投标日期:****

 


 


一、项目与任务需求详述

1.1明确的项目规格

预期在xxxx年xx月xx日之前,本项目将完成如下任务清单:

年度文书档案管理流程: 1. 判读与检查 2. 确定保管期限 3. 文件分类 4. 有序排列 5. 安排页码标注 6. 加盖档号章 7. 生成文件件号 8. 电脑录入信息 9. 生成目录清单 10. 整理装订归档

年度文书档案数字化流程:包含扫描、图像优化、严格的质量检验、后续的数据整合、安全的数据挂接以及备份,最后完成归档工作流程。

1.2任务与规模概述

本计划旨在对xxxx年度文书档案进行系统化的整理与数字化转化。

预计于xxxx年度,本项目将进行总计xxxx件文书档案的整理工作,涉及数字化转换的文件量将达到xx万页之巨。

页数计算说明:

针对尺寸超过A4规格的文件,其页数转换规则如下:1张A3等同于2张A4,1张A2相当于4张A4,1张A1等于8张A4,而1张A0则等于16张A4。对于更大的幅面,如两个A0大小,将按照1:16的比例折算为A4页面数。

二、现状评估与分析

实物现状;

当前,xxxx年度的文书资料尚在库房中等待整理鉴定与归档处理。

三、项目实施的基本准则与合规指南

3.1项目实施基本原则

1.标准性和规范性

项目实施严格依据国家现行的档案管理相关标准及即将实施的各类规范性要求;并恪守电子文件及档案管理的法定规定、规程和法律法规。

2.电子文件的真实性

鉴定电子文件及电子档案的内容、构造及其生成背景信息(包括描述相关职能活动的流程、电子文件的功能、操作经过、结果、关联的上下文关系,以及形成过程中影响其历史背景的各种因素)的准确性,确保其与原始状态的一致性。

3.电子文件的完整性

系统需配备电子文件暂存区域,设计时应确保系统能自动整合相关背景资料,包括文字与图形,无论其存储位置如何,均应整合为统一的信息管理系统。此外,需建立电子文件元数据管理标准,并在文件归档或转交过程中,严格遵循规定,对元数据进行准确记录和详细描述。

4.电子文件的可靠性

经过存储、传输、压缩、加密及媒体转换等多步骤处理后,该文件得以准确解析并以易懂的形式呈现,确保了内容的真实性得以保全。

5.电子文件的可用性

电子文件及档案需具备可查找性、检索功能及易理解性,能明确反映其与产生其业务操作和事务流程的直接关联。同时,文件间的关联信息应详实揭示文件的生成背景及其使用情况。

6.电子文件的一致性

确保所有业务活动契合机构的既定章程和社会期待。文件制定者需深刻领会这些规定对其工作的影响,并应定期实施系统的合规性审查。对于此类审核的结果文档,务必妥善保存以为必要时提供证据支持。

7.可维护性、可扩充性、可升级性

系统设计注重高效维护,便于客户端的日常维护,能够适应业务逻辑的常规变动,无需触及原始代码。在设计与实施层面,我们强调了系统的灵活性和可扩展性,确保其能够满足持续增长的需求,并具备顺畅的升级潜力。

8.技术的先进性和成熟性:

在设计策略上优先考虑前沿且成熟的理念,技术架构和技术选型均采用先进的解决方案,旨在确保系统的长期稳定运行,支持持续的维护与扩展能力。

9.系统设计遵循严格的安全原则,通过细致的权限管理机制实现操作权限的控制。权限划分依据包括模块、岗位和角色,并进一步细化至具体任务。同时,为了确保操作透明性,支持并发操作的审计追踪,所有操作记录具备可追溯查阅的功能。

3.2我们遵循的指导原则与参考标准

档案标准:

1)DA/T18:《档案著录规则》

2)《GB/T 3792.1-1983:文献著录通用规则》

3)《GB/T 13959-1992 文件格式与代码编制技术规范》

4)《GB/T 15418-1994 档案分类标引管理规定》

5)《GB/T 3760-1995:文献叙词标引规范》

6)中华人民共和国国家标准:GB/T 9704-1999,行政公文格式标准

7)《GB/T 7156-2003 文献保密等级标识标准》

8)DA/T12-1994全宗卷规范

9)《DA/T 19-1999档案主题标引规范》

10)《DA/T 1-2000档案工作基础术语》

11)中办发号中国共产党机关公文处理条例

12)通知公告:国发【2000】23号,正式发布《国家行政机关公文处理办法》

13)ISAD(G)档案著录规则(总则)

14)《纸质档案数字化技术规范》(DA/T 31-2005),中华人民共和国国家标准

15)IS015489文件管理标准

16)ISO/PDTR 23081文件元数据标准的最新草案

17)《DA/T 46-20:文书类电子文件元数据管理规范方案》

18)《DA/T 47-2009 电子文件长期保存格式规范要求》

19)《中华人民共和国档案法》

20)关于印发《xx省机关文书档案保管期限表》的公告:粤档发(2007)30号

21)xxxxxx局档案分类编号方案

业务标准:

1)《归档文件整理规则》DA/T22-2000

2)《电子公文归档管理暂行办法》(国家档案局第6号令)

3)《电子文件归档与管理规范》:GB/T 18894

4)《档号编制规则》DA/T13-1994

5)《档案修裱技术规范》DA/T25-2000

6)《电子文件归档光盘技术要求和应用规范》:DA/T 38-2008

安全性标准规范

1)国家保密局颁布的《计算机信息网络国际联网保密管理规定》

2)《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》,中华人民共和国国务院令第195号

3)中华人民共和国公安部发布的《计算机病毒防治管理办法》(编号:第51号令)

4)遵循ISO(国际标准化组织)的权威建议,我们采纳了开放档案信息系统(OAIS)的国际标准参考模型。

四、技术实施策略与路径

档案管理流程精细划分如下: 1. 检查文件完整性 2. 进行详细判读 3. 确定保存时限 4. 依据性质进行分类 5. 有序排列各项资料 6. 安排页码标识 7. 加盖档案编号章 8. 为每份文件赋予唯一件号 9. 电脑录入信息 10. 生成文件目录 11. 完成装订并放入文件盒。流程图见下所示。

文书档案整理归档流程图

以下是档案数字化流程的详细步骤: 1. 扫描:对原始文档进行图像采集。 2. 优化:对扫描结果进行图像处理与增强,确保清晰度和可读性。 3. 质检:对优化后的图像进行严格的质量检查,确保无误。 4. 数据挂接:将处理过的数据与相关信息系统无缝对接。 5. 备份:完成上述步骤后,进行数据的备份,以保障信息安全。流程图如下所示:

文书数字化流程图

4.1标准化档案管理操作指南

4.1.1管理档案的借阅流程

针对本项目的实际需求,依据过往经验,预计每份文件需整理并数字化约xx页,因此日均任务量大约为xxx份。工作安排在每周一至周五进行借阅卷宗,期间务必严格遵循档案管理和库房规章制度,以及保密原则,以确保档案及其信息的安全。为此,我方特指定专人专项负责此项任务。在接收档案时,我们将通过档案交接清单逐一核实数量,并逐件逐页进行核查,形成紧密衔接的责任体系,从而最大限度地降低档案遗失的风险。

在纸质档案的借用环节,双方需指定专门人员处理物理档案的借阅事务,实施严格的专人管理责任制。具体操作中,档案扫描加工单位与档案管理部门应各派专人负责原始档案的交接过程,并严谨地履行相应的交接程序。

借档环节主要注意以下事项:

档案接收工作由专门的调档人员与档案管理员在档案库房或指定区域执行,他们负责接收采购单位转交的档案或案件相关资料。

逐一核查提取的档案,并共同确认其数量准确性。

完成清点后,将在档案交接清单登记簿上详细记录,并由双方共同签字,确保各执一份,形成正式记录。

公司组织档案管理人员与调件工作人员进行详尽的物资核查,确保无误。

确保将相关资料存入临时档案柜,并妥善上锁,务必重视其安全保管措施。

4.1.2标准化工作流程指南

工作人员按照规定格式填写件数及对应日期。

工作流程单的编制由特定人员负责,通常由现场项目经理或团队组长承担任务分配职责。该流程单详尽记录了每个环节与岗位的数字化要求,相关人员在完成相应环节后,必须签字并注明日期。遇到问题时,需详细记录问题详情。对于已知的问题解决方案,应予以修正;若无明确解决方案,需经组长、现场项目经理及分中心项目负责人协商一致,然后按照商定的解决策略执行。

在流程单填写完毕后,案件会分配给相应的工作人员,以便进行档案的数字化处理。

4.1.3详细档案审核

对借回的文件资料逐一进行全面核查,确认其完整性,包括处理单、批阅表、发文稿纸以及所有相关附件是否齐备。

如发现文件附件存在遗漏,应首先甄别并列出详细缺失清单,随后将该信息完整记录于问题日志簿中,最终将日志簿提交给客户,由客户确认是否需要补充缺失的附件。

请按照时间顺序整理每份文件,并确保其依据事由编排。请遵循以下原则:相关请示与批复应成对出现,批复应置于请示之前(请示文件紧跟其后)。在撰写过程中,请参照以下格式:正文、附件、发文稿纸及草稿。而在接收文档时,应遵循的顺序为:正文、收文呈批表。

4.1.4判读档案流程

根据档案划定的界限,对文件进行适切的归档评估,确保判断的精确性和公正性,排除非重要文件及与本单位无关的事项不予归档。

4.1.5期限鉴定管理措施

根据《xx市文书档案保管期限表》,明确档案的存档时限应确保精确公正。档案的保管期限划分为:永久保存、三十年期和十年期。

4.1.6分类排序

文件按照年度及保管期限实行分类管理,分为三个不同的保存阶段。在每个特定的保管期限内,文件依据生成时间或编号的递增顺序进行有序排列,力求将相关性高的文档资料紧密组合。

4.1.7页面编号规范

采用统一的打码机制制作页码,应依据文件内部各页面的排列顺序逐一编号。建议将页码标注在文件正面右上角或背面左上角的空白区域,确保无遗漏、无空缺。通常,页码从01开始编排,例如:第01页、第02页、第03页、第04页、第05页,依此类推。

4.1.8文件编号与档案管理

在每一“件”的第一页正上方空白处盖档号章,要求清晰、端正。统一用打码机编号,以年度为界线,一个保管期限编一个大流水号;按文件排列顺序大流水逐渐编件号,做到不漏件号、不重件号,从0001开始编写件号如:0001、0002、

4.1.9自动化数据录入流程

著录项目涵盖了以下要素:文献标识(件号)、作者、文献编号(文号)、标题、创作或发表日期、篇幅(页数)、归档年份、存储期限以及任何额外说明(备注)。

件号:文件排列的顺序号。

作者与发出者:指制作并发布该文件的组织或个人,即文件的签署方或行政机关

文号:文件的发文字号。

标题要求:应当准确引用原文的标题,如无标题则需注明

应当加拟标题,外加“[]”;原文有标题的但不能说明文件内容的,应重新拟标题,重拟标题外加“[]”号附与原标题之后。

日期:记录文件创建的日期,格式应简洁,仅需注明四位数字代表年份,后接两位数字表示月份和日子,例如:2021.05.01。

页数:指每一份归档文件本身的有效页面数。

归档年度:文件的生成年度。

保管期限:机关部门保管期限表。

备注:用以标注文件的变化情况或案件注释。

4.1.10目录生成

归档文件目录一式两份;盒内目录一份。

采用普通A4纸进行打印。

盒内目录放置在盒内文件内容最上面。

4.1.11规范装盒操作

所有通过质量检验的归档文件,均采用不锈钢钉或标准三孔一线装订方式确保整洁与坚固。

完成档案整理后,应逐份装入文件盒,每盒的数量不限,直至装满为宜。

档案盒的封面应当详细标注机构全称、编号(即全宗号)、类别标识、制年、存储期限以及所包含文件的起止编号。

填写备考表、整理人、检查人签名填写日期。

4.2数字化档案管理方法

4.2.1标准化命名规范

1.文件包命名格式:

JPEG:全宗号-年度-保管期限-件号

●PDF:全宗号-年度-保管期限-件号

2.图像命名格式:

JPEG:档案编号-时间范围-保存时限-文件序列号-页码。.jpg

PDF:档案编号-所属年度-保存期限-文件序列号:.pdf

4.2.2高效数字化文件处理

针对各类纸张与装订形式,选用相应的扫描设备,如对无法拆卸的档案,应采用零边距或专业书籍扫描仪;薄质纸张则需采用平板扫描仪处理。对于大幅面图像,需使用大图扫描仪。扫描资料时,务必确保充分平展,避免皱褶;避免遗漏或重复扫描。扫描结果要求影像清晰、视觉美观,且扫描一张包含多张票据的A4页面时,每张票据及其对应页码均需单独扫描并完整呈现。

在档案扫描的过程中,我们将严格恪守如下标准:

(1)确保扫描图像与案件目录挂接正确;

(2)扫描工作应严格遵循每个案件所标注的页码顺序进行

(3)针对档案的清晰度差异,若文件主体部分存在铅笔、钢笔和圆珠笔书写的痕迹,评判标准应以主体内容的清晰度为准,如有必要,允许对一页进行多次扫描处理。

(4)在扫描操作中,应确保资料充分平铺,防止出现折叠;严谨控制扫描范围,避免遗漏任何资料;务必确保扫描生成的图像清晰、整洁且无任何偏斜。

(5)所有扫描图片应采用彩色彩JPEG格式,并确保统一的300点每英寸(DPI)分辨率。

(6)扫描档案的方法采用择优策略,对于无法通过高速扫描的资料,我们选用平板设备进行逐一处理;而对于大幅面图片,则专门使用大型图像扫描仪进行精细扫描。

(7)当胶装档案无法拆分进行传统扫描时,我们采用平板扫描仪进行替代处理。考虑到某些客观条件,对于边缘文字可能产生的采集不清晰或者部分缺失,我们予以理解并接受。

4.2.3图像处理

对扫描完成的电子图像执行一系列图像处理步骤,包括边缘消除、校正倾斜、污渍清除、噪点减少、根据阅读需求进行调整以及移除装订痕迹,旨在确保电子图像满足阅读和打印应用的标准要求。

1)图像检查

进行全面的图像质量评估,包括但不限于:角度校正、清晰度测定、变形程度的校验以及完整性审核。

2)图像纠偏

对扫描完成的图像文件实施校正及版面中心定位,目标是确保视觉上无显著偏移,技术标准控制在0.5度之内,同时兼顾用户的阅读舒适性。

3)图像去污

在确保文件信息完整性的基础上,针对图像页面中可能存在的影响视觉效果的瑕疵,如装订痕迹、黑点、黑线、黑框或周边暗影,可以根据实际需要实施相应的清洁处理措施。

4.2.4质量管理流程

执行全面的质量检验流程,针对已完成图像处理的电子档案,具体涵盖纸质扫描的完整性、扫描内容的准确性以及图像处理的成果(要求电子案件页面无遗漏,图像清晰美观)。在质检环节中,如发现任何图像问题,务必详细记录并及时通知相关人员进行修正。

4.2.5集成影像功能

严谨核对每一份图像文件的名称、对应页数与档案目录数据库中记录的档号及页数的一致性,然后逐一将数字化完成的文件接入客户指定的档案管理系统。

4.2.6规范文件整理

所有质检通过并已完成扫描及图像处理的案件,均需采用档案专用的不锈钢钉或采用三孔一线装订技术进行装订。

4.2.7档案审核

实施档案装订后的严谨核查,对于不符合标准的文档需进行修正与重新装订。档案质量检验涵盖以下关键环节:

1、 是否是按照要求进行排序整理。

2、装订是否正确、规范。

3、 件内材料是否完整一致。

4、检查页面编号与页数的一致性、连贯性和完整性,确认是否存在遗漏或错误的页面。

5、 排列顺序是否遵循文件整理要求一致;

6、托裱是否平整、美观;

7、在特殊情况下,需否对所需标识进行明确标注?且确保所标注的标识信息准确无误。

8、针对质检总览中揭示的问题,我司迅速实施了扫描加工的自我审核与强化管控,旨在提升工作效率并确保产品质量。

五、数字化档案处理软件详解

作为档案数字化加工过程中的核心工具,'档案数字化加工软件'承担着全程的管理和监控职责。依据国家《纸质档案数字化技术规范(DAT31-2005)》的标准化流程,并结合实际加工需求,我们精心研发了这款软件——《档案数字化加工软件》。该软件严格遵循国家标准规范,全面融入档案数字化业务流程,专为通过扫描仪高效处理纸介质文件、票据及各类表单而设计,实现快速扫描录入与管理系统化管理。

以下是档案数字化软件的加工流程步骤: 1. 扫描图像阶段: 2. 自动图像处理环节: 3. 索引数据录入阶段: 4. 图像质量优化阶段: 5. 质量检查环节: 6. 封面与目录打印输出: 7. 成果最终生成阶段。 此外,独立的管理后台负责基础数据管理,包括标准化目录数据的维护,生成工作日志,生成工作量报告,并对各工序进行高效监控与管理。

5.1独特的软件优势

我们依赖于业界标准的Microsoft SQL Server 2000数据库系统进行数据管理,其稳定性与可靠性得到了广泛认可,支持高效的数据备份策略,并具备强大的容灾功能。

通过精细的权限分配和角色区分管理,确保加工流程中的人员操作可控、信息安全可控且任务分配合理,每个岗位专注于自身的职责范围,从而实现工作效率的最大化。

通过流程化与流水线化的数字化加工策略,工作效率得以显著提升(提升幅度超过30%以上)

档案图像质量提高30%。

软件具备卓越的稳定性,其用户界面设计简洁直观,其中高达90%以上的任务可以通过快捷键高效完成。

自动化执行图像校正,包括旋转调整、边缘消除以及角度矫正,从而简化质量检验流程。

决策者能够实时监控整个加工流程,得益于详尽的报表,从而作出适宜的调整与规划。

5.2界面设计与功能展示

扫描端

设置

自动处理端

图像优化端

质检端

管理后台之用户权限角色管理

5.3软件管理的优势

使用软件管理整个项目有如下好处:

通过实施标准化的数字化加工流程,采用流水线作业模式,每个岗位专注于自身的任务执行,这使得加工过程井然有序,从而有效地防止了混乱和错误的发生。

该软件能够全面监控工作岗位及流程动态,实时展现工作负荷与任务进度,并生成所需的报表,从而为决策提供有力支持。

预期软件应用将提升加工流程大约30%的效率,显著节省运营成本。

5.4加工软件功能展示

5.4.1全方位模块构建

软件架构专为岗位需求划分,具体包括八大模块:批量处理与导入、图像编辑与质检、封面目录数据录入、档案抽样检查、成果导出功能、批次管理工具以及流程监控系统。每个模块独立运行,针对特定岗位设计,通过有序串联形成无缝衔接的流水线作业流程。这种设计模式显著提升工作效率,如图所示。

数字化加系统一客户端

 

个人信息(1)

流程操作(F)系统设置(S)

报表(R)帮助

 

档案导入(1)影像处理(O)

 

 

影像质检(Q)

 

 

数据录入(D)

 

 

档案抽检(R)

 

 

成果导出(E)

 

 

批次管理(B)流程监控(M)

 

 

 

 

5.4.2智能图像自动化技术

该档案数字化处理软件专长于图像的批量预处理,其功能涵盖图像边缘去除、自动校正倾斜、以及污渍或噪点清除,具体效果如图所示。

5.4.3数据录入封面操作

5.4.4高效数据导入流程

该档案数字化处理软件具备目录数据录入功能,主要依赖编码操作。例如,在指定的代码输入框中键入数字05,回车后,随即对应名称区域会自动生成“公证书”标识。继续进行页码输入,系统会自动计算总页数,具体流程如图所示。

5.4.5流程追溯与改进

该档案数字化处理软件具备流程化作业追踪功能,可逆向追溯至电子文档从'已完成'状态至最初的'未处理'阶段。同时,超级管理员账户权限支持追溯至任一先前操作状态。

5.4.6岗位报表汇总分析

六、项目执行策略

6.1启动项目流程

在项目正式启动之际,将组织一场涵盖用户方高层(包括领导及项目负责人)、其他相关团队成员、以及来自xxx部门的领导和项目经理,以及各环节流程负责人的启动大会。会议的核心议题将明确阐述项目的目标、范围、组织架构及重要注意事项,并在此基础上形成《项目启动会议纪要》。

6.2全面的项目筹备计划

项目经理在入场后,将负责统筹并实施以下各项工作任务:

筹备场地环境的整理与数字化升级:涉及监控设施、门禁系统、项目标识(如横幅和看板)、工作区域的员工桌椅配置、饮水设备,以及明确工作人员岗位流程指示牌和相关管理制度。

构建网络环境:实施现场局域网的布线配置,确保所有参与资料整理与数字化处理的计算机之间能够实现互相联接及对服务器的访问权限。

“档案数字化加工软件”的安装、调试和初始化:项目经理(或指定人员)负责将软件安装到局域网(包括服务器端和各个客户端的安装),并进行调试,保证每个客户端都能访问数据库服务器,根据项目的实际情况进行“档案数字化加工软件”的初始化工作,包括建立数据库、系统配置、流程设置、整理和数字化人员管理等工作;

文书制作:按照标准格式生成并打印流程单、入库单、出库单、值日表、外来人员登记表以及提档与还档交接单等相关文件。

6.3试运行及样品制作

项目经理和各组长接收一批档案资料进行为期3个工作日的试运行打样阶段,形成《现场服务单》、并由项目管理组对其进行评审并签字确认,服务中心对其进行评审并签字确认,如果需求存在变化,则形成新的《需求变更单》,并提交项目管理组进行评审并签字确认,服务中心对其进行评审并签字确认,《现场服务单》和《需求变更单》作为后期工作的标准依据。

6.4实施策略与步骤

本次项目的主要任务包括: - 文书档案整理预估量为xxxx件,覆盖于iXXXXX年度内;              - 文书档案数字化工作预计总计将达到xxxx万页。

针对文书档案,其蕴含的宝贵信息,鉴于其纸张规格与材质的多样性,数字化转换过程应严格确保档案原件及其内容的完整性和安全性,务必防止在转化过程中出现档案损坏、遗失或保密泄露的风险,并对纸质档案的数字化质量予以严谨把控。

实施时的具体措施如下:

1.我方派驻的管理人员和工作人员应严守《中华人民共和国保密法》、《保密守则》及《中华人民共和国档案法》等相关规定,确保绝不以任何形式对外披露档案信息的内容。

2.在项目实施初始阶段,全体员工需参与公司安排的档案保密培训,随后签署保密协议,并将该协议提交公司存档备案。

3.所有员工必须严谨履行保密制度与公司档案安全管理制度的相关规定。

4.项目经理统筹每日工作任务分配,施工团队确保工作质量和效率,如需加班,需提前提交客户批准的加班申请,获得许可后方可执行加班作业。

5.完成档案原件处理后,务必确保其完整无损,不得遗失或损害原始文件。任何档案文件的复制行为均需经授权,且禁止私自携带出工作区域。工作场所要求保持清洁与卫生。所有员工须穿着专用无口袋工作服,严禁携带个人物品如背包、钱包、存储设备(如磁盘)、纸质资料以及移动通信设备进入工作区。此外,工作区内物品严禁带出室外。

7.构建加工区域的移动监控体系,实现全天候无间断的动态监控。

8.选拔具有深厚业务功底及丰富项目阅历的专业人员,尽可能维持团队稳定性,若确需人员调整,需在变动前提前一周以书面形式告知分中心项目负责人,并经其批准后方可执行人员更换操作。

9.项目实施过程中,我们将指派一名项目经理全程驻守,肩负起统筹与协调各项任务的关键职责。

10.在数字化处理废纸阶段,应遵循如下规定:废弃纸张需存放于指定纸箱,实施每周一次的集中管理。清理作业需由专人负责,执行严格的核查程序,确保无任何文件残留于纸张中,方可将其安全撤离工作区域。

6.5进度与管控策略

为满足项目需求并应对当前状况,我公司将专门设立项目专项团队。我们将组建实力强大的领导核心,整合优质的工程技术与管理资源,构建高效能的项目执行团队,以确保项目的顺利实施并严格把控工程进度与质量标准。

项目计划如下:在合同签订后,我们承诺在xx个月内全面完成xxxx局的文书档案整理任务,共计xxxx件,并对xxxx万页(以A4幅面计)的文书档案进行扫描加工,随后进行系统的档案数字化工作,最终确保通过验收程序。

在客户对实施方案予以审批并确认后,我方将在三个工作日内向客户提交进场日期规划,并与客户共同商定适宜的进场实施时间。

以下是项目的具体执行进度安排,以入场日期为项目启动基准,后续时间线将依次推进。

阶段安

所需工

工作内容

预期工作成果(里程

1

进场阶段

3个工作日

1、进场前的详细项目需求调研;2、根据用户要求进行项目前期准备和一批档案的整个流水线试运行3、所有硬件设备入场,并做保密检查;4、项目实施人员的保密审

1、完成10件档案的接收、整理、数字化加工工作2、 达到用户接收、整理、数字化和保管要求,完成正常工作流程;按用户要求进行数据备份;3、根据测试结果制定出工作流程实施标准。

 

 

 

查和宣教;5、网络版档案数字化加工系统安装测试好。

 

2

第一阶段

50个工作日

第一阶段计划完成约xxxx件文书整理及xxx万页数字化。

完成约xxxx件文书整理及xx万页数字化,第一阶段完成验收报告。按用户要求进行数据备份。

3

第二阶段

50个工作日

第二阶段计划完成约xxxx件文书整理及xxx万页数字化。

完成约xxxx件文书整理及xxx万页数字化,第二阶段完成验收报告。按用户要求进行数据备份。

4

总体验收阶段

3个工作日

完成项目整体的收尾工作及验收文件、总体验收等工作,形成服务中心数据整合要求的数据格式。

项目整体验收,并形成终验报告。

6.6人力资源配置与管理策略

我司承诺在本项目中对xxxxx局提供全程服务,涵盖档案整理与数字化等关键环节。项目中心将全面承担这些任务。在档案处理流程中,仅需xxxxx局档案部门1-2名成员协同,主要职责包括档案的借阅/归还管理以及资料上架。同时,他们将监督档案整理和扫描作业的实施过程,确保高效且有序进行。

6.6.1人员配置详情

我司依据员工的专业特长精心规划了本次项目的岗位配置,实施绩效考核制度,此举旨在确保工作效率的同时,兼顾员工的薪酬激励。例如:

技术人员团队,尤其是负责索引构建与质量审核的专业人员,需具备扎实的计算机基础知识,并且对汉字录入技能有较高要求。

职位需求如下: - 图像处理岗位需应聘者具备频繁使用计算机的日常习惯,熟练掌握快捷键操作。 - 对于图像质检人员,我们期待能挑选到具备严谨细致工作态度的专业人士。

求职者需具备扎实的计算机维护技能,包括对硬件设备的维护及数据库管理能力。熟练运用系统工具,尤其在数据报表的生成与统计方面表现出色。

所有相关人员,包括作业人员,需与客户签署针对本项目的保密协议,并提交身份证复印件等相关备案资料。

6.6.2职位配置详情

根据角色职责划分如下,部分职务可能由单人或多人共同承担,例如,同一位人员同时担任数字化团队的组长及全面质量检查员,且现场管理岗位的项目经理/主管也将履行借阅/归还文档的相关职责。本次项目配置人员数最低要求为xxx人。

序号

角色

人数

职责

1

项目总指挥

1

1)负责人员、资源的调配工作;2)负责协调解决项目组内部出现的各种问题;3)负责项目策划中的试扫工作,并形成《扫描测试报告》和《档案数字化项目用户需求调研报告》;4)参与《项目管理计划》、《质量保证计划》、《扫描测试报告》等评审工作。

2

现场项目经理/主管

1

1)负责制定《项目管理计划》;2)参与《项目管理计划》、《质量保证计划》、《扫描测试报告》等评审工作;3)负责实施项目的具体工作;4)负责项目中所遇到问题与用户的沟通5)负责协调解决项目组内部出现的各种问题;6)负责制定《质量保证计划》;7)负责实施《质量保证计划》;8)建立流程单。

3

整理组长

1

1)负责现场项目经理与档案整理员工的协调工作;2)指导员工的工作规范;3)接受并安排现场项目经理要求的工作。

4

数字化加工组长

1

1)负责现场项目经理与档案数字化员工的协调工作;2)指导员工的工作规范;3)接受并安排现场项目经理要求的工作。

5

档案整理员

2

1)负责对案件实体进行整理;2)负责对案件分类、排序、盖档号章、打件号、编页码等工作。3)对实物档案进行裱糊和粘贴。4)对档案内原有金属装订物等拆除。

6

档案扫描员

2

负责利用扫描工具(包括软件和硬件)对案卷实体进行扫描,将纸质文件扫描成电子文件。

7

图像处理员

2

负责利用档案数字化加工软件对扫描形成的电子文件进行图像处理,例如去污、纠偏、去孔等。

8

图像质检员

1

对图像数据进行质量检查,确保档案数字化图像数据清晰可读、保证扫描的完整性。

9

装订员

1

根据最新规定的装订方式进行装订及全面检查。

6.7设备部署与运营管理

项目配置包括服务器、交换机、个人电脑、打印机以及用于数据备份的移动硬盘。这些设施由项目经理统一分配与管理,服务器存放在专用机柜中,移动硬盘由项目经理负责记录并保管。所有员工的电脑需设置密码,禁止未经授权的人员使用。工作结束时,务必关闭个人计算机以确保设备安全。

项目结束后,服务